試述信息化背景下的建筑工程管理

【摘要】隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)漸漸地滲透到了社會的各個行業(yè)中，并在推動行業(yè)進步發(fā)展中起到了不可忽視的作用。就拿建筑工程管理來說，同樣需要在信息化背景中做好自身的發(fā)展與建設(shè)。本文就信息背景下的建筑工程管理進行分析并探究信息化背景下的建筑管理的具體措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；信息化背景；企業(yè)管理；制度規(guī)范；未來發(fā)展

現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會促進了科技飛躍性的進步，創(chuàng)新理念默默的影響著人們的觀感。網(wǎng)絡(luò)時代宣布到來，信息成為時代最重要的產(chǎn)品之一，影響著整個社會的運轉(zhuǎn)，而在傳統(tǒng)的建筑工程中，信息更是起著至關(guān)重要的作用，針對傳統(tǒng)建筑工程中存在已久的問題，運用信息化的手段可以有效解決，并制定出有效的建筑工程方案。

1、信息化背景下建筑工程企業(yè)存在的問題

1.1對工程項目管理信息化認識不足

由于現(xiàn)代管理信息人才的缺乏，很多建筑工程中的信息化建設(shè)有很多不足。比如工程相關(guān)方面的設(shè)計以及人員的安排還有工程物資調(diào)配使用，都需要信息化手段發(fā)揮作用。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能告適用于新時代的發(fā)展進步。我們必須進行創(chuàng)新，這是時代的建筑行業(yè)的規(guī)范。順者昌，逆者亡，我們要創(chuàng)新，要將信息化發(fā)揮的淋漓盡致，我們才能站在網(wǎng)絡(luò)的更高點，做領(lǐng)航之人，做引導(dǎo)人。

1.2工程項目管理體制不夠完善

由于我國現(xiàn)代化技術(shù)起步比較晚，相關(guān)工程制度以及管理方面都落后于歐美等發(fā)達國家。對于工程的管理模式，公司需要調(diào)整和加強，怎樣處于摸索前期的管理模式之中進行改變，是每一個工程管理者都要思考的問題。當(dāng)管理體制出現(xiàn)漏洞時，要對信息進行收集，結(jié)合以往的類似事件，從各方面分析思考出現(xiàn)問題的種種原因，給出最合適、最有效的解決方案。這是信息化時代對工程體制最大的改革。

2、運用信息化手段幫助企業(yè)發(fā)展的途徑以及信息化的優(yōu)勢

2.1幫助建設(shè)單位做好企業(yè)規(guī)劃

企業(yè)管理是建筑行業(yè)發(fā)展進步的重要一步，良好的企業(yè)管理，可以節(jié)省大量的人力、財力、物力，使施工效率進一步提高，工程活動中做好監(jiān)控，防止發(fā)生意外情況，對于工程中的各項物資進行嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格按照各項工程預(yù)算進行施工。數(shù)據(jù)化大時代的優(yōu)勢是建立相關(guān)工程數(shù)據(jù)庫，是全面優(yōu)化信息的巨大優(yōu)勢。

2.2信息化有助于滿足已全部建設(shè)工程過程管理的需要。

傳統(tǒng)的建筑工程側(cè)重于施工中的有效方式，但信息化建筑工程但的管理模式已經(jīng)發(fā)生了巨大改變，更需要考慮的是整個工程建成之前對工程的維護管理。由于某些工程建設(shè)周期較為長久，在管理過程中要注意時間線對于工程的巨大影響。

2.3建筑工程管理信息化發(fā)展更加均衡對建筑行業(yè)的影響

我國地域遼闊，不同區(qū)域不同省份的經(jīng)濟發(fā)展速度和信息化速度參差不齊。為了改善這個狀況對建筑工程信息化的不利影響，在發(fā)展工程管理信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)加大對不同區(qū)域內(nèi)信息化發(fā)展的關(guān)注力度，著重加大那些落后地域信息化建設(shè)的關(guān)注度，從根本上保證信息傳播途徑的平衡。從而為建筑工程管理的信息化創(chuàng)造一個和諧健康的美好環(huán)境。

