中美會談不斷推進，四個角度看紡機發(fā)展何去何從？

高華斌

“五一”假期結束，美國總統(tǒng)特朗普就公開批評中美貿易談判進展緩慢，并在推特上宣布，從5月10日開始，美國對中國價值2000億美元的輸美商品所征收的關稅將從目前的10%增加到25%。這使不少對正焦慮等待中美貿易談判結果中的業(yè)內企業(yè)更加感到了不安。一些企業(yè)負責人說，他們現(xiàn)在基本處于停擺狀態(tài)，坐等談判結果出來后，再考慮下一步該如何應對。

在國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變的當下，在國產紡機迅速得到全球認可的大背景下，紡機企業(yè)該如何應對這些挑戰(zhàn)？我們又該如何快速融入到全球發(fā)展的整個鏈條中呢？

現(xiàn)狀 行業(yè)呈現(xiàn)兩大發(fā)展特點

當前，中國紡織工業(yè)正處在結構調整、產業(yè)升級的關鍵階段，亞洲乃至全球紡織行業(yè)也處于優(yōu)化調整階段。在這樣的背景下，中國紡機行業(yè)也出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢。

中國紡織機械協(xié)會名譽會長王樹田認為，近年來我國紡機發(fā)展主要呈現(xiàn)出特點和趨勢主要表現(xiàn)在兩個方面：一是更加注重降低生產過成本、提高效率、降低消耗、實現(xiàn)環(huán)境友好；二是，隨著生產技術水平的不斷提高，國內紡織機械產品的可靠性、質量保證都實現(xiàn)了迅速提高，并逐漸得到了國外市場的認可。這幾年國產紡機出口增速，也說明了這一點。

這兩方面都說明，我們的技術進步非常快、自我創(chuàng)新能力不斷提高，是行業(yè)值得引以為豪的一個方面。同時也可以看到，目前行業(yè)內的每個企業(yè)都賦予了產品一些自身的特點和優(yōu)勢，體現(xiàn)出了差異化發(fā)展的特點，行業(yè)正在向著更加健康的方向發(fā)展。

發(fā)展 快速融入全球發(fā)展鏈條

從去年開始，紡機企業(yè)“走出去”參展的熱情和力度出現(xiàn)了明顯加大的趨勢。無論是今年3月底的印尼紡機展還是4月的越南展都可以看出，這種趨勢仍然在不斷延續(xù)。今年6月即將在西班牙舉辦的2019年ITMA展更是打破了中國企業(yè)參展紀錄，創(chuàng)下了新高。是什么原因讓大家紛紛看重國外市場呢？王樹田分析，主要有以下幾個原因：第一、ITMA展會具有較好的品牌引領作用。不少企業(yè)認為能參加ITMA展會是一種身份的代表。第二、紡織機械行業(yè)品類多，供應鏈長，每個環(huán)節(jié)都要不斷優(yōu)化。在全球分工中，中國企業(yè)已經(jīng)全部融入到生產供應鏈各個環(huán)節(jié)中，還有不少企業(yè)正在不斷努力加入，大家都爭著去現(xiàn)場展示形象。第三就是企業(yè)意識到國際舞臺非常重要，國外市場的份額正在不斷提高。

從與歐洲紡機協(xié)會聯(lián)合辦展的經(jīng)歷來看，過去十幾年間，我國紡機行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。比如，我們的品牌運作能力在不斷很強，這些都是國內外企業(yè)同臺交流、競技的結果。無需更多的教科書式說教，只要來到展會，中國企業(yè)就會自己主動與世界先進水平對標，只有和水平高的人交流切磋才能不斷進步。

趨勢 智能化發(fā)展大勢不會變

4月22日，一篇名為《巨虧28億！勁勝智能的“無人工廠”也涼了！》文章稱，東莞智能制造明星企業(yè)，廣東地區(qū)利用智能制造推動“機器換人”的排頭兵，國家智能制造示范點單位”——勁勝智能（SZ：300083）發(fā)布了《2018 年度報告》，內容顯示2018年公司共實現(xiàn)營業(yè)收入55.07億元，同比下降14.25%；利潤總額虧損28.10億元，同比下降611.51%。 從2014年開始，勁勝智能率先嘗試“機器換人”，投入近5億元升級為“無人工廠”，目標是在生產效率提升20%的同時，將運營成本和產品不良率分別降低20%和30%。然而從勁勝智能的年報中，不但點爆了虧損28億的業(yè)績地雷，還在年報中稱未來不再從事消費電子精密結構件的生產制造。

