郭冬冬
江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠 江蘇南京 210000
煙草企業(yè)車間是生產(chǎn)煙草的主要場(chǎng)所,其生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量很大程度上取決于煙草電氣設(shè)備的運(yùn)行,為了保障煙草電氣設(shè)備得到合理的管控,就要對(duì)煙草電氣設(shè)備有著正確的認(rèn)識(shí),明確在日常生產(chǎn)中煙草設(shè)備電氣問題常見的問題有哪些,并根據(jù)不同的問題制定有效的應(yīng)對(duì)措施,并轉(zhuǎn)變管理者的管理理念,才能夠?qū)崿F(xiàn)主動(dòng)管理煙草設(shè)備電氣問題。
企業(yè)雖然制定了保養(yǎng)檢修的規(guī)章制度,但是維修人員對(duì)于保養(yǎng)檢修制度缺少正確認(rèn)知,導(dǎo)致保養(yǎng)檢修設(shè)備流于表面化。工作人員在保養(yǎng)和檢修設(shè)備時(shí),通常忽視了一些問題,為后續(xù)生產(chǎn)埋下隱患。保養(yǎng)和維修設(shè)備團(tuán)隊(duì)專業(yè)維修人員較少,煙草企業(yè)電工高級(jí)技師只有兩三人。維修先進(jìn)煙草設(shè)備電氣問題人員少,但企業(yè)更新煙草設(shè)備速度快,維修人員更新自身維修技術(shù)較慢,外出參加培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)較少,不像行業(yè)內(nèi)機(jī)修人員交流機(jī)會(huì)很多,無法及時(shí)更新自身維修技術(shù),導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障維修時(shí)間過長(zhǎng)。電氣維修人員缺少主動(dòng)維修意識(shí),現(xiàn)代煙草企業(yè)設(shè)備高度自動(dòng)化,幾乎全是電氣控制,電氣維修在煙草企業(yè)的生產(chǎn)中有著重要的作用,只有降低事故發(fā)生概率才能夠提高企業(yè)盈利,但是維修人員缺少主動(dòng)維修和預(yù)防理念[1]。
在我國(guó),煙草行業(yè)處于壟斷地位,深受地方保護(hù)政策關(guān)照,但自主市場(chǎng)運(yùn)作力差。我國(guó)煙民數(shù)量多,企業(yè)獲利范圍廣,使用先進(jìn)設(shè)備管理仍舊存在問題。煙草企業(yè)目前尚未統(tǒng)一管理煙草設(shè)備電氣問題,管理人員在管理設(shè)備時(shí)缺少專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,導(dǎo)致使用煙草設(shè)備電氣維修存在隱患,降低設(shè)備使用期限。企業(yè)只有掌握使用煙草設(shè)備電氣才會(huì)管理,出現(xiàn)運(yùn)作問題才會(huì)維修,工作人員對(duì)于煙草設(shè)備電氣問題缺少清晰的認(rèn)知,目前設(shè)備出現(xiàn)問題大多是先報(bào)電氣故障,只有電氣維修人員過去查看之后才會(huì)確認(rèn)是電氣問題還是機(jī)械問題,在出現(xiàn)小問題時(shí)未及時(shí)維修,出現(xiàn)大問題后又無法維修,影響企業(yè)生產(chǎn)。管理設(shè)備人員也未認(rèn)識(shí)到煙草設(shè)備電氣存在的問題,僅把其當(dāng)做生產(chǎn)工具。
圖1 煙草企業(yè)車間煙草設(shè)備電氣問題
維修設(shè)備時(shí),應(yīng)跟據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析,使用針對(duì)性的維修方法。設(shè)備維修包括維修預(yù)防、事后維修等。若是設(shè)備需要預(yù)防維修,則應(yīng)按照零部件的故障和壽命實(shí)時(shí)正確的維修方法。對(duì)于未有規(guī)律出現(xiàn)的故障,事前無法進(jìn)行維修,則需要在事后維修,通過預(yù)防維修采取措施。在生產(chǎn)中若是發(fā)現(xiàn)某些故障的規(guī)律,可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),否則按照零件的使用壽命修理。在維修設(shè)備上需要遵守相關(guān)原則,先外后內(nèi),先動(dòng)口后動(dòng)手、先靜后動(dòng)、先電氣判斷后檢查、先清理后維修。通過此些方法采取適當(dāng)?shù)呐Χㄆ诘拈_展檢測(cè)維修。檢測(cè)維修在方法上實(shí)時(shí)狀態(tài)分析法、計(jì)算機(jī)輔助法以及阻抗分析法中,從而提高維修的效率。做好保養(yǎng)機(jī)電是為了工作,構(gòu)建完整的三級(jí)保養(yǎng)設(shè)備制度,認(rèn)真檢查使用設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況。填寫交接記錄,觀察設(shè)備的穩(wěn)定性,檢查設(shè)備溫度,電氣元件的老化,狀態(tài)是否正常等等[2]。
構(gòu)建完善的管理設(shè)備體系,健全完整的規(guī)章制度才能夠保證科學(xué)管理煙草設(shè)備電氣問題,有效降低設(shè)備故障率。煙草企業(yè)需要在管理煙草設(shè)備上健全相關(guān)制度,同時(shí)把管理工作落實(shí),防止出現(xiàn)管理表面化的狀況。管理煙草設(shè)備電氣問題人員的業(yè)績(jī)和管理工作掛鉤,提高工作人員的管理積極性;健全電氣管理崗位制度,規(guī)范電氣管理人員的職責(zé)和義務(wù),細(xì)化煙草設(shè)備電氣問題管理工作,防止由于職責(zé)劃分模式產(chǎn)生責(zé)任推卸的狀況;健全管理設(shè)備模式,管理煙草設(shè)備電氣問題人員需要加大巡視煙草設(shè)備電氣問題力度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決,問題,把存在的煙草設(shè)備電氣問題問題及時(shí)解決,并且也需要對(duì)相關(guān)工作人員培訓(xùn),使其了解使用煙草設(shè)備電氣問題注意事項(xiàng),防止因人為操作引發(fā)故障。通過及時(shí)預(yù)防和保養(yǎng)等方式延長(zhǎng)使用煙草設(shè)備電氣問題壽命,使煙草設(shè)備電氣問題的工藝價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值充分發(fā)揮出來。全面規(guī)范和修訂檢查、保養(yǎng)、管理車間煙草設(shè)備電氣問題,提高預(yù)防維修設(shè)備水平,從而健全煙草設(shè)備電氣問題管理設(shè)施[3]。
綜上所述,管理、保養(yǎng)和維修煙草企業(yè)設(shè)備工作有著重要的作用,煙草企業(yè)若想提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,則需要保證煙草企業(yè)生產(chǎn)有著正確保養(yǎng)手段和科學(xué)管理模式,讓煙草企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。煙草企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理車間煙草設(shè)備,從而使我國(guó)煙草企業(yè)朝著世界方向努力,這對(duì)于煙草企業(yè)發(fā)展也有著重要意義。