建筑工程安全管理與防范措施探討

【摘要】在我國建筑事業(yè)的發(fā)展過程由于建筑工程施工規(guī)模，公司數(shù)量的不斷增加，建筑工程的不斷擴(kuò)大，在建筑工程管理過程中存在著一系列的安全管理隱患。在管理過程中的安全管理對(duì)建筑事業(yè)的發(fā)展有著重要的影響作用。針對(duì)不同的建筑工程進(jìn)行相應(yīng)的安全質(zhì)量管理，預(yù)防建筑工程的安全問題，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，在有序的環(huán)境下進(jìn)行建筑建設(shè)工程，這是我國在建筑工過程中應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。本文就我國建筑事業(yè)施工過程中有關(guān)安全管理進(jìn)行探討，分析有效的安全管理方法，促進(jìn)建筑工程施工過程的安全，有效提高工作效率和工作質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；措施

建筑工程的施工，不僅要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)功能，更要保障施工過程的質(zhì)量和安全。但是在具體的施工過程中，由于很多開發(fā)商或承建商一味壓低工程造價(jià)，并對(duì)工期有著較高的要求，所以施工企業(yè)在安全管理上的投入相對(duì)不足。同時(shí)，有的建筑工程的施工條件、施工環(huán)境比較復(fù)雜，施工過程存在很多不確定性，其中存在的安全隱患比較多，如果不采取行之有效的監(jiān)督管理措施，不加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，那么就很有可能產(chǎn)生建筑施工安全事故。這不僅會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，還有可能造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，威脅施工人員的人身安全，對(duì)企業(yè)形象和社會(huì)影響產(chǎn)生負(fù)面效果。因此，工程項(xiàng)目的施工應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)和安全管理現(xiàn)狀，時(shí)刻保持警惕，確保實(shí)行行之有效的安全管理策略，保證項(xiàng)目施工安全推進(jìn)。

1、建筑工程施工中存在的安全管理問題分析

1.1安全管理措施不完善

基于當(dāng)前建筑工程施工過程的復(fù)雜性和施工方式的多樣性，施工企業(yè)需要積極采取形式多樣的施工安全管理措施。但是有些施工企業(yè)的安全管理工作，由于在人力、物力、財(cái)力上的投入欠缺，管理缺失、缺位以及與施工實(shí)踐不適應(yīng)等方面的問題突出。同時(shí)，有的施工企業(yè)在施工過程中遇到安全問題或安全隱患時(shí)，一味依賴?yán)纤悸?、老措施，縫縫補(bǔ)補(bǔ)湊合過關(guān)，埋下了許多風(fēng)險(xiǎn)。此外，有的施工企業(yè)的安全管理制度不健全，責(zé)任劃分不明確，對(duì)施工安全檢查的安排相對(duì)較少，很多安全防護(hù)制度和措施未能在施工現(xiàn)場(chǎng)得到有效的執(zhí)行，導(dǎo)致安全管理工作流于表面，效果平平。

1.2安全管理控制的重視程度不足

對(duì)于安全管理控制的重視程度不足，沒能制定詳細(xì)的管理計(jì)劃?！鞍踩赜谔┥健边@句口號(hào)雖然很多管理人員都爛熟于胸，但是在實(shí)際中，卻有個(gè)別管理人員并未真正重視安全問題，在管理工作中沒有制定詳細(xì)的安全管理方案，這就導(dǎo)致安全管理工作的開展沒有明確的目標(biāo)和范圍，進(jìn)而出現(xiàn)諸多遺漏，導(dǎo)致安全隱患不能被消除。

