推動國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考

郭震

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）2-090-03

摘 要 新時期的黨建工作必須以十九大的會議精神為核心，在國有企業(yè)發(fā)展中拓展黨建思想和黨建章程，促使國有企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展主體全面對接現(xiàn)階段的黨建工作。由此，能源企業(yè)必須以綠色、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展作為發(fā)展目標(biāo)，確保企業(yè)的正常運維建立在企業(yè)的行政策劃和發(fā)展規(guī)劃中，提高企業(yè)的社會效益和正面形象。本文就國有企業(yè)黨建工作的重要性進(jìn)行分析，提出黨建工作的的不足之處，提出創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 能源 黨建工作 創(chuàng)新

就準(zhǔn)能集團公司的發(fā)展方向而言，需要以核心競爭力為基礎(chǔ)，建設(shè)技術(shù)型能源型企業(yè)，不僅有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還為新時期的能源問題提出了有效策略。具體來說，準(zhǔn)能企業(yè)的黨建工作必須以“能源”的經(jīng)營、管理為規(guī)劃目標(biāo)，全面貫徹會議思想內(nèi)容，促使企業(yè)有效彰顯節(jié)能型、清潔型、科學(xué)性的發(fā)展規(guī)劃，確保優(yōu)質(zhì)化的質(zhì)量管理模式能夠隨企業(yè)規(guī)劃而和諧發(fā)展，體現(xiàn)出“十三五”規(guī)劃中對能源的基本需求。

一、十九大背景下的黨建工作重要性分析

（一）體現(xiàn)廉政的發(fā)展空間

公司工會在2017年工作總結(jié)明確提出對于廉政和反腐倡廉意識的會議內(nèi)容，需要公司從自身實際出發(fā)，不斷明確黨建思想中“企業(yè)自律”的重要性，進(jìn)而全面展現(xiàn)出公司的自我凈化能力，確定了公司未來發(fā)展空間的。因此，需要貫徹現(xiàn)階段社會注意思想為核心能源集團的發(fā)展目標(biāo)，提高高層領(lǐng)導(dǎo)人員的自我修養(yǎng)，保證企業(yè)擁有良好的工作紀(jì)律。要求領(lǐng)導(dǎo)人員深入黨章思想、十九大思想進(jìn)行進(jìn)階式學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)高管人員、政工人員、基層人員能夠依據(jù)公司的發(fā)展要求不斷完善自身素養(yǎng)，確保公司職員不斷完善基本黨性修養(yǎng)。同時，通過合理的自律，培養(yǎng)職員的探索意識，明確能源企業(yè)的基本法律法規(guī)，有效調(diào)整、改進(jìn)工作中錯誤，體現(xiàn)崗位內(nèi)容和崗位責(zé)任的重要性價值。

（二）體現(xiàn)他律的核心價值

黨建工作能夠有效引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員樹立監(jiān)管的意識，基于各部門之間的關(guān)系，有效樹立責(zé)任人的基本意識，促使企業(yè)各部門人員完善他律的價值觀。如對于公司電力部門和煤炭部門責(zé)任確立中，幫助職員認(rèn)知各部門的基本責(zé)任。若實際操作中存在企業(yè)的發(fā)展問題，則需要遵守“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基本理念，進(jìn)而全面實現(xiàn)責(zé)任追究的基本意識。同時，黨建工作能夠落實層層遞進(jìn)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高基礎(chǔ)部門之間的管理意識和監(jiān)督意識，保證企業(yè)的發(fā)展擁有良好的制度決策能力，提高企業(yè)的核心競爭力。

二、現(xiàn)階段黨建工作的不足之處

（一）責(zé)任機制不健全

上述文章中講述了責(zé)任機制的重要性，若現(xiàn)階段黨建工作中存在嚴(yán)重的邊緣化問題，容易導(dǎo)致企業(yè)的辦事效率不高現(xiàn)象的發(fā)生。如“哈爾烏素露天煤礦”的工作中，生產(chǎn)機制、責(zé)任機制的不切合，容易促使責(zé)任管理和工作管理的效率不高，進(jìn)而促使更多的安全隱患問題的發(fā)生。在此工作的責(zé)任機制的問題解決中，公司提出了空白帶資源的法規(guī)制度，進(jìn)而確保生產(chǎn)工作的合理性。因此，責(zé)任機制的不健全容易導(dǎo)致企業(yè)的使命感不強，進(jìn)而促使管理制度不科學(xué)、不完善現(xiàn)象的頻發(fā)，甚至發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé)定位不清晰的現(xiàn)象，對企業(yè)的發(fā)展有著嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（二）領(lǐng)導(dǎo)隊伍的專業(yè)不強

