新時期背景下企業(yè)金融投資管理的探究

楊柳

摘要：當前的市場經(jīng)濟競爭非常激烈，一些企業(yè)為了充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進行了轉(zhuǎn)型升級，以推動企業(yè)地發(fā)展，不會被市場淘汰。但是，企業(yè)在運行管理中依然會存在一些問題，特別是金融投資管理方面，如果出現(xiàn)問題，就會影響企業(yè)的正常運行。這就需要企業(yè)對于當前對金融投資管理問題認真分析，及時采取有效的措施解決，保證金融投資順暢，提高資金的使用效率。本論文針對新時期背景下企業(yè)金融投資管理展開研究。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè);金融;投資;管理

中圖分類號：F275

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0324-02

引言

進入新的發(fā)展階段，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出新的態(tài)勢。在這樣的經(jīng)濟背景下，企業(yè)的管理工作就要做出相應的調(diào)整，創(chuàng)新融資的方式以及金融投資管理模式，在資金方面為企業(yè)更好地發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)要獲得更高的經(jīng)濟效益，金融投資是重要的途徑，多數(shù)企業(yè)對此給予高度關(guān)注。企業(yè)的金融投資管理工作展開，企業(yè)的規(guī)模就會擴大，良好的資金管理模式對企業(yè)有效運營起到了重要的作用，有助于獲得更高的經(jīng)濟效益[1]。要使得金融投資管理工作得到強化，就需要在金融投資方面實施科學化的管理，這是提高企業(yè)核心競爭力的重點所在。

一、企業(yè)金融投資管理工作中需要面對的問題

（一）企業(yè)金融投資管理工作中需要面對風險

金融投資管理工作中，金融工具是重要的載體，包括債券、股票以及外匯等等都是企業(yè)常用的金融工具。企業(yè)進行金融投資所要達到的目的是將企業(yè)富于的貨幣用于投資，以獲得收益，維持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。企業(yè)投資還有另一個目的，就是采用資金投入的方式擴大自身大規(guī)模，參與被投資企業(yè)的管理，以便在市場變動的情況下，多一條獲利渠道，而且還能使企業(yè)在行業(yè)中的影響力擴大。

從企業(yè)金融投資的目的可以明確，要保證投資的有效性，就需要加大管理力度。比如，企業(yè)通過資產(chǎn)管理產(chǎn)品進行股權(quán)投資，用投資產(chǎn)品的方式獲得其他企業(yè)的股權(quán)。企業(yè)要對股權(quán)交易結(jié)構(gòu)明確，同時也要認識到投資必然會帶來風險，且所產(chǎn)生的風險就需要企業(yè)承擔[2]。所以，企業(yè)在金融投資中，不僅要明確投資的目的，還要明確投資交易結(jié)構(gòu)，對可能面對的風險理性思考，將防御措施制定出來，避免由于風險造成不良后果。（圖1：企業(yè)的股權(quán)投資交易結(jié)構(gòu)）

（二）企業(yè)金融投資管理工作中需要了解市場問題

市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢，企業(yè)在經(jīng)營管理中如果依然采用一成不變的經(jīng)營模式，就必然會影響發(fā)展，甚至被推向淘汰的邊緣。企業(yè)要更好地生存子啊去，就要對發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整，對管理體制予以改變，使得企業(yè)對市場經(jīng)濟的變幻莫測能夠應對自如。

企業(yè)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的動力，不僅需要企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，還需要加大金融投資管理力度。在投資方面，要將眼光放遠。金融投資管理中要做好準備工作，對市場深入分析，了解企業(yè)的市場競爭力以及所要事項的目標，對市場的未來變化有所預期，對企業(yè)的管理模式做出調(diào)整[3]。在企業(yè)的管理中，金融投資管理是重要的內(nèi)容。當前的企業(yè)為了更好地適應市場環(huán)境，對于金融投資都做出調(diào)整，特別是大型企業(yè)，都會對市場經(jīng)濟變化予以分析，完善自身的投資管理工作。但是，也有一些企業(yè)不能認清市場的變化形式，就會遭遇市場淘汰。處于新時期，企業(yè)的金融投資管理迎來了機遇，同時也要正確面對各種挑戰(zhàn)，及時了解市場落實非常重要的，以制定出各種應對措施，這也是企業(yè)規(guī)避金融投資風險的基本前提。

