新國(guó)貨，未來(lái)可期，大有可為

王深圳

新中國(guó)成立尤其是改革開放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)曾憑借著勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)迅猛發(fā)展，從代加工、貼牌起步，一路高歌，將“中國(guó)制造”帶向世界，中國(guó)速度被譽(yù)為世界經(jīng)濟(jì)奇跡，造就了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的國(guó)際地位，與此同時(shí)，也顯露出中國(guó)經(jīng)濟(jì)大而不強(qiáng)的不足之處。由于部分企業(yè)簡(jiǎn)單粗暴的原始積累，“中國(guó)制造”一度被貼上了山寨、低價(jià)、劣質(zhì)的標(biāo)簽。

予我痛苦者，必使我強(qiáng)大。

新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期?？梢哉f(shuō)，無(wú)論是提升供給體系質(zhì)量，還是滿足人民的美好生活需要、適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)，新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)都正當(dāng)其時(shí)。

2015年，小米成為新國(guó)貨的搖旗吶喊者，振臂一呼，應(yīng)者云集，因?yàn)槟切?biāo)簽深深刺痛了中國(guó)企業(yè)家的民族自尊心。改變?cè)袊?guó)貨的負(fù)面形象，為“Made in China”正名，讓中國(guó)制造成為中國(guó)質(zhì)造、中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造，是他們的努力目標(biāo)。

旗幟鮮明，總歸有點(diǎn)與“舊國(guó)貨”分道揚(yáng)鑣的意味；百舸爭(zhēng)流，更是不乏主宰市場(chǎng)沉浮的豪邁。

那么，到底什么樣的產(chǎn)品和品牌才稱得上新國(guó)貨？

“Made in China”為中國(guó)贏下一個(gè)過(guò)去，新國(guó)貨則將為中國(guó)贏下一個(gè)未來(lái)。

科技驅(qū)動(dòng)是制勝高地

“中國(guó)要強(qiáng)盛、要復(fù)興，就一定要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。我們比歷史上任何時(shí)期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，我們比歷史上任何時(shí)期都更需要建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)！”

2018年，華為投入在研發(fā)方面的費(fèi)用達(dá)到了1015億元，占到了收入的14.1%，位列歐盟發(fā)布的2018年工業(yè)研發(fā)投資排行榜中第五位。在近十年間，華為投入在研發(fā)方面的總費(fèi)用達(dá)到了4800億元人民幣！

格力電器近年來(lái)研發(fā)投入均超過(guò)40億元，占營(yíng)業(yè)收入的3.7%，并且公司設(shè)立“科技研發(fā)，按需投入，不設(shè)上限”的原則。

正如董明珠所言：“只有掌握了核心技術(shù)，企業(yè)才有底氣，國(guó)家才有尊嚴(yán)?！睔v史總在重演，科技永遠(yuǎn)向前?？萍际俏ㄒ荒墚a(chǎn)生可疊加式收益的進(jìn)步力量。

如今的科技已不再是單純的概念和冷冰冰的行業(yè)，正如小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)所倡導(dǎo)的“科技生活化”，其核心就是科技應(yīng)當(dāng)具有慰藉人心的力量。如果說(shuō)“生活科技化”是科技的炫技，那么“科技生活化”就是生活的悅己。

如何用科技造就人們的美好生活？人心之間，有路相通。如何利用科技打通這條路？如今的科技又有著怎樣的多重性價(jià)值？如何寄情于物，讓科技產(chǎn)品充滿人文關(guān)懷？

科特勒認(rèn)為，營(yíng)銷最大的變化是技術(shù)和顧客的欲望。新國(guó)貨該如何用技術(shù)去顯化和實(shí)現(xiàn)用戶的各種需求？包政教授提到好產(chǎn)品涉及“真善美”三元素—技術(shù)之真，需求之善，藝術(shù)之美，這之間又該如何貫通？

企業(yè)如何做到以美啟真，或以真成物之美？

小米在提“黑科技”的時(shí)候，也提出了“科技美學(xué)”，即科技與美學(xué)的融會(huì)貫通，從宣傳語(yǔ)到產(chǎn)品，小米無(wú)不在踐行這一法則：如宣傳語(yǔ)“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”“一面科技，一面藝術(shù)”，如全陶瓷機(jī)身、全面屏、翡翠版、故宮特別版、敦煌藝術(shù)版、透明后蓋……

在這里，我們已經(jīng)分不清到底是科技帶動(dòng)了美學(xué)，還是美學(xué)成就了科技，因?yàn)樵刂g已經(jīng)相互滲透，相得益彰。

這是不是未來(lái)科技的一種形態(tài)和方向？在功能之外，注入審美、歸屬感、身份認(rèn)同感，乃至民族自豪感，在實(shí)現(xiàn)人們物質(zhì)需求的同時(shí)，也響應(yīng)著人們的情感訴求。

創(chuàng)新引領(lǐng)，打造國(guó)家名片

國(guó)貨群新并起，各顯神通，在一定程度上來(lái)說(shuō)，是在享受科技發(fā)展帶來(lái)的紅利。且不說(shuō)新零售算是渠道技術(shù)的一種進(jìn)步，新營(yíng)銷在一定程度上也歸功于新技術(shù)的應(yīng)用，遑論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI、智能機(jī)器人、5G、生物工程、新能源、新材料等?？梢哉f(shuō)，科技滲透著新國(guó)貨的營(yíng)銷各要素，起興、沉淀、交互、傳播、引爆……讓新國(guó)貨的資源配置更具效率。

新國(guó)貨的崛起路徑眾多，新模式、新技術(shù)、新渠道、新美學(xué)、新文創(chuàng)、新理念、新設(shè)計(jì)、新傳播、新營(yíng)銷，等等，不一而足。

如老品牌的年輕化中，方法也是各有不同：羅萊家紡走的是成立子品牌LOVO，布局電商；安踏選擇收購(gòu)年輕潮牌FILA，并借此拓展高端產(chǎn)品線；百雀羚靠一系列走心廣告裂變傳播；回力走的是國(guó)外帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的路子；青島啤酒則是提升技術(shù)推出新品，倡導(dǎo)健康新理念；大象則是小而美……

道阻且長(zhǎng)，上下求索。強(qiáng)國(guó)之路，新國(guó)貨在行動(dòng)。