基于“一帶一路”視角下管理會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)遇及對(duì)策分析

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)都來(lái)到了人們的面前，有些人抓住機(jī)遇進(jìn)而變得更好，而有些人被挑戰(zhàn)嚇到，不敢往前繼續(xù)走?！耙粠б宦贰睅Ыo人們的可以說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，許多企業(yè)和職業(yè)都面臨著新的分岔路，管理企業(yè)的會(huì)計(jì)便是其中之一。面對(duì)“一帶一路”，管理會(huì)計(jì)還存在著哪些問(wèn)題？發(fā)展機(jī)遇是怎樣的？有什么良好的發(fā)展對(duì)策？這些都是當(dāng)下企業(yè)以及管理會(huì)計(jì)十分關(guān)心的問(wèn)題。本文將通過(guò)分析管理會(huì)計(jì)目前的問(wèn)題，來(lái)闡述其發(fā)展前景以及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”;管理會(huì)計(jì);機(jī)遇;對(duì)策

社會(huì)不斷進(jìn)步，生產(chǎn)力不斷發(fā)展為我國(guó)帶來(lái)了許多的機(jī)遇。因?yàn)樯a(chǎn)力不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求在不斷地縮小，所以就產(chǎn)生了產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾。這樣許多企業(yè)就會(huì)面臨著危機(jī)。在“一帶一路”的大背景下，管理會(huì)計(jì)面臨著許多新的挑戰(zhàn)，“一帶一路”可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，一定程度上改善產(chǎn)能過(guò)剩，但是對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求更高了。目前，管理會(huì)計(jì)存在著許多的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，需要分析管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景并提出解決的措施。

一、“一帶一路”背景下管理會(huì)計(jì)面臨的主要問(wèn)題

“一帶一路”的背景下，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)是共存關(guān)系，管理會(huì)計(jì)當(dāng)下面臨著許多問(wèn)題，具體如下：

1.理論體系不健全

目前，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)還存在著理論體系不健全的問(wèn)題，主要原因在于我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的制度理念主要是引自于西方國(guó)家，學(xué)術(shù)界在研究管理會(huì)計(jì)制度理念處于研究引入水平上，無(wú)法根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情進(jìn)行進(jìn)一步的深入。

2.缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才

雖然現(xiàn)在人才市場(chǎng)不缺會(huì)計(jì)人才，但是想要找到高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才還是存在一些困難。因?yàn)椤耙粠б宦贰笔刮覀兊膰?guó)門(mén)開(kāi)得更大，有許多的西方理念制度引入，我國(guó)的那些會(huì)計(jì)人才對(duì)此了解不深，于是也就無(wú)法很好地適應(yīng)這一行。

3.企業(yè)缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

管理會(huì)計(jì)在整個(gè)的企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，它不僅了解企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，還需要及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)，了解整個(gè)市場(chǎng)的走向。但是，目前我國(guó)很多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)這一方面不夠重視，說(shuō)到底就是缺乏管理意識(shí)。企業(yè)多半只顧著眼前利益，不重視長(zhǎng)期發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不過(guò)關(guān)，在企業(yè)道路上屢屢碰壁。

二、“一帶一路”背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇

1.發(fā)展機(jī)遇多樣化

“一帶一路”背景下，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇是具有多樣化特點(diǎn)的，因?yàn)楝F(xiàn)在好多企業(yè)會(huì)給自己?jiǎn)T工海外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和福利，這對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)正是一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。在“一帶一路”的背景下，接受西方國(guó)家的一些知識(shí)和理念，對(duì)于自己的工作發(fā)展是十分有幫助的。

2.發(fā)展前景更廣闊

“一帶一路”背景下，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景是更加廣闊了，他們?cè)谔嵘约汉笥欣谶M(jìn)入實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè)，為自己提供一個(gè)很好的跳板。所以說(shuō)，這個(gè)“一帶一路”給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的不只是多樣化的發(fā)展機(jī)遇，還有更廣闊的發(fā)展前景。

三、“一帶一路”視角下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策

1.企業(yè)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

上文已經(jīng)提到，很多企業(yè)都忽視管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，忽視對(duì)他們的進(jìn)一步培養(yǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致許多管理會(huì)計(jì)在自己的職業(yè)生涯中停步不前。所以，想要管理會(huì)計(jì)發(fā)展得更好，首先各企業(yè)要重視自己的員工，管理會(huì)計(jì)的能力提升了，對(duì)市場(chǎng)的分析和把握能夠更加地準(zhǔn)確，有利于幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。管理會(huì)計(jì)發(fā)展得好，企業(yè)的效益就會(huì)更好。所以，只有企業(yè)的重視程度足夠高，就能使管理會(huì)計(jì)發(fā)展得更好，進(jìn)而使企業(yè)效益更好。

2.建立健全的理論體系

在從西方引入管理理念時(shí)，還要注意結(jié)合自己國(guó)家的具體國(guó)情，一些學(xué)者在進(jìn)行研究時(shí)尤其要注意這一點(diǎn)，要減少西方管理理念與我國(guó)目前管理實(shí)際的彌合空間，建立有效聯(lián)系才是關(guān)鍵。一套健全完整的理論體系，是企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障，這點(diǎn)是毋庸置疑的。

3.提高管理會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)

專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是進(jìn)行一切良好發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，如果連基本的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)都缺失了，就不用提什么管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)展了?！耙粠б宦贰边B接了西部和鄰國(guó)的經(jīng)濟(jì)，起著一個(gè)紐帶性質(zhì)的作用，它促進(jìn)了開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這說(shuō)明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在不斷發(fā)展進(jìn)步，同時(shí)也需要管理會(huì)計(jì)人才的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不斷進(jìn)步。在國(guó)際化背景下，管理會(huì)計(jì)不僅要具備基本的財(cái)會(huì)技能，還要有應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，這樣的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才極度缺乏，這必須引起相關(guān)部門(mén)的重視，要重視相關(guān)高校會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，重視在職會(huì)計(jì)人員的進(jìn)修，使更多的會(huì)計(jì)人才涌入社會(huì)。

結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)全球化讓許多人喜憂(yōu)參半，那么“一帶一路”也是這樣，它們?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)了發(fā)展，也帶來(lái)挑戰(zhàn)，能夠應(yīng)對(duì)發(fā)展與挑戰(zhàn)的最好方法便是培養(yǎng)更多的人才。相關(guān)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才就首當(dāng)其沖，目前“一帶一路”背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展有著許多的問(wèn)題需要去解決，缺乏健全的理論體系、企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才不夠重視、高素質(zhì)人才的缺乏等這些問(wèn)題都制約著相關(guān)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是，管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀的，他們有多種多樣的發(fā)展機(jī)遇，有更好的平臺(tái)可以選擇。制定相應(yīng)的解決措施刻不容緩，這也是為了讓會(huì)計(jì)人才發(fā)展得更好。

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作者簡(jiǎn)介：

許陽(yáng)（1982- ?），女，漢族，江蘇常州人，碩士學(xué)位，貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，研究方向：財(cái)務(wù)管理。