抓實(shí)黨建 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

朱珊珊

上海汽輪機(jī)廠（簡(jiǎn)稱“上汽廠”），前身為1946年3月28日籌建的通用機(jī)器有限公司。新中國(guó)成立后，1953年8月30日被國(guó)家命名為上海汽輪機(jī)廠，是中國(guó)第一家設(shè)計(jì)與制造汽輪機(jī)的企業(yè)。自命名以來(lái)，上汽廠先后創(chuàng)造了中國(guó)汽輪機(jī)史上的“二十項(xiàng)第一”，被譽(yù)為“中國(guó)汽輪機(jī)的搖籃”。憑借世界先進(jìn)技術(shù)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工程管理，占有中國(guó)汽輪機(jī)市場(chǎng)40%以上的份額，并出口到土耳其、巴西、巴基斯坦、伊朗、緬甸、印度尼西亞、印度、越南、孟加拉、菲律賓等全球26個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為中國(guó)電站裝備制造業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

改革開(kāi)放40年來(lái)，一代又一代上汽人以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，大力弘揚(yáng)“一絲不茍、精益求精”的企業(yè)精神，日復(fù)一日地堅(jiān)持發(fā)展、堅(jiān)持創(chuàng)新，從不停歇。從小容量到大容量，從火電到核電，從亞臨界到超臨界，再到超超臨界，一次次創(chuàng)造著中國(guó)電站裝備史上的新記錄。汽輪機(jī)單機(jī)容量從6000千瓦發(fā)展到100萬(wàn)千瓦，整整提升160多倍，百萬(wàn)等級(jí)汽輪機(jī)、重型燃?xì)廨啓C(jī)、百萬(wàn)等級(jí)核電汽輪機(jī)三箭齊發(fā)，并向生物質(zhì)、太陽(yáng)能光熱發(fā)電等領(lǐng)域延伸，用智慧和汗水成就了翻天覆地的巨變。

成績(jī)的背后，是一代代上汽人披荊斬棘、自強(qiáng)不息的努力和付出，更是企業(yè)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)出的累累碩果。

堅(jiān)持政治引領(lǐng)，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“掌舵人”

“改革勢(shì)在必行，第一個(gè)方案可以馬上操作，不過(guò)還要兼顧到不同職工群體的訴求……”，“方案的推進(jìn)對(duì)企業(yè)主體業(yè)務(wù)的影響企業(yè)能不能夠承受還需要進(jìn)一步評(píng)估……”。上汽廠黨委會(huì)上，各黨委委員就某業(yè)務(wù)的改革調(diào)整方案展開(kāi)了激烈的討論。在制定企業(yè)重大決策的過(guò)程中，如何改革調(diào)整促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，如何保障職工權(quán)益，如何穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都是黨委需要考慮的問(wèn)題。

這是上汽廠日常黨委會(huì)的一幕。近年來(lái)，黨委在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨”的要求，堅(jiān)守黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，把方向、管大局、保落實(shí)，以做大、做優(yōu)、做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)為目標(biāo)，不斷夯實(shí)黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，把好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之舵！

“掌舵”的前提就是確定“掌舵人”的法定領(lǐng)導(dǎo)地位！根據(jù)上級(jí)黨委的要求和統(tǒng)一部署，上汽廠以“一條一章”的形式把黨委在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用和履職要求寫(xiě)入企業(yè)章程，為黨委參與企業(yè)重大事項(xiàng)的研討和決策提供了制度保障，突出了黨委在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，強(qiáng)化了黨對(duì)企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)作用。

首先，完成黨委議事規(guī)則的修訂，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)把黨委研究討論作為企業(yè)決策重大問(wèn)題的“前置程序”，發(fā)揮黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的核心作用。通過(guò)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)決策，推動(dòng)企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，通過(guò)執(zhí)行民主集中制保證黨的路線方針政策在基層組織的落實(shí)。

