吳有明
(南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 南寧530008)
為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè),教育部、財(cái)政部實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃(2017—2020年),以期加快建成一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的“雙師型”教師隊(duì)伍[1]。
為了提升廣西高職院校機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)帶頭人教師隊(duì)伍建設(shè),廣西地方教育主管部門(mén)依托“2018年職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目”開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修”,以期在中國(guó)制造2025、工業(yè)4.0及廣西工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和高職教育建設(shè)背景下,通過(guò)培訓(xùn)提高專(zhuān)業(yè)帶頭人整體素質(zhì)。專(zhuān)業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修項(xiàng)目的培訓(xùn)對(duì)象是面向中等職業(yè)學(xué)校具有中級(jí)及以上職稱(chēng)、高等職業(yè)學(xué)校具有高級(jí)職稱(chēng),主持過(guò)市級(jí)及以上科研教改課題(項(xiàng)目),參加或指導(dǎo)學(xué)生參加地市級(jí)及以上技能比賽并獲獎(jiǎng)的專(zhuān)業(yè)帶頭人。
專(zhuān)業(yè)帶頭人是專(zhuān)業(yè)建設(shè)教師團(tuán)隊(duì)中的骨干和領(lǐng)軍人物,負(fù)責(zé)和指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)研究、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)、教學(xué)組織實(shí)施的核心成員,是專(zhuān)業(yè)建設(shè)成敗的關(guān)鍵人物[2]。專(zhuān)業(yè)帶頭人所需要發(fā)展的核心能力則為領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的能力[3]。
圍繞中國(guó)制造2025、工業(yè)4.0及廣西工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和高職教育建設(shè),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)新形勢(shì)下專(zhuān)業(yè)建設(shè)和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與推廣的流程和方法、數(shù)字化制造技術(shù),幫助專(zhuān)業(yè)帶頭人掌握最新產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設(shè)等內(nèi)容,以提高專(zhuān)業(yè)帶頭人的專(zhuān)業(yè)建設(shè)、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與推廣、專(zhuān)業(yè)核心能力和水平為重點(diǎn),使參加培訓(xùn)的學(xué)員具備團(tuán)隊(duì)組織與引導(dǎo)、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與推廣、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)、教研科研方法等較高的職業(yè)教育建設(shè)能力,成為教學(xué)理念先進(jìn)、職業(yè)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)發(fā)展帶頭能力強(qiáng)、科研能力強(qiáng)并能適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“種子”名師,從而發(fā)揮傳、幫、帶的作用,進(jìn)而帶動(dòng)各職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍整體水平的快速提高。
教師培訓(xùn)就是要滿足參訓(xùn)教師的需要,基本要求是“合格性、適用性”。教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求是有差別的,原因有院校間專(zhuān)業(yè)水平高低的差異、教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的差異、教師自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的差異等。因此關(guān)注差異,實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)是培訓(xùn)質(zhì)量提升不可忽略的環(huán)節(jié)[4]。