由于黨建人員和政工人員的專業(yè)理念不強，導(dǎo)致先進(jìn)的黨章思想不能全面切合與企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，進(jìn)而導(dǎo)致該工作的工作水平不強、容易促使邊緣化問題、安全問題的逐步放大，不利于企業(yè)發(fā)展與十九大戰(zhàn)略的全面融合。同時，國企的黨建人員的工作壓力過大或培訓(xùn)體系不完善，進(jìn)而導(dǎo)致培訓(xùn)人員多為兼職，管理和教育力不從心的現(xiàn)象多有發(fā)生。另外，由于黨建工作黨組織書記薪酬體系不科學(xué)，進(jìn)而導(dǎo)致其工作多處于被動的現(xiàn)象。

三、以“中國心”為發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新黨建工作措施

“中國心”則是以中國制造為原則，保證企業(yè)的發(fā)展方向能夠緊隨十九大的先進(jìn)思想，促使企業(yè)的生產(chǎn)操作模式、管理模式、管理體系全面切合與會議的方向需求。因此，黨建工作需要將綠色型、本土型的發(fā)展理念融入企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中，進(jìn)而全面提高“清潔能源產(chǎn)業(yè)”的核心特點，有效推動企業(yè)的的生產(chǎn)價值。所以，需要高層管理人員從以下幾個方面進(jìn)行技術(shù)拓展：

（一）創(chuàng)新運營體系

企業(yè)需要建立合理、有效的運營制度，全面保證運營體系能夠全面切合企業(yè)黨建的思路要求。特別是需要在實際操作中保證質(zhì)量管理體系的合理性，分析企業(yè)運營過程中的質(zhì)量管理的內(nèi)容。

首先，需要拓展企業(yè)的發(fā)展性思想，確保企業(yè)的發(fā)展遵循黨的思想領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化質(zhì)量操作模式、節(jié)能操作體系、工藝技術(shù)流程、環(huán)保體系等方面的內(nèi)容，進(jìn)而嚴(yán)格要求企業(yè)的發(fā)展方針和指導(dǎo)方針，充分調(diào)動各基層人員的監(jiān)管意識，進(jìn)而有效提高黨員的創(chuàng)造性。同時，需要將質(zhì)量意識與責(zé)任意識相互融合，確立強有力的質(zhì)量操作模式，構(gòu)建系統(tǒng)的考核體系，進(jìn)而確保各項工藝均能通過嚴(yán)格的檢測，最終落實廉政的思想作風(fēng)。另外，需要明確質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展定位的兼容性，全面打響以質(zhì)量為核心的經(jīng)營目標(biāo)，最終體現(xiàn)出一個合理的安全管理模式。最后，需要全面拓展管理體系結(jié)構(gòu)和管理組織，提拔熟悉黨章思想、質(zhì)量思想的管理人員，引導(dǎo)職員能夠積極、主動地進(jìn)行操作細(xì)化，確保運營體系的合理性。特別需要注意拓展“先進(jìn)性”的黨建工作任務(wù)，確保企業(yè)政治建設(shè)的科學(xué)。

其次，體系的確立需要將綠色的發(fā)展管理進(jìn)行融合，探索企業(yè)的發(fā)展方向與企業(yè)效益的關(guān)系，進(jìn)而確保黨建思路與黨建制度的系統(tǒng)化。由此，需要重視以員工為本、價值創(chuàng)造的核心內(nèi)容，調(diào)整并修改能源型國有企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而有效實踐環(huán)境保護、以人為本的基礎(chǔ)策略。同時，需要主動對職員價值的分析，保證企業(yè)的管理趨于現(xiàn)代化，進(jìn)而探索出一套考評體系和評估內(nèi)容。在內(nèi)容的拓展中，需要培養(yǎng)員工貫徹“1258”的基本思路，并基于科學(xué)化的管理軟件進(jìn)行職員績效、生產(chǎn)、價值等方面的評估，有效的提高職員的道德意識和工作意識，進(jìn)而確保清潔能源體系的全面推進(jìn)。

最后，體系還應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的模式進(jìn)行測評，保證各項操作模式均能涵蓋先進(jìn)的黨章意識，基于能源型戰(zhàn)略的核心內(nèi)容和相關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行拓展，分析“十三五”中有關(guān)質(zhì)量考評和質(zhì)量體系的內(nèi)容，作出科學(xué)化、系統(tǒng)化的方法調(diào)整，確保我公司能深度實現(xiàn)“清潔能源開發(fā)利用”的基本意識，有利于企業(yè)形象的全面樹立。