其次，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際制定了《 “三重一大”制度的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)具體內(nèi)容、決策部門(mén)、協(xié)調(diào)部門(mén)等做了更為具體的規(guī)范和說(shuō)明。為了保證企業(yè)轉(zhuǎn)型方向符合市場(chǎng)要求和發(fā)展實(shí)際，黨委班子成員多次深入一線調(diào)研，了解職工想法，凝聚職工智慧，最終確定了以“智能設(shè)計(jì)、智能制造、智能運(yùn)維”三個(gè)智能為主線的“智慧透平”發(fā)展思路，企業(yè)從聚焦產(chǎn)量向提升品質(zhì)、創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)型。

再是，“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。黨委從政治高度充分認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要性，以“學(xué)、訓(xùn)、思、講”為抓手在“學(xué)”上下功夫，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)和系列重要講話，增強(qiáng)黨性修養(yǎng);以“省、改、做、促”等多種形式在“做”上見(jiàn)實(shí)效，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和政治擔(dān)當(dāng)。

最后，貫徹落實(shí)“從嚴(yán)管黨治黨”要求，以“不能腐、不敢腐、不想腐”“三不機(jī)制”為抓手，推動(dòng)建設(shè)“四責(zé)協(xié)同”的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，并編制了《落實(shí)“三不機(jī)制”責(zé)任清單》，明確了責(zé)任部門(mén)和落實(shí)要求;同時(shí)，在黨員干部中狠抓“四風(fēng)”建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的氛圍。

上汽廠黨委通過(guò)加強(qiáng)政治引領(lǐng)，強(qiáng)化了黨對(duì)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供了可靠保障，黨委連續(xù)三次被評(píng)為“上海市國(guó)資委紅旗黨組織”。

堅(jiān)持思想引領(lǐng)，做好凝心聚力的“主心骨”

“我們主張公開(kāi)透明公正，力促組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整……各司其職、多勞多得的激勵(lì)機(jī)制得到了員工們的充分認(rèn)可！”2018年12月20日中午，上汽廠中心食堂電子屏幕上的一條視頻新聞吸引了用餐職工的注意力，許多職工甚至停下筷子，目不轉(zhuǎn)睛的盯著電子屏幕，全神貫注地關(guān)注著這條企業(yè)新聞。

“績(jī)效激勵(lì)”、“多勞多得”像是一針興奮劑，刺激著員工的神經(jīng)，讓大家的思想認(rèn)識(shí)和關(guān)注點(diǎn)更加的清晰明確。

像“主心骨”一樣把職工群眾的心凝到一起、勁攢到一起、氣聚到一起，營(yíng)造心齊、勁足、氣順的氛圍，讓大家能專注于手里的工作、專注于企業(yè)的發(fā)展，這是上汽廠黨委加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)的重要目的。

近年來(lái)，為落實(shí)集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略，以及企業(yè)“錘煉上汽品質(zhì)、專注創(chuàng)造價(jià)值”的轉(zhuǎn)型要求，黨委更加注重對(duì)職工的思想引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)宣傳平臺(tái)和渠道建設(shè)，開(kāi)展了一系列卓有成效地工作：

在黨委中心組和支部?jī)蓚€(gè)層面圍繞中心工作及黨群工作組織開(kāi)展課題調(diào)研，號(hào)召干部職工聚焦企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，查找短板、提出解決方案。

聚焦“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”、“品質(zhì)提升、價(jià)值創(chuàng)造”工作重點(diǎn)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講，舉辦“卓越品質(zhì)示范項(xiàng)目”啟動(dòng)、“卓越品質(zhì)示范崗”評(píng)選授牌等活動(dòng)，把企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)植入企業(yè)文化，引導(dǎo)員工在積極參與中不斷增強(qiáng)貫徹企業(yè)戰(zhàn)略的自覺(jué)。

推出短視頻新聞節(jié)目，以食堂電子屏和企業(yè)中央大道電子屏以及微信平臺(tái)播放為主，每個(gè)視頻新聞長(zhǎng)約15分鐘左右，設(shè)有“專題新聞”、“形象片”、“新聞報(bào)道”、“短新聞”等多種形式，更加真實(shí)、生動(dòng)、直觀地反映生產(chǎn)一線和各條線的最新工作動(dòng)態(tài)，得到了全廠上下的一致好評(píng)。

