城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究

侯建

葛洲壩南京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 江蘇南京 210000

1 城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)

1.1 明晰項(xiàng)目定位，引導(dǎo)設(shè)計(jì)院按照建設(shè)方思路完成機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)

作為建設(shè)方，在項(xiàng)目建設(shè)之初，結(jié)合規(guī)劃要點(diǎn)及政府要求，并在市場(chǎng)調(diào)研的大數(shù)據(jù)支撐下，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)全面的、深刻的研判，確定項(xiàng)目定位及投入產(chǎn)出比，基于以上的分析，確定建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)需求。

建設(shè)方根據(jù)市場(chǎng)口碑及設(shè)計(jì)院相關(guān)業(yè)績(jī)沉淀，并經(jīng)過(guò)一定的接觸后，選擇與建設(shè)方理念相同或相近的設(shè)計(jì)院。在設(shè)計(jì)單位確定后，建設(shè)方積極引導(dǎo)設(shè)計(jì)院理解項(xiàng)目，建設(shè)方各專業(yè)交圈、設(shè)計(jì)單位各專業(yè)相互配合。因機(jī)電系統(tǒng)在綜合體項(xiàng)目的復(fù)雜性，在項(xiàng)目定位清晰后，需梳理各個(gè)配置系統(tǒng)之間的工作關(guān)系，在確保機(jī)電系統(tǒng)獨(dú)立發(fā)揮工作價(jià)值的同時(shí)，完成公共區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，毛坯區(qū)域機(jī)電如何配合設(shè)計(jì)，精裝區(qū)域機(jī)電如何配合設(shè)計(jì)，機(jī)電一些特色的東西如何體現(xiàn)在全項(xiàng)目設(shè)計(jì)中。建設(shè)方應(yīng)著重考慮城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目互通性，在保障機(jī)電項(xiàng)目順利運(yùn)行的同時(shí)積極落實(shí)系統(tǒng)分散工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定化、安全化、多功能化。

1.2 保留多樣性的利用效果，選擇合適施工單位

城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目的相關(guān)建設(shè)往往需要多個(gè)系統(tǒng)的互相配合才能完成，在建設(shè)的過(guò)程中，建設(shè)方要求施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用要求給出可用的施工計(jì)劃，并要求施工單位按照應(yīng)用要求、項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)單位藍(lán)圖進(jìn)行施工。以機(jī)電排水工程的相關(guān)建設(shè)為例，在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，機(jī)電排水工程涉及到給水、排水、污水處理、雨水回收等多項(xiàng)工作，甲方應(yīng)全面考慮機(jī)電排水工程的使用環(huán)境，在解決機(jī)電排水工程的建設(shè)問(wèn)題之后，選擇專業(yè)的施工單位，進(jìn)而本項(xiàng)目的機(jī)電工程施工[1]。

為了保障城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)的有效性與穩(wěn)定性，建設(shè)方應(yīng)從三個(gè)方面考慮，進(jìn)而選定對(duì)應(yīng)的施工單位——機(jī)電系統(tǒng)必須安全可靠，機(jī)電系統(tǒng)的配置必須完整靈活，機(jī)電系統(tǒng)的最大峰值必須滿足使用要求。

圖1 城市綜合體建筑

2 如何對(duì)城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

2.1 設(shè)計(jì)圖紙全過(guò)程參與

確定設(shè)計(jì)單位后，設(shè)計(jì)管理人員全過(guò)程參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)之初，與設(shè)計(jì)單位明確建設(shè)方的設(shè)計(jì)理念及設(shè)計(jì)思路，在大框架下，對(duì)設(shè)計(jì)單位整體解決方案進(jìn)行審核及評(píng)估，是否完美理解與呈現(xiàn)建設(shè)方的建設(shè)意圖。

設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝、景觀各專業(yè)聯(lián)合審圖與交圈，提出合理的意見(jiàn)及建議，對(duì)各方反饋意見(jiàn)進(jìn)行整合及梳理，秉持兼聽(tīng)則明的態(tài)度參與設(shè)計(jì)單位的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中。

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后多匯報(bào)、多審圖、多聽(tīng)專業(yè)人士意見(jiàn)，做到施工圖的完善，并聘請(qǐng)專業(yè)的工作人員對(duì)方案的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.2 引進(jìn)外部資源，對(duì)圖紙進(jìn)行全面審核

一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特，因?yàn)閳D紙項(xiàng)目全生命周期的源頭，嚴(yán)控圖紙質(zhì)量，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，做到合理、合規(guī)、合情、合法。引進(jìn)專業(yè)的優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，從不同的角度對(duì)圖紙有一個(gè)把控，節(jié)省下來(lái)的造價(jià)及優(yōu)化的成本用在其他必要的地方，好鋼用在刀刃上。

2.3 有項(xiàng)目全周期設(shè)計(jì)管理思路，加強(qiáng)機(jī)電項(xiàng)目工程介入，反哺設(shè)計(jì)管理

介入到工程中去，全方位、多角度的理解機(jī)電項(xiàng)目，從工程的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并不斷的吸收經(jīng)驗(yàn)，反哺設(shè)計(jì)管理工作。不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，把項(xiàng)目做到最好。

2.4 靈活調(diào)整施工計(jì)劃

在開(kāi)展城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的過(guò)程中，要以人為本，做項(xiàng)目最終的目的是要回饋社會(huì)，建設(shè)單位應(yīng)與政府部門(mén)同步互動(dòng)，確定城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃，發(fā)揮不同功能分區(qū)的服務(wù)特點(diǎn)，并針對(duì)市場(chǎng)回饋的具體的業(yè)務(wù)需求、居民需求進(jìn)行對(duì)應(yīng)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)的具體化、規(guī)范化[2]。對(duì)于一些個(gè)性化需求，如政府部門(mén)的建設(shè)需求、商業(yè)區(qū)的運(yùn)輸需求等，建設(shè)單位應(yīng)在保留原有綜合體建設(shè)特點(diǎn)的同時(shí)，采取對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)優(yōu)化方案，在不破壞整體機(jī)電項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的情況下對(duì)綜合體的建設(shè)形態(tài)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)個(gè)別用戶要求與整體建設(shè)要求的和諧發(fā)展

3 與政府相關(guān)部門(mén)保持密切互動(dòng)

密切配合相關(guān)管理部門(mén)對(duì)建設(shè)方的管理跟進(jìn)措施，積極落實(shí)跟進(jìn)制度，項(xiàng)目要及時(shí)的報(bào)規(guī)、報(bào)建、報(bào)審，積極與政府對(duì)應(yīng)的管理部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的可行性、科學(xué)性進(jìn)行綜合分析，對(duì)于不合理的建設(shè)方案應(yīng)及時(shí)調(diào)整；建設(shè)單位積極配合政府管理部門(mén)的城市整體建設(shè)計(jì)劃，配合政府部門(mén)實(shí)現(xiàn)同步建設(shè)、同步保障的管理目標(biāo)[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目與城市的未來(lái)發(fā)展與居民群眾的日常生活息息相關(guān)，在新的城市建設(shè)及管理背景下，要全面落實(shí)城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目的建設(shè)工作，需注重項(xiàng)目系統(tǒng)本身的聯(lián)動(dòng)性、多元性，為保證工程質(zhì)量，還應(yīng)選定可靠的監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)積極落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管工作，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的全程跟進(jìn)，避免出現(xiàn)較為重大的建設(shè)漏洞。