3、建筑施工企業(yè)信息化管理的具體實施措施

3.1明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)

應(yīng)用目標(biāo)化的方法，把工作進行量化，是建設(shè)建筑工程管理最有效的方法之一。與此同時，我們應(yīng)當(dāng)與國家政策契合，跟隨國家的步伐，明確發(fā)展理念，制定合理的目標(biāo)。將傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件向方便高效的電子版文件傳轉(zhuǎn)變。并建立完整有效的信息化系統(tǒng)，讓企業(yè)在當(dāng)前的市場競爭中具有有利地位。

3.2注重單位自身的信息化建設(shè)

根據(jù)不同建設(shè)工程單位的自我特征，建立完善的信息化系統(tǒng)，提高管理效率，實現(xiàn)管理高效化。在這個過程中，要注意提高單位自身建設(shè)，研究適合自身單位的系統(tǒng)軟件，把單位的硬件資源和軟件資源合為一體并推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性。嚴(yán)格考核，培養(yǎng)一批現(xiàn)代化，有理想，有文化，有素質(zhì)的綜合性人才。

3.3加強信息應(yīng)用的數(shù)據(jù)化

就拿建筑行業(yè)來說，一項獨立創(chuàng)新的技術(shù)，名為BIM?？梢杂行У貙崿F(xiàn)建筑技術(shù)的分類管理和整合，這項新興的技術(shù)，建立關(guān)于建筑技術(shù)的信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)建筑信息的數(shù)據(jù)化，減少負擔(dān)，提升建筑工程的工作效率與工作質(zhì)量。在加強信息化運用的過程中要不斷取得市場認同，為企業(yè)的外在可信度和品牌提供支撐。未來是信息化時代，是大數(shù)據(jù)時代，是IT智能時代，建筑企業(yè)若想不斷發(fā)展還要依托于自身不斷向信息化管理轉(zhuǎn)化的過程，這樣才能建立完善的建筑施工企業(yè)管理體制。開啟建筑施工企業(yè)的新時代！

3.4實現(xiàn)建筑企業(yè)現(xiàn)在代化信息管理

現(xiàn)代建筑管理企業(yè)必須要走綠色的，節(jié)能的，環(huán)保的，可持續(xù)發(fā)展的道路。不斷把建筑施工企業(yè)的速率和質(zhì)量提升，運用數(shù)字化技術(shù)為建筑施工企業(yè)提升生產(chǎn)效率，保證建筑企業(yè)的建筑質(zhì)量。除此之外，建筑施工企業(yè)不僅要保證生產(chǎn)過程中的程序化數(shù)字化，也要不斷創(chuàng)建含有自己獨立風(fēng)格的建筑品牌，利用計算機信息化技術(shù)全面為企業(yè)帶來好的口碑，優(yōu)秀的建筑質(zhì)量，良好的企業(yè)文化來吸引消費者。我們要抓住信息，因為抓住信息就抓住了機遇，抓住機遇就抓住了未來。企業(yè)管理人員可以通過收集信息，了解市場需求，做到精準(zhǔn)管理，把傳統(tǒng)的建筑化行業(yè)往現(xiàn)代化道路上引進。

結(jié)語：

在現(xiàn)階段，經(jīng)過經(jīng)濟層面的不斷發(fā)展，對于建筑行業(yè)的質(zhì)量和效率要求也越來越高。但是，我國建筑行業(yè)工程管理的信息化發(fā)展體系中還存在著各種各樣的問題，我們應(yīng)該在具體的工程管理信息化建設(shè)過程中，加強對工程管理信息化軟件的開發(fā)和應(yīng)用。打破傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)管理模式，克服原來信息傳遞的速度慢，不全面的局面。消除建筑行業(yè)管理信息化的不均衡模式，努力縮小和發(fā)達國家的距離。建筑企業(yè)信息化之路，勢在必行。通過建立發(fā)展完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，使企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時代的腳步，提高我國建筑行業(yè)工程項目管理化水平，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

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作者簡介：

牛福鋼，中太房地產(chǎn)集團股份有限公司，河北廊坊。