伴隨著這篇文章的刊出，人們又掀起了對智能制造該如何發(fā)展的新討論。事實上，一直以來，對于智能制造還是無人工廠發(fā)展的議論從未間斷過。有些項目也一度得到國家的資助，列入過國家專項，但不少項目進行到一半就停止了，甚至有的項目還沒開展，企業(yè)完就倒閉了。因此，在當前的智能制造熱潮之下，我們更需要多進行一些冷思考。

不可否認的是，中國制造業(yè)未來必須要走智能制造的道路，這個趨勢不會改變。這不僅是國家制造業(yè)發(fā)展的既定戰(zhàn)略，也是中國制造業(yè)參與現(xiàn)代制造業(yè)競爭的必然要求那么，我們該如何對待智能制造和無人工廠發(fā)展呢？有關業(yè)內人士提出了一些中肯的建議。比如，首先，實施智能制造制造的產品一定要先進；同時，不要急急忙忙去搞自動化，無人化；也不要在企業(yè)沒有這方面經(jīng)驗的時候，就著急搞整個車間整條生產線的無人化，而是應該從局部先開始做起，同時，還要把人才培養(yǎng)起來。

思考 我們與紡機強國還差什么？

“十三五”是中國紡織業(yè)向中高端發(fā)展、由紡織大國邁向紡織強國的關鍵時期。我國紡織行業(yè)保持了平穩(wěn)、健康、可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，產業(yè)結構持續(xù)改善，行業(yè)競爭力不斷提高，在國際上的產品競爭力和行業(yè)影響力也持續(xù)增強。行業(yè)正在由傳統(tǒng)產業(yè)、勞動密集型產業(yè)向科技產業(yè)、時尚產業(yè)、先進制造產業(yè)轉變。

產業(yè)升級，裝備先行。要實現(xiàn)紡織強國，就一定要實現(xiàn)紡機強國。那么，我們距離紡機強國還有哪些差距？ 首先，毋庸置疑的還是創(chuàng)新能力。盡管目前，我國已經(jīng)是紡機大國，但不可否認的是，多年來，屬于我們的真正原發(fā)創(chuàng)新產品卻是少之又少。而要實現(xiàn)真正的產品創(chuàng)新，首先需要一個適于創(chuàng)新的、良好的社會環(huán)境，而且還要在行業(yè)內形成穩(wěn)健的創(chuàng)新體系，確保企業(yè)可以靜下心來將創(chuàng)新研發(fā)作為自己工作的首要任務和重點。

同時，要搭建創(chuàng)新平臺。比如說不同企業(yè)之間、不同設備之間的信息傳輸?shù)膶崿F(xiàn)，其標準化、體系化建設的實現(xiàn)，以及建立好系列供應商聯(lián)盟，實現(xiàn)紡織行業(yè)與其他各工業(yè)部門的資源優(yōu)勢互補等等，都需要在這個大的創(chuàng)新平臺上進行對接和實現(xiàn)。

此外，和國外百年企業(yè)相比，我們在企業(yè)管理方面還存在很大差距。目前國內紡機企業(yè)負責人正處于一波新老換代的潮流中，盡管新一代的管理者具有更加寬廣的視野和抱負，但要真正躋身國際先進行業(yè)，還需要在管理方面下些狠勁和功夫。

還有一個大問題，就是信譽問題，這個問題也是困擾紡織、紡機行業(yè)甚至整個中國經(jīng)濟的一個大問題。信譽問題首先是體現(xiàn)在管理者身上，具有良好信譽的企業(yè)管理者更值得被尊重；也只有具有良好信譽的企業(yè)，客戶才會追著和他做生意。這些制約強國發(fā)展目標的因素解決了，我們就可以自信地講，我們的目標實現(xiàn)了。