（二）創(chuàng)新組織建設(shè)

企業(yè)政工需要同高層管理人員全面拓展編制組織和管理組織的內(nèi)容，有效提升基層部門的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而確保各項工作的操作模式、操作方法均能切合新時期黨建的基本需求，體現(xiàn)出多元化黨建工作的精準(zhǔn)性，也是提升企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的核心方法。

首先，需要全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，有效搭建系統(tǒng)的操作平臺，促使領(lǐng)導(dǎo)人員能夠基于平臺進(jìn)行黨建思想和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。在此過程中，需要全面實踐“三重一大”的決策技術(shù)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員的核心素質(zhì)，幫助領(lǐng)導(dǎo)人員能夠基于啟發(fā)的內(nèi)部問題進(jìn)行技術(shù)決策和方法指導(dǎo)，進(jìn)而體現(xiàn)流動的核心價值。同時，需要對領(lǐng)導(dǎo)的政治生活進(jìn)行調(diào)研分析，保證領(lǐng)導(dǎo)工作方向和工作內(nèi)均維系在黨建的內(nèi)容范圍或基于該內(nèi)容進(jìn)行合理的制度拓展，確保公司的發(fā)展有合理的價值傾向。另外，需要提高領(lǐng)導(dǎo)人員的自我反思和自我反饋意識，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治內(nèi)容，并基于習(xí)近平總書記所領(lǐng)導(dǎo)的方針進(jìn)行主觀性的技術(shù)調(diào)整，對基層的編制方法有積極價值。由此，需要完善領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，以科學(xué)的價值展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的積極作風(fēng)，全面確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)體現(xiàn)“領(lǐng)頭”的效果。

其次，用人制度細(xì)則需要以“十三五”的規(guī)劃作為調(diào)控核心，優(yōu)化合理的用人機制，以吸引高質(zhì)量、高素質(zhì)、高專業(yè)、高思想的人才標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，對人才進(jìn)行技術(shù)性培養(yǎng)，保證人才晉升機制的合理性。同時，需要不斷細(xì)化各崗位的建設(shè)方針，確立CEO、CFO、專家、建造師等方面的人員選拔機制，進(jìn)而提高技術(shù)人員的服務(wù)水平。另外，需要提高相應(yīng)的薪酬體系和福利體系，吸引油氣勘查專業(yè)、風(fēng)能專業(yè)、火電制造專業(yè)等具有能源意識的高校學(xué)生進(jìn)入企業(yè)中進(jìn)行實習(xí)、參展、工作，提升公司整體的專業(yè)水平。

最后，需要加大黨建過程中投資、扶持力度，堅持以“一帶一路”模式為基本的操作建設(shè)，促使管理人員能夠明白黨建的重要性，全面提高黨建的工作效率。同時，需要要求職員均能按照“用于創(chuàng)新”的服務(wù)理念進(jìn)行思想拓展，提高企業(yè)對市場風(fēng)險的預(yù)測能力，進(jìn)而全面引入先進(jìn)的能源技術(shù)并進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。如對于930E設(shè)備的使用過程中，黨建人員需要引導(dǎo)工作人員熟悉中國創(chuàng)造的機械基礎(chǔ)，有效規(guī)劃發(fā)展路線和發(fā)展方向，進(jìn)而全面拓展國有企業(yè)的戰(zhàn)略合作模式，減小了進(jìn)口設(shè)備對企業(yè)運營成本的支出，體現(xiàn)出“五位一體”的布局價值。

（三）完善企業(yè)文化認(rèn)知與技術(shù)創(chuàng)新

黨建工作必須基于企業(yè)文化進(jìn)行全面的拓展，有效強化宣傳輿論引導(dǎo)的工作內(nèi)容，構(gòu)建系統(tǒng)的會議交流模式，促使職員能夠在學(xué)習(xí)中全面認(rèn)知新時期的企業(yè)文化內(nèi)涵。尤其是需要培養(yǎng)愛國、敬業(yè)、誠信的社會主義價值觀，進(jìn)而提高職員的時代創(chuàng)新精神。