通過(guò)這些貼近職工的思想引領(lǐng)工作，黨委將全廠職工的思想統(tǒng)一到推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái)，各條線職工凝心聚力，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域：國(guó)內(nèi)已經(jīng)投運(yùn)的660MW、1000MW汽輪機(jī)組上汽廠占據(jù)了60%的份額;百萬(wàn)核電機(jī)組攜手“華龍一號(hào)”陸續(xù)走出國(guó)門(mén)，成為新的企業(yè)和國(guó)家名片;H級(jí)重型燃機(jī)首個(gè)示范工程合同簽訂，燃機(jī)長(zhǎng)協(xié)維修服務(wù)捷報(bào)頻傳;首臺(tái)太陽(yáng)能光熱機(jī)組玉門(mén)鑫能項(xiàng)目為提升企業(yè)在該領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率奠定了基礎(chǔ)……

堅(jiān)持組織引領(lǐng)，做好一呼百應(yīng)的“領(lǐng)路人”

“陳老師在不？”“他出去開(kāi)會(huì)了，您找他有事？”“人事材料需要他處理，很急！”“那你看看他辦公桌上‘我是黨員的承諾卡”。HR小陳在承諾卡上寫(xiě)到：很抱歉不在座位上，如您有事可以通過(guò)以下方式聯(lián)系：1、不緊急，在留言本中記錄，我會(huì)聯(lián)系您;2、一般緊急，可聯(lián)系微信，二維碼見(jiàn)左上角;3、緊急，本人手機(jī)號(hào)……。

人力資源部作為企業(yè)員工服務(wù)窗口，是上汽廠通過(guò)服務(wù)型黨支部建設(shè)來(lái)提升組織力、進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

黨委的組織力來(lái)源于黨支部一呼百應(yīng)的號(hào)召力;黨支部的號(hào)召力來(lái)源于黨員的執(zhí)行力和職工群眾的凝聚力。因此，黨支部在黨委和黨員群眾中間起著“上接天線、下接地氣”的作用。而黨支部的服務(wù)好黨員、服務(wù)好職工群眾，不僅促使大家沒(méi)有了后顧之憂，更加專注于崗位工作、專注于企業(yè)發(fā)展，同時(shí)提升了黨組織的號(hào)召力、凝聚力，進(jìn)而提升了基層黨組織的組織力。

近年來(lái)，黨委通過(guò)各種活動(dòng)與平臺(tái)，不斷推進(jìn)“服務(wù)”的落地。在服務(wù)中心工作上，以“為中心工作創(chuàng)造價(jià)值”為導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)工作、破解瓶頸問(wèn)題、營(yíng)造文化氛圍、與行政緊密配合，積極搭建平臺(tái);在服務(wù)黨員隊(duì)伍上，以“政治建設(shè)和崗位建功”為導(dǎo)向，強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)、提高黨員業(yè)務(wù)能力、關(guān)心黨員發(fā)展需求，把黨員打造成一面鮮明的旗幟;在服務(wù)職工群眾上，以“為職工群眾辦好實(shí)事”為導(dǎo)向，提升職工素質(zhì)、滿足職工崗位需求、關(guān)注職工日常生活，辦好實(shí)事，排憂解難。