通過(guò)培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)帶頭人團(tuán)隊(duì)組織與引導(dǎo)、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與推廣、課程開(kāi)發(fā)技術(shù)、教研科研方法等方面水平提升,成為教學(xué)理念先進(jìn)、職業(yè)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)發(fā)展帶頭能力強(qiáng)、科研能力強(qiáng)并能適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“種子”名師,從而發(fā)揮傳、幫、帶的作用,是整個(gè)培訓(xùn)的目的和出發(fā)點(diǎn)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要提升專(zhuān)業(yè)帶頭人“專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)核心能力”。
培訓(xùn)質(zhì)量不只取決于課程內(nèi)容以及培訓(xùn)者的教學(xué)方法和機(jī)能,還應(yīng)該包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的各項(xiàng)管理服務(wù)。例如:高效的項(xiàng)目班級(jí)的組織、豐富的培訓(xùn)資源的提供、多樣化的培訓(xùn)組織平臺(tái),諸如微課平臺(tái)、各種通訊平臺(tái)的搭建等等[4]。
一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量高不高,事先的項(xiàng)目設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。按照機(jī)電專(zhuān)業(yè)帶頭人發(fā)展素質(zhì)能力模型設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目。依據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)定位及需求分析,在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上充分利用承擔(dān)項(xiàng)目培訓(xùn)院校的教學(xué)資源、校企合作資源、校外實(shí)訓(xùn)基地資源等,整合校內(nèi)外教學(xué)資源,開(kāi)設(shè)學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設(shè)、專(zhuān)業(yè)核心技能、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與推廣、企業(yè)實(shí)踐四個(gè)模塊,在各模塊的培訓(xùn)過(guò)程中穿插機(jī)電一體化技術(shù)涉及數(shù)字化制造、智能制造新技術(shù)、新理念等模塊。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)及模塊設(shè)置之間的邏輯關(guān)系如圖1所示。
(1)夯實(shí)專(zhuān)業(yè)帶頭人學(xué)科教育基礎(chǔ)
作為有專(zhuān)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)的國(guó)家示范院校,我校在項(xiàng)目承擔(dān)實(shí)施過(guò)程中充分利用自身優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外知名專(zhuān)家教授、國(guó)家教學(xué)名師、國(guó)家職業(yè)教育工業(yè)機(jī)器人專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等高校教育專(zhuān)家,開(kāi)設(shè)《高職院校專(zhuān)業(yè)建設(shè)的實(shí)踐與思考》、《服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)(群)發(fā)展定位與規(guī)劃》、《職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)應(yīng)用的理念、方法及路徑——以工業(yè)機(jī)器人技術(shù)專(zhuān)業(yè)為例》、《專(zhuān)業(yè)建設(shè)的國(guó)際化思考》、《職業(yè)教育教學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,職教課程開(kāi)發(fā)及校本教材編寫(xiě)方法與實(shí)踐》等主題講座、專(zhuān)題研討,帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)帶頭人探討學(xué)科及專(zhuān)業(yè)建設(shè)、專(zhuān)業(yè)(群)發(fā)展定位與規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)與招生就業(yè)、教師成長(zhǎng)、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、資源庫(kù)建設(shè)等內(nèi)容。
(2)提升專(zhuān)業(yè)帶頭人技術(shù)發(fā)展?jié)撃?/p>
不斷提升專(zhuān)業(yè)帶頭人的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,是保障專(zhuān)業(yè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這需要通過(guò)安排高、精、尖的專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)來(lái)提升帶頭人的業(yè)務(wù)能力。對(duì)此,我校圍繞工業(yè)4.0、中國(guó)制造業(yè)2025等邀請(qǐng)數(shù)字化制造技術(shù)資深工程師、高級(jí)培訓(xùn)師開(kāi)展機(jī)電一體化概念設(shè)計(jì)(MCD)應(yīng)用、西門(mén)子博途(TIAPortal)軟件應(yīng)用等新技術(shù)、新軟件應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn),以實(shí)際工程案例,結(jié)合企業(yè)開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)平臺(tái)設(shè)備開(kāi)展培訓(xùn)。讓專(zhuān)業(yè)帶頭人了解數(shù)字化制造、智能制造最新應(yīng)用和發(fā)展方向。
