大數(shù)據(jù)練就蕭山監(jiān)督“火眼金睛”

近年來，蕭山區(qū)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織借助集中支付系統(tǒng)、稅控系統(tǒng)、“三公”經(jīng)費(fèi)三色預(yù)警機(jī)制，通過數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)捕獲“漏網(wǎng)之魚”，查處了一些隱匿的“四風(fēng)”問題。各種信息平臺(tái)的應(yīng)用擦亮了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的“慧眼”。

“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用發(fā)揮了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處問題的功效，讓制度成為“一觸即發(fā)”的警戒線。蕭山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委從規(guī)范要求和易發(fā)問題入手，聯(lián)合區(qū)財(cái)政局對(duì)公款支出中易發(fā)多發(fā)的問題進(jìn)行總結(jié)梳理，形成了公款指出32條預(yù)警規(guī)則，這極大地縮短了從制度執(zhí)行到問題發(fā)現(xiàn)之間的時(shí)間差，把問題解決在苗頭性時(shí)期。