今年以來(lái)，黨委又打造了服務(wù)型黨支部的升級(jí)版，開(kāi)展了“服務(wù)型+開(kāi)拓型”、“服務(wù)型+凝聚型”等黨支部品牌建設(shè)，推動(dòng)服務(wù)型黨支部建設(shè)的迭代升級(jí)。比如，工藝聯(lián)合黨支部聚焦“智能制造”進(jìn)行“服務(wù)型+創(chuàng)新型”支部建設(shè)，以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展了頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，用“智慧”的理念解決了生產(chǎn)難題，提出“轉(zhuǎn)子自動(dòng)化裝配解決方案”等智能化解決方案30余條。面對(duì)“增效降本”的新要求，葉片中心黨支部的“服務(wù)型+”支部建設(shè)以黨員為基礎(chǔ)組建團(tuán)隊(duì)，改進(jìn)車(chē)間管理，在效率提升上實(shí)現(xiàn)精益求精，并且改進(jìn)的新工藝由黨員先行先試，把成功經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行復(fù)制推廣，最終效率實(shí)現(xiàn)了80%的提升，誕生了多項(xiàng)可推廣復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)，做好品質(zhì)文化的“守護(hù)人”

“與上汽廠合作真的放心！”大唐東營(yíng)電廠的總經(jīng)理是一位豪爽的山東人，2018年上汽廠將大唐東營(yíng)項(xiàng)目作為了第一批“卓越品質(zhì)示范項(xiàng)目”，他在參加完啟動(dòng)儀式后說(shuō)“我們完工款會(huì)提前付給你們！”

打造“卓越品質(zhì)示范項(xiàng)目”是上汽廠黨建聚焦打造“品質(zhì)”文化的重要活動(dòng)之一。追求品質(zhì)、打造品質(zhì)文化是對(duì)上汽廠在65年的發(fā)展歷程中孕育的“一絲不茍，精益求精”企業(yè)精神的傳承和發(fā)揚(yáng)。

文化，是一個(gè)企業(yè)立足于市場(chǎng)的軟實(shí)力，更是其他企業(yè)無(wú)法復(fù)制的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。打造獨(dú)特的、職工認(rèn)可的企業(yè)文化，以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，文化引領(lǐng)更容易激發(fā)廣大職工的“主人翁”精神，激發(fā)每個(gè)上汽人的使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)，以更振奮的精神狀態(tài)、更高昂的士氣斗志，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2018年以來(lái)，上汽廠圍繞優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，以“弘揚(yáng)工匠精神、打造卓越品質(zhì)、鑄就一流品牌”為主題開(kāi)展了一系列品質(zhì)提升活動(dòng)，把提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、工作品質(zhì)落到實(shí)處。一是組織“上海工匠”原金疆領(lǐng)銜的五位首席技師“講質(zhì)量故事”，把工匠精神和品質(zhì)文化傳輸?shù)铰毠と后w中去，強(qiáng)化每一位職工自覺(jué)維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、第一次把工作做好的意識(shí)，不斷追求完美品質(zhì);二是開(kāi)展“上汽品質(zhì)”大討論活動(dòng)，讓每位員工積極思考“我為上汽品質(zhì)做什么”，讓品質(zhì)理念深入價(jià)值創(chuàng)造的一線，從職工智慧中提煉上汽品質(zhì)文化;三是打造“卓越品質(zhì)示范項(xiàng)目”，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等相關(guān)環(huán)節(jié)追求極致，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、不斷提升用戶滿意度，打造一流的企業(yè)品牌。

在“品質(zhì)提升”工作的推動(dòng)下，由上汽廠提供主機(jī)設(shè)備的巴基斯坦薩希瓦爾“一帶一路”項(xiàng)目，成為迄今為止“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)速度最快、裝機(jī)容量最大、技術(shù)領(lǐng)先、節(jié)能環(huán)保的高效清潔燃煤電站，被巴基斯坦政府譽(yù)為“巴電力建設(shè)史上的奇跡”。

堅(jiān)持人才引領(lǐng)，做好價(jià)值創(chuàng)造的“主力軍”