(3)安排體驗(yàn)式認(rèn)知加深專(zhuān)業(yè)知識(shí)
立足南寧本地,安排學(xué)員到技術(shù)展示企業(yè)(南寧-中關(guān)村雙創(chuàng)示范基地)、制造裝備技術(shù)研發(fā)企業(yè)(廣西機(jī)械工業(yè)研究院,以數(shù)字化技術(shù)集成、智能化系統(tǒng)研發(fā)、機(jī)器人技術(shù)和3D打印技術(shù)研發(fā)應(yīng)用為重點(diǎn)的技術(shù)研發(fā)企業(yè))、制造企業(yè)(南寧富士康科技集團(tuán))三方面有代表意義的三家典型企業(yè)實(shí)踐,通過(guò)參觀、接觸、體驗(yàn)等實(shí)踐性認(rèn)知環(huán)節(jié),讓學(xué)員們接觸到了智能制造、電子信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥以及節(jié)能環(huán)保等涉及到機(jī)電一體化新興技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)。
在企業(yè)實(shí)踐中,學(xué)員還與企業(yè)的生產(chǎn)主管、人事主管等人員進(jìn)行了人才需求、人才培訓(xùn)方面的交流,以促進(jìn)了機(jī)電專(zhuān)業(yè)建設(shè)工作。
(4)提高專(zhuān)業(yè)帶頭人科研技術(shù)水平
專(zhuān)業(yè)帶頭人的科研、技術(shù)服務(wù)能力提升也是培訓(xùn)的目標(biāo)。如何開(kāi)展技術(shù)項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)、服務(wù)企業(yè)、發(fā)掘技術(shù)服務(wù)或是科研項(xiàng)目,是不少專(zhuān)業(yè)帶頭人關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)此,學(xué)校組織數(shù)字化制造技術(shù)公司資深工程師、廣西情報(bào)研究所高級(jí)工程師、南寧市科技項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家、南寧智控電氣科技有限公司技術(shù)總監(jiān)等,圍繞技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)與實(shí)施、科技項(xiàng)目申請(qǐng)、專(zhuān)利申請(qǐng)等進(jìn)行專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)分享。通過(guò)充分的交流,讓學(xué)員了解到全面、針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)、技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合作等知識(shí)。
項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間比較長(zhǎng),為28天(160學(xué)時(shí),其中集中面授不少于100學(xué)時(shí)),這就需要合理組織培訓(xùn)方式與培訓(xùn)過(guò)程。鑒于機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)+返崗研修+集中培訓(xùn)(區(qū)內(nèi)),培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)組織與引導(dǎo)、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與推廣、教研科研方法等重點(diǎn)課程內(nèi)容,提升專(zhuān)業(yè)帶頭人綜合素質(zhì)。其中實(shí)踐性課程比例不少于60%。
項(xiàng)目圍繞先進(jìn)的機(jī)電一體化技術(shù),貫穿先進(jìn)的職業(yè)教育理念,以德國(guó)FESTO公司的柔性制造系統(tǒng)、美國(guó)通用電氣PAC控制系統(tǒng)、ABB機(jī)器人為載體給學(xué)員開(kāi)展培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,師資配備結(jié)合校內(nèi)外教授和企業(yè)專(zhuān)家。開(kāi)設(shè)名師講壇等講座,將先進(jìn)的教育理念、獨(dú)到的教學(xué)思想、全新的管理體制灌輸給學(xué)員,為他們今后的教育教學(xué)工作起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,達(dá)到教育主管部門(mén)的培訓(xùn)目標(biāo)。
項(xiàng)目承擔(dān)單位組織實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程也是自身專(zhuān)業(yè)建設(shè)反思、提升的過(guò)程,也是對(duì)自己專(zhuān)業(yè)帶頭人水平提升的培養(yǎng)過(guò)程。廣西教師培訓(xùn)中心組織專(zhuān)家組對(duì)項(xiàng)目采用實(shí)地聽(tīng)課,學(xué)員座談及填寫(xiě)問(wèn)卷,與培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人談話等形式對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行檢查評(píng)估,也恰好是對(duì)我校機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)在內(nèi)容設(shè)置、教學(xué)組織實(shí)施等方面的檢驗(yàn)。