二、新時期背景下企業(yè)實施金融投資管理的有效策略

（一）企業(yè)要適應新時期的金融投資環(huán)境對管理隊伍予以優(yōu)化

企業(yè)的發(fā)展中，員工的作用是不可忽視的，做好人力資源管理工作非常必要。企業(yè)的管理人員對員工的各項工作都要高要求，定期組織專業(yè)培訓，并將職業(yè)培訓與員工的職業(yè)生涯建立相關(guān)性。培養(yǎng)要多樣化，且要結(jié)合員工的工作實際[4]。比如，企業(yè)的金融投足管理工作要做出調(diào)整，就要在培訓工作中涉及到這方面的內(nèi)容，讓員工了解調(diào)整工作的原因，認識到接受培訓的必要性，以發(fā)揮培訓的指導作用，讓員工在工作中不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高知識應用水平，職業(yè)觀念上也隨之更新。另外，企業(yè)開展職業(yè)培訓，要將培訓的內(nèi)容延伸到市場的最前沿，讓員工在接受培訓中了解市場的新動態(tài)，做到培訓工作的理論與實際相結(jié)合[5]。

在培訓工作中，對于培訓的內(nèi)容和形式都要不斷改良，塑造有想法的員工隊伍，有能力的員工隊伍，鼓勵員工在職業(yè)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新，為金融投資積累資本。企業(yè)要完善激勵機制，將獎金、職稱與員工的培訓掛鉤，落實獎懲制度，通過激發(fā)員工的競爭意識，讓員工在工作中充滿熱情，使員工的職業(yè)價值得到充分發(fā)揮。

（二）金融投資管理工作中要對制度予以完善

金融投資管理人才質(zhì)量提高的同時，還要完善管理制度，真正意義地將制度化管理工作落實到位。企業(yè)的管理人員在分析企業(yè)的未來發(fā)展方向的時候，要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟實力，分析企業(yè)的發(fā)展特征，對企業(yè)的戰(zhàn)略化管理模式做出調(diào)整[6]。企業(yè)在實施動態(tài)化管理工作中，還要做好監(jiān)督管理工作，做好輿情監(jiān)控，發(fā)揮制度的控制作用做到每一個管理環(huán)境都不會出現(xiàn)錯誤。

企業(yè)將宏觀的經(jīng)濟目標制定出來之后，還要分析實現(xiàn)的時間、可能出現(xiàn)的問題，將解決問題的方法制定出來。企業(yè)的金融投資必然會存在風險，就要對風險以及因此造成的經(jīng)濟損失進行預測，將規(guī)避風險的方法以及風險產(chǎn)生的抑制方法制定出來。金融投資成功不是最終的目標，而是新的開始，就要對制度做出調(diào)整，以滿足企業(yè)下一步的發(fā)展計劃。對于金融投資所產(chǎn)生的效果要及時反饋，管理制度也要相應地優(yōu)化，使企業(yè)對新時期的市場環(huán)境更加適應，才能更好地發(fā)展[7]。

（三）金融投資管理工作中要將風險評估體系建立起來

金融投資存在風險，就要做好規(guī)避風險工作，重視風險評估非常必要。金融投資是否能夠獲得利潤，做好投資風險的評估是非常重要的環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)在金融投資中可能遭遇的風險要進行分析，包括代理風險、操作風險、市場風險、現(xiàn)金流風險以及法律風險等等，都要分析到位，之后對金融市場表面的風險以及潛在的風險做出評估，做好風向配置工作，以降低由于風險給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失。（圖2：企業(yè)金融投資所存在的風險）

三、結(jié)語

綜上所述，新時期的背景下，企業(yè)要獲得良好的發(fā)展，就需要給予對市場的了解進行金融投資，同時還要認識到金融投入會遭遇各種風險。企業(yè)金融投資的一個主要目的是提高影響力，提高經(jīng)濟利益。提高經(jīng)濟利潤必然會與高風險匹配，所以，企業(yè)在金融投資中，要注重員工的培養(yǎng)，調(diào)整好金融投資管理制度，還要對投資風險做好評估工作，以增強競爭力，在多變的市場環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]葛裕文.新時期背景下強化企業(yè)金融投資管理的若干策略[J].絲路視野，2017（27）：23-23.

[2]代生偉.新時期背景下企業(yè)金融投資管理策略探討[J].商場現(xiàn)代化，2016（27）：242-243.

[3]王敬偉.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].時代金融，2017（12）：146-147.

[4]朱莉.新時期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（4）：275-275.

[5]李晴.新時期企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新研究[J].湖北函授大學學報，2018（1）：64-65.

[6]蘇榕.新時期企業(yè)金融投資管理策略分析[J].知識經(jīng)濟，2017（24）：63-64.

[7]王子卿.金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用分析[J].中國商論，2017（11）：33-34.