首先，需要從帶有政治性內(nèi)容的總綱領(lǐng)出發(fā)，有效實踐“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”的基本內(nèi)容[5]。特別是現(xiàn)階段已經(jīng)臨近2018年的尾聲，需要全面總結(jié)企業(yè)發(fā)展與黨建文化的內(nèi)容，并提出具有靈魂意義的國企文化，彰顯出能源公司應(yīng)具有的節(jié)能建設(shè)、環(huán)保發(fā)展、綠色生態(tài)的意識，幫助在企業(yè)職員樹立以政治根本性建設(shè)為核心，創(chuàng)新與優(yōu)化現(xiàn)階段黨建工作、企業(yè)發(fā)展工作的不足之處，幫助職員能夠在企業(yè)找到自己的價值方向，提高對能源型公司的企業(yè)文化認(rèn)知度。

其次，需要從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā)，在電力工作、煤炭工作進(jìn)程中大力使用清潔性設(shè)備和可再生性能源，有效拓展風(fēng)能、光能的使用方式，間接先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)進(jìn)行高端裝備研發(fā)與創(chuàng)造，打造一個充滿“正氣”的政治生態(tài)模式，將高原則性、時代性的產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)行組織發(fā)展，杜絕落后型設(shè)備的使用。同時，需要強化國產(chǎn)技術(shù)和國產(chǎn)設(shè)備的使用方法，逐漸改進(jìn)依賴國外技術(shù)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的模式，進(jìn)而體現(xiàn)出“中國心”的基本價值。

最后，要注重對“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”和“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)”意境的創(chuàng)新，在發(fā)展過程中全面整合互聯(lián)網(wǎng)的價值，運用時效性的互聯(lián)網(wǎng)資源，主動探索互聯(lián)網(wǎng)中關(guān)于能源建設(shè)、黨建建設(shè)的基本思路，結(jié)合企業(yè)的基本特征，在網(wǎng)絡(luò)中展示具有勞模精神、工匠精神的核心職員，全面宣傳現(xiàn)階段我國在能源發(fā)展中的而成就，促使基層黨建工作更趨于特色化和群眾化，拉近企業(yè)職員與高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)政工人員的距離。因此，需要在第六屆職工優(yōu)秀合理化會議中提出物聯(lián)網(wǎng)的價值，有效評估創(chuàng)新資源成果、創(chuàng)新技術(shù)成果的操作理念，進(jìn)而促使數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容能夠全面體現(xiàn)在會議的交流當(dāng)中。如在投影設(shè)備中展示近年來先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展方向和黨政辦公系統(tǒng)的重要性，促使黨建工作能夠在新興媒體的發(fā)展中融入潮流化的發(fā)展理念。同時需要注意對新人才、新軟件的使用方法，確保公司的職員能夠在互聯(lián)網(wǎng)平臺中大膽表現(xiàn)自己的想法、工作思維和發(fā)展建議，確保新時期的企業(yè)文化能夠全面融入黨建的建設(shè)當(dāng)中。

（四）創(chuàng)新制度建設(shè)

高層領(lǐng)導(dǎo)人員必須從創(chuàng)新化的工作理念出發(fā)，加大以十九大思想為核心新聞內(nèi)容的宣傳，有效拓展合理的黨政體系，創(chuàng)新新時期的黨建思路，進(jìn)而全面推動發(fā)展性能源企業(yè)的發(fā)展，彰顯更高的思想意境。首先需要從黨建的目標(biāo)進(jìn)行全面調(diào)整，以職員的發(fā)展為主體，確立一個科學(xué)性的黨建目標(biāo)，構(gòu)建相應(yīng)的框架結(jié)構(gòu)。此時，人員需要構(gòu)建良好的職員交流體系和職員交流平臺，引導(dǎo)其提出關(guān)于企業(yè)的發(fā)展問題、工作問題、黨建問題的看法，營造良好的空間環(huán)境。其次，需要嚴(yán)格遵守《準(zhǔn)則》、《條例》內(nèi)容中關(guān)于能源使用的工作方向，進(jìn)而建設(shè)強有力的能源發(fā)展機制，確保清潔能源的使用、創(chuàng)新能夠融入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，進(jìn)而提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，也構(gòu)建了良好的黨建工作的基礎(chǔ)空間。

四、結(jié)語

隨著環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，需要企業(yè)在發(fā)展中全面提高生態(tài)和環(huán)境操作理念，對生態(tài)文明城市的建設(shè)有積極意義。因此，準(zhǔn)能集團公司必須完善企業(yè)高層管理人員的黨建工作和黨建內(nèi)容，構(gòu)建系統(tǒng)的管理制度和管理體系，確保黨建工作的合理性，促使企業(yè)的發(fā)展能夠圍繞保護環(huán)境的基本國策拓展合理的經(jīng)營環(huán)境，體現(xiàn)黨建工作的價值。

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