通過(guò)引入中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0知識(shí)介紹,結(jié)合機(jī)電一體化概念設(shè)計(jì)(MCD)、博圖(TIAPortal)軟件應(yīng)用學(xué)習(xí),讓學(xué)員接觸到數(shù)字化制造技術(shù),促進(jìn)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)建設(shè)改革以適應(yīng)人才培養(yǎng)的需要。首次引入應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與推廣培訓(xùn)專(zhuān)題,結(jié)合小型自動(dòng)化系統(tǒng)及自動(dòng)生產(chǎn)線研發(fā)兩個(gè)企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目,介紹應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與推廣方法、過(guò)程,學(xué)員了解如何參與企業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)的同時(shí)提高自己的科技研發(fā)水平。
項(xiàng)目組織實(shí)施中,過(guò)程性考核十分重要。建議項(xiàng)目考核上可以圍繞參訓(xùn)學(xué)員、承接院校、培訓(xùn)指導(dǎo)教師、參與企業(yè)等不同維度進(jìn)行考核評(píng)估。其中學(xué)員學(xué)習(xí)效果可以由班主任評(píng)價(jià)、授課教師評(píng)價(jià)、學(xué)員互評(píng)組成。學(xué)習(xí)成效中的操作技能測(cè)試由教師和企業(yè)指導(dǎo)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,研究報(bào)告由教師團(tuán)綜合評(píng)分。本培訓(xùn)項(xiàng)目分為4個(gè)模塊,每個(gè)模塊的考核以過(guò)程考核為主(占60%),終結(jié)考核為輔(占40%),培訓(xùn)項(xiàng)目考核評(píng)估構(gòu)成如表1所示。此次參訓(xùn)學(xué)員34名,經(jīng)考核評(píng)價(jià)全部達(dá)合格,其中6名學(xué)員考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。
表1 培訓(xùn)項(xiàng)目考核評(píng)估表
承接院校組織工作的考核可以圍繞總體滿意度調(diào)查(整體滿意度、教學(xué)方法與教學(xué)手段滿意度、教學(xué)內(nèi)容設(shè)置及創(chuàng)新滿意度、培訓(xùn) 滿意度)、課程設(shè)置模塊調(diào)查(最有用的教學(xué)模塊、教學(xué)方法最好的教學(xué)模塊、需調(diào)整的教學(xué)模塊、難度大的教學(xué)模塊、不滿意的教學(xué)模塊、可以取消的教學(xué)模塊)的開(kāi)展。
培訓(xùn)指導(dǎo)教師的講授效果可以組織參訓(xùn)學(xué)員事后填寫(xiě)培訓(xùn)信息反饋表。圍繞講座主題、講授內(nèi)容、講授方式、活動(dòng)形式等收集學(xué)員意見(jiàn)。
目前,我區(qū)組織培訓(xùn)名額分配比較集中在某些高職院校,學(xué)員分布過(guò)于集中,對(duì)參訓(xùn)單位正常教學(xué)工作影響較大。例如此次項(xiàng)目參訓(xùn)學(xué)員來(lái)自區(qū)內(nèi)10所高職院校,其中有6所院校培訓(xùn)名額為4~6名,參訓(xùn)學(xué)員都是專(zhuān)業(yè)帶頭人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、教學(xué)骨干,對(duì)學(xué)員所在學(xué)校正常教學(xué)工作影響較大。有3所院校教師已經(jīng)報(bào)名參訓(xùn),但因工作沖突而不得不取消參訓(xùn)。建議將培訓(xùn)名額廣泛分布,每個(gè)參訓(xùn)院校1~2名為宜。
上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃往往比較晚,但完成的時(shí)間上又比較緊迫。而帶頭人領(lǐng)軍能力項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容、要求、組織實(shí)施上遠(yuǎn)高于雙師教師培訓(xùn),項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng),暑期往往不一定能正常開(kāi)班,常常要安排在教學(xué)期間組織實(shí)施,學(xué)員需克服較大困難才能參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上還有待完善:盡管我校的培訓(xùn)內(nèi)容按文件要求設(shè)置,但學(xué)員的興趣點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)各有不同,某些培訓(xùn)內(nèi)容更多是普實(shí)性,在廣度、深度上無(wú)法滿足所有學(xué)員的差異化訴求。
作為承擔(dān)教育主管部門(mén)的師資培訓(xùn)項(xiàng)目的院校,通過(guò)舉辦高職機(jī)電專(zhuān)業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修培訓(xùn),也通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施提升自身機(jī)電專(zhuān)業(yè)帶頭人培養(yǎng)水平,達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期。