1.3缺乏完善的安全管理制度

在建筑施工管理過程中，由于施工單位的不同，對(duì)于安全管理制度的制定也相應(yīng)不同。在安全管理的過程中缺少一個(gè)完整的具體的安全管理體系，在面對(duì)安全問題出發(fā)時(shí)，不能做到及時(shí)有效的采取相應(yīng)措施解決問題，保障施工人員的安全和施工過程的有序進(jìn)行。特別是在建筑工程體系越來越復(fù)雜，涉及學(xué)科越來越多的背景下，建筑工程施工流程一旦發(fā)生某種安全事故，就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷，甚至引導(dǎo)不可挽回的安全事故，給工程帶來不可估量的損失。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在關(guān)心工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的同時(shí)，忽視了工程安全管理工作。

2、針對(duì)我國建筑工程施工安全相關(guān)建議

2.1制定有效的施工安全管理制度

雖然在施工管理過程中盡可能的強(qiáng)調(diào)管理安全的重要意義，但是對(duì)于中管理過程中員工可能存在著一些懈怠的心理，這就需要在施工安全管理過程中制定有效的制度來約束員工的行為，確保員工在安全的施工環(huán)境下進(jìn)行施工。對(duì)于施工安全管理制度的制定首先考慮施工人員的工作環(huán)境。針對(duì)施工過程中可能存在的一些由于自身原因或者操作行為帶來的安全施工隱患，對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范性的規(guī)定，對(duì)于違反規(guī)定的行為，做到嚴(yán)肅處理，讓施工人員在心理上產(chǎn)生一定的畏懼心理，從而樹立其安全防范意識(shí)。其次就是對(duì)于安全制度的實(shí)行過程要做到違反必究，哪怕是很小的安全隱患也必須進(jìn)一些嚴(yán)肅處理。從安全制度的制定來規(guī)范施工人員的行為，避免安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑施工安全的有效進(jìn)行。

2.2化安全管理措施，健全施工安全保障體系

由于建筑工程的施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，涉及到的人員、設(shè)備、物料等因素比較繁雜，所以整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)與管理就是一個(gè)系統(tǒng)工程，會(huì)涉及到很多工作環(huán)節(jié)。這就要求在施工安全管理工作的具體實(shí)踐中，要細(xì)化安全管理措施，構(gòu)建和完善施工安全保障體系，保證安全管理人員與施工人員之間的信息交流通暢，確保工程項(xiàng)目施工中的安全管理措施可以得到有效的貫徹和落實(shí)。尤其是那些涉及部門較多或多人合作的施工環(huán)節(jié)，施工安全保障體系的構(gòu)建，能夠促進(jìn)各類人員之間的協(xié)調(diào)與配合，減少安全施工中的權(quán)責(zé)不清、責(zé)任推諉等問題，有效提高各項(xiàng)安全管理措施的執(zhí)行效率，減少人浮于事、責(zé)任不明等情況發(fā)生。

2.3合理運(yùn)用信息技術(shù)提高安全管理效果

在當(dāng)前的時(shí)期，信息技術(shù)已經(jīng)成為安全管理的一個(gè)有力武器，管理人員應(yīng)要將其利用起來，通過信息技術(shù)構(gòu)建一個(gè)更加安全的建筑施工環(huán)境，切實(shí)保證人員安全，推動(dòng)建筑工程的建設(shè)發(fā)展。具體來講，目前有很多可以運(yùn)用到建筑工程安全管理中的信息技術(shù)，比如BIM技術(shù)，VR技術(shù)，視頻監(jiān)控技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)等，這就需要管理人員結(jié)合自身實(shí)際來選擇了。

結(jié)語：

總之，建筑工程施工中的安全管理工作，會(huì)涉及到很多環(huán)節(jié)，其影響因素也比較多。所以無論是管理者、監(jiān)督者，還是施工者，都應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)安全管理意識(shí)和預(yù)防能力。這就要求施工企業(yè)要結(jié)合建筑工程施工中常見的安全隱患，進(jìn)一步健全工程施工安全保障體系，始終將安全生產(chǎn)與管理放在第一位，提高各項(xiàng)安全管理措施的貫徹力、執(zhí)行力，有效提升安全管理和安全生產(chǎn)水平。

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作者簡(jiǎn)介：

王秀香，濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東濰坊。