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    PDCA循環(huán)護理應用于呼吸內(nèi)科護理的效果探討

    2019-06-20 09:14:10
    關(guān)鍵詞:護士長護理人員滿意度

    劉 艷

    (濱州市沾化區(qū)人民醫(yī)院,山東 濱州 256800)

    呼吸內(nèi)科中最為常見的疾病種類有:肺結(jié)核、哮喘、肺炎以及呼吸道感染等,以上疾病屬于慢性疾病,且病情較重,復發(fā)率和并發(fā)癥發(fā)生率較高,故治療的用時相對較長,又因為該類疾病的高發(fā)人群為老年患者,采用怎樣的護理才能提升治療效果,一直是臨床護理工作的重點和難點[1]。為此筆者將PDCA循環(huán)護理運用到實際工作中,主要目的是更好的患者服務,同時更為臨床工作中提供豐富的經(jīng)驗,以供不時之需,相應的材料闡述如下。

    1 材料與方法

    1.1 患者基本資料

    對照組(3 7例),年齡:4 5~7 0歲,平均(52.3±6.5)歲;性別構(gòu)成比:男性(25例):女性(12例);疾病種類:7例肺炎、12例呼吸道感染、9例哮喘、9例慢性阻塞性肺炎。

    應用組(3 8例),年齡:4 6~7 1歲,平均(52.5±6.7)歲;性別構(gòu)成比:男性(24例):女性(14例);疾病種類:8例肺炎、13例呼吸道感染、8例哮喘、9例慢性阻塞性肺炎。

    1.2 護理方法

    1.2.1 常規(guī)護理

    (1)護士長管理定制日常工作流程和標準;(2)合理排班,并制定交接班的流程;(3)宣教服務技能,并監(jiān)督;(4)督促工作環(huán)境和病房的整潔、消毒工作;(5)為患者提供相對應的知識宣教工作,以此來提升患者對自身疾病的掌握程度;(5)不同疾病種類的患者給予針對性護理。

    1.2.2 PDCA循環(huán)護理

    (1)計劃

    組建護理質(zhì)量控制小組,所有護理人員全部納入其中,組織所有相關(guān)護理人員討論目前我處的護理中出現(xiàn)的問題,可能影響護理質(zhì)量的因素,如:環(huán)境、操作等。共同商討干預措施,并制定護理管理計劃。

    (2)執(zhí)行

    護士長將商討后的計劃制作成操作流程,并對其內(nèi)容進行執(zhí)行和監(jiān)督。在執(zhí)行中護理人員要保證護理的質(zhì)量。如:① 患者入院后,應配備專門的護理人員陪伴左右,幫助患者完成各項檢查工作、為患者提供生活必須品、監(jiān)控患者的病情、指導患者的睡姿、密切觀察其呼吸功能等、指導患者按照醫(yī)囑準確的服用藥物。對長期需要治療的患者,應對其做好皮膚的護理工作,同時對其可能發(fā)生的風險因素進行評估,并做好干預措施,如:跌倒、墜床及壓瘡等;對于風險較高的老年患者,應加大晚間巡視的力度[2-3];患者的治療的環(huán)境中可以貼一些醒目的標志,如:①洗手間和走廊,貼上防滑的標識;②開水房,貼上防燙傷的標識等。加強對患者健康知識的宣教工作,護士長定期組織護理人員進行學習,如:①常見疾病的處理;②藥理相關(guān)知識;③護患溝通技巧等;護理工作中一定遵循在保障患者需求的前提下實施。

    (3)檢查

    護士長應定期對護理人員工作中出現(xiàn)的問題進行記錄,同時根據(jù)患者提出的意見進行記錄。在下次總結(jié)中,將出現(xiàn)的問題再次進行商討,并積極的處理。

    (4)處理

    將以上各個護理工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié),并制定干預措施,反復循環(huán)。

    1.3 觀察指標

    (1)滿意度:自制調(diào)查問卷,產(chǎn)婦和家屬填寫時護理人員回避,并回收,總分100分非常滿意85~100分;滿意75~84分,不滿意≤74分;(2)護理管理質(zhì)量包括以下:①風險防范;②護理操作培訓;③業(yè)務能力;④排班制度,總分25分,分數(shù)越高說明,護理水平和管理模式質(zhì)量較高。

    1.4 統(tǒng)計學方法

    軟件分析:SPSS 17.0,滿意度數(shù)據(jù)以(%)表示,x互比;其他數(shù)據(jù)以(±s)表示,t檢驗,如P<0.05,則具有統(tǒng)計學差異。

    2 結(jié) 果

    2.1 滿意度情況

    應用組滿意度高達97.37%遠遠超過對照組75.68%,互2比(P<0.05),詳細數(shù)據(jù)見表1。

    表1 滿意度情況

    2.2 護理管理質(zhì)量

    應用組管理質(zhì)量顯著優(yōu)于對照組,且(P<0.05),詳細數(shù)據(jù)見表2。

    表2 管理質(zhì)量兩組比較(±s)

    表2 管理質(zhì)量兩組比較(±s)

    組別 n 風險防范(分) 護理操作培訓(分) 業(yè)務能力(分) 排班制度(分)應用組 38 23.7±1.0 22.5±1.1 22.8±1.1 21.0±1.1對照組 37 16.3±1.0 17.3±1.0 16.6±1.0 15.2±1.1 t 25.004 18.357 21.687 19.155 P<0.05 <0.05 <0.05 <0.05

    3 討 論

    PDCA循環(huán)管理模式最早應用于企業(yè)管理工作中,該種護理主要分四個階段:第一:計劃;第二:執(zhí)行;第三:檢查;第四:處理。以上四個階段中緊緊相扣,反復運用后積極的解決工作中可能發(fā)生的危險、問題。以此來提升工作效率[4]。

    呼吸內(nèi)科收治的病人多數(shù)為老年患者,因此對護理的質(zhì)量和要求較高。因此對科室護理質(zhì)量進行有效的監(jiān)控,持續(xù)的改進非常必須。在實際工作中,護士長發(fā)揮自身的特長和職責,將PDCA的整個流程進行制定、實施、監(jiān)督、處理,定期對護理工作中的內(nèi)容進行檢查,定期組織護理人員進行商討,對護理管理中出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整工作計劃,并運用到實際工作中。該種護理循環(huán)模式的高效性,離不開團隊的協(xié)同,因為每位護理人員必須積極的參加到其中,才能發(fā)現(xiàn)問題并及時與護士長進行反饋[5]。

    本次研究中應用組的滿意度和護理管理質(zhì)量均顯著優(yōu)于對照組,該結(jié)果充分說明:PDCA循環(huán)護理管理的有效性。

    綜上所述,在呼吸內(nèi)科護理中運用PDCA循環(huán)護理,可以提升患者的滿意度和護理人員的護理管理質(zhì)量,對改善和緩解目前緊張的醫(yī)患關(guān)系意義重大,故值得臨床借鑒和推廣。

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