日本人不再以加班為榮

李大雨

提到日本人的工作態(tài)度，很多人會(huì)聯(lián)想到勤勞認(rèn)真。戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)之所以取得快速成長(zhǎng)，與日本人的辛勤工作是分不開(kāi)的。的確，從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后到本世紀(jì)初期，義務(wù)加班和放棄帶薪休假成為日本職場(chǎng)的一種習(xí)慣，在各大公司，似乎誰(shuí)走得最晚，誰(shuí)就是最勤勞、工作最認(rèn)真的人。以筆者在日本企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，加班文化的形成主要有兩方面原因。

一來(lái)，日本人崇尚集體意識(shí)，有事情集體解決，因此公司內(nèi)部經(jīng)常開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)時(shí)相關(guān)人員都要參加，在會(huì)議上大家就一個(gè)或多個(gè)議題都發(fā)表自己的意見(jiàn)，把自己掌握的信息公開(kāi)。信息共享當(dāng)然是一件好事，但與此議題無(wú)關(guān)的人員，特別是職位較低的人員也要被迫參加會(huì)議，浪費(fèi)了時(shí)間和效率，從而使得員工不得不加班。

二來(lái)，日本企業(yè)經(jīng)常加班并非完全是因工作量太大、人手不足所致，而是一種習(xí)慣使然。在日本，一家企業(yè)如果不經(jīng)常加班的話，那么會(huì)讓人覺(jué)得這家企業(yè)的效益不好、隨時(shí)可能倒閉，所以就導(dǎo)致了無(wú)休無(wú)止的加班，營(yíng)造出一片繁忙的假象。

不過(guò)，現(xiàn)在越來(lái)越多的日本年輕人不再像他們的父輩那樣，把工作放在第一位，而是更加注重個(gè)人生活，特別是2015年日本電通公司職員高橋茉莉由于長(zhǎng)時(shí)間加班而自殺的事件發(fā)生后，日本全國(guó)從上至下掀起一股減少工作時(shí)間的風(fēng)潮。

2017年，日本國(guó)會(huì)正式通過(guò)安倍內(nèi)閣提出的“工作方式改革關(guān)聯(lián)法案”。在“工作方式改革關(guān)聯(lián)法案”中，對(duì)加班時(shí)間做了更為明確的規(guī)定，即加班“原則上每個(gè)月上限45小時(shí)，每年上限360小時(shí)”。如果企業(yè)違反規(guī)定，那么用人單位管理層將面臨6個(gè)月以下監(jiān)禁，或30萬(wàn)日元（約合人民幣2萬(wàn)元）的罰金。這是日本政府首次就加班問(wèn)題設(shè)立明確的法律約束。日本大企業(yè)從今年4月1日開(kāi)始執(zhí)行關(guān)于加班時(shí)間上限的規(guī)定，而中小企業(yè)則將于2020年4月1日開(kāi)始執(zhí)行。

除了修改法律以外，為了鼓勵(lì)人們享受生活、減少加班，日本政府在2017年2月還聯(lián)合日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)發(fā)起了“優(yōu)質(zhì)星期五”倡議，即鼓勵(lì)企業(yè)在每個(gè)月的最后一個(gè)星期五提前至下午3點(diǎn)下班，這樣可以使上班族有時(shí)間去消費(fèi)、逛街。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“優(yōu)質(zhì)星期五”實(shí)行后，日本百貨商店的客流量增加70%，銷售額增加了約50%，效果較為明顯。

雖然日本企業(yè)的加班文化不會(huì)因?yàn)榉傻男薷暮托峦瞥龅男菹⑷斩⒖滔?，但是日本正在努力減少加班、努力讓人們享受生活、享受工作?！?/p>

（作者是日本能率協(xié)會(huì)東亞事業(yè)部部長(zhǎng)）