基于網(wǎng)格的項(xiàng)目全過(guò)程管理研究與應(yīng)用

許冠中，寧柏鋒，鐘宇歡

（1.深圳供電局有限公司，深圳 518000；2.深圳市康拓普信息技術(shù)有限公司，深圳 518000）

網(wǎng)格化管理是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)精細(xì)化管理的重要途徑，其管理內(nèi)容主要包括電力生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、竣工評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)配網(wǎng)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)數(shù)據(jù)信息可視化，直觀掌握配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施情況，提升配網(wǎng)項(xiàng)目管理的計(jì)劃性和完整性，保證配電網(wǎng)的供電可靠性。本文著重探討了配網(wǎng)網(wǎng)格的項(xiàng)目全過(guò)程管理措施。

1 配網(wǎng)網(wǎng)格劃分原則

網(wǎng)格化管理的核心要義是“大而化小，小而治之”，將各種資源靈活、合理地配置在各個(gè)不同的網(wǎng)格內(nèi)并實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作。網(wǎng)格單元共分三層，逐層覆蓋，層層貫通，見(jiàn)圖1。

圖1 配網(wǎng)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)

2 項(xiàng)目全過(guò)程管理

配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程包括了前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工/竣工以及項(xiàng)目評(píng)估環(huán)節(jié)。其全過(guò)程管理關(guān)系見(jiàn)圖2。

圖2 配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理內(nèi)容

3 基于網(wǎng)格的項(xiàng)目全過(guò)程管理

在配網(wǎng)網(wǎng)格的項(xiàng)目全過(guò)程管理過(guò)程中，主要通過(guò)編碼管理，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配網(wǎng)問(wèn)題庫(kù)。從項(xiàng)目的前期可研到竣工評(píng)估整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，全過(guò)程跟蹤項(xiàng)目發(fā)生的相關(guān)批復(fù)、調(diào)整、投資變化等內(nèi)容。直觀掌握配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施情況，提升配網(wǎng)項(xiàng)目管理的計(jì)劃性和完整性，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管控。主要的子模塊有：制度策略管理、前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)管理、項(xiàng)目管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤等。

3.1 制度策略管理

以文檔方式管理制度策略，實(shí)現(xiàn)以列表的方式展示規(guī)劃策略相關(guān)的文檔，支持文檔的查詢、在線閱讀、下載和上傳（管理員權(quán)限），可查看文件的詳細(xì)內(nèi)容，管理界面見(jiàn)圖3。

（1）上傳：系統(tǒng)支持壓縮文件、office 文檔、pdf 等文件上傳，并限制單個(gè)文件大小。

（2）下載：系統(tǒng)支持文件下載，并對(duì)下載人員進(jìn)行權(quán)限審核，對(duì)下載路徑進(jìn)行加密處理。

圖3 制度管理界面

（3）文件詳情：展示文件名稱、瀏覽次數(shù)、下載次數(shù)、發(fā)布人、發(fā)布時(shí)間、文件說(shuō)明。

（4）在線閱讀：支持office 主要文檔格式、pdf 等文件的在線瀏覽。

（5）查詢：可通過(guò)文件名、文件類型等條件查詢。

3.2 前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)管理

前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)是為了解決電網(wǎng)存在問(wèn)題而建立的項(xiàng)目管理庫(kù)，通過(guò)系統(tǒng)展了現(xiàn)前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)清單及詳情，并將工程、問(wèn)題庫(kù)、網(wǎng)格關(guān)聯(lián)起來(lái)，方便統(tǒng)籌管理。

3.3 項(xiàng)目管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

主要反映出項(xiàng)目可研批復(fù)情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。增加對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程對(duì)問(wèn)題解決的指標(biāo)動(dòng)態(tài)變化跟蹤。其界面原型見(jiàn)圖4。

圖4 項(xiàng)目管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)界面

3.4 項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤

基于網(wǎng)格的全過(guò)程展示指的是從項(xiàng)目前期可研到竣工評(píng)估整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的相關(guān)批復(fù)、調(diào)整、投資變化等內(nèi)容。通過(guò)網(wǎng)格展示了問(wèn)題、前期、可研、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、竣工、評(píng)估等項(xiàng)目的實(shí)施情況。其界面原型見(jiàn)圖5。

4 收益效果

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度。實(shí)現(xiàn)以問(wèn)題為導(dǎo)向，貫通項(xiàng)目管理過(guò)程。通過(guò)編碼管理，關(guān)聯(lián)網(wǎng)格編碼、問(wèn)題編碼、前期項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目編碼，從項(xiàng)目的前期可研到竣工評(píng)估整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，全過(guò)程跟蹤項(xiàng)目發(fā)生的相關(guān)批復(fù)、調(diào)整、投資變化等內(nèi)容。直觀掌握配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施情況，提升配網(wǎng)項(xiàng)目管理的計(jì)劃性和完整性，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管控。

圖5 項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤界面

（2）實(shí)現(xiàn)信息可視化?；诘貓D、電網(wǎng)沿布圖，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格可視化管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃指標(biāo)、網(wǎng)格數(shù)據(jù)、問(wèn)題解決情況、項(xiàng)目全過(guò)程等可視化展示。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、設(shè)備規(guī)模、供電能力等發(fā)生了較大的變化。因此經(jīng)，為了確保電網(wǎng)的可靠性，提升供電服務(wù)質(zhì)量，在配網(wǎng)項(xiàng)目管理工作當(dāng)中，我們需要引入網(wǎng)格化可視化管理理念，從制度策略管理、前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)管理、項(xiàng)目管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤等幾個(gè)方面加強(qiáng)配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，以保證配網(wǎng)供電可靠性，提升配電網(wǎng)高效運(yùn)行水平，促進(jìn)配網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。