“一名優(yōu)秀的工匠不僅要具備高超的技能本領(lǐng)和敬業(yè)的工作態(tài)度，而且也要會(huì)教方法、會(huì)帶團(tuán)隊(duì)?！鄙虾Ｊ形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、首席技師莊秋峰多次提起他的觀點(diǎn)。莊秋峰是車(chē)間里的“工人發(fā)明家”，擁有8項(xiàng)專利，3項(xiàng)軟件著作權(quán)。他和工程師每年結(jié)對(duì)攻關(guān)數(shù)控難題，曾連續(xù)五年蟬聯(lián)“雙師結(jié)對(duì)”金獎(jiǎng)。以莊秋峰命名的數(shù)控加工“首席技師工作室”被授予“上海市技能大師工作室”。目前已滾動(dòng)培養(yǎng)數(shù)控加工技能人才5名，推薦廠首席技師4名。從一名不知機(jī)床為何物的普通工人，到大家公認(rèn)的數(shù)控“老司機(jī)”，莊秋峰的成長(zhǎng)經(jīng)歷可以說(shuō)是上汽廠人才培養(yǎng)的一個(gè)縮影。

上汽廠黨委堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)作用，完善制度體系，注重科學(xué)考評(píng)，打造作風(fēng)過(guò)硬、能打勝仗的干部隊(duì)伍;搭建廣域成長(zhǎng)平臺(tái)，健全多重培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)高技能關(guān)鍵人才隊(duì)伍。

首先，為綜合提高后備干部的綜合素質(zhì)，黨委提出“量體裁衣”的培養(yǎng)策略，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)和成長(zhǎng)需求，結(jié)合組織培養(yǎng)目標(biāo)，有計(jì)劃的進(jìn)行輪崗、兼職和掛職鍛煉?！皣?guó)際化人才”項(xiàng)目培養(yǎng)了一批具備國(guó)際化視野和能力的年輕中層干部，填補(bǔ)新產(chǎn)業(yè)人才需求缺口;“雙育雙培”工程主要針對(duì)基層班組長(zhǎng)候選考察對(duì)象，安排進(jìn)入一線接受為期6個(gè)月的考驗(yàn)，考核合格者可安排上崗位。

同時(shí)，為適應(yīng)“短平快”的發(fā)展節(jié)奏，黨委探索采用“轉(zhuǎn)身靈活”的小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式，選派各條線精英人才，不囿于傳統(tǒng)行政建制，組建工業(yè)透平銷(xiāo)售等團(tuán)隊(duì)，已在太陽(yáng)能發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等領(lǐng)域取得突破，撬開(kāi)了工業(yè)透平市場(chǎng)。團(tuán)組織則以創(chuàng)建“號(hào)手隊(duì)崗”為抓手，攻關(guān)“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)。比如，“磨爪青年突擊隊(duì)”就負(fù)責(zé)了首個(gè)出口國(guó)外的超超臨界機(jī)組印尼爪哇項(xiàng)目，不僅贏得了業(yè)主的贊譽(yù)，而且來(lái)自項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)保等條線的17名青年得到鍛煉和提升，都已成長(zhǎng)為部門(mén)技術(shù)骨干，這個(gè)“臨時(shí)團(tuán)隊(duì)”還獲得了市級(jí)“青年突擊隊(duì)”的表彰。

上汽廠黨委緊緊抓住黨建引領(lǐng)的“魂”，探索人才培養(yǎng)的上汽內(nèi)涵，搭平臺(tái)，建制度，歷實(shí)戰(zhàn)，優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制助推上汽人才隊(duì)伍持續(xù)煥發(fā)著生機(jī)與活力。在時(shí)代的大潮中，上汽廠黨委正勇立潮頭，繼續(xù)引領(lǐng)著上海汽輪機(jī)廠這艘能源動(dòng)力裝備產(chǎn)業(yè)的巨輪乘風(fēng)破浪、勇往直前！

2019年是新中國(guó)成立70周年，也是全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年。上汽廠黨委書(shū)記俞軍說(shuō)：“偉大新時(shí)代，幸福都是奮斗出來(lái)的。我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，更加注重黨的組織體系建設(shè)，把黨員組織起來(lái)，把人才凝聚起來(lái)，把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)做承擔(dān)新歷史使命的先鋒隊(duì)、‘做強(qiáng)做優(yōu)做大新征程的踐行者、建設(shè)世界一流企業(yè)的領(lǐng)跑者！”