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      “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下粵菜餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析

      2019-06-17 02:08:55覃福和堯進(jìn)龔旭梁文嬌
      商情 2019年16期
      關(guān)鍵詞:視角發(fā)展現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)

      覃福和 堯進(jìn) 龔旭 梁文嬌

      【摘要】當(dāng)前是信息化的時(shí)代,信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)思維的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí),在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,粵菜餐飲業(yè)也實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展,在各個(gè)方面都有了不錯(cuò)的成績(jī)。對(duì)于這樣的情況,本文簡(jiǎn)要概述粵菜餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并探究其原因,并有針對(duì)性的提出“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下粵菜創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策,希望為相關(guān)從業(yè)者提供有益的借鑒和參考。

      【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”視角 粵菜餐飲業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 對(duì)策

      1粵菜餐飲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1粵菜餐飲行業(yè)比較活躍,有比較明顯的地域優(yōu)勢(shì)

      廣東省是粵菜系的大省,香港更是精品粵菜的集中地,同時(shí)廣西菜系風(fēng)味也與粵菜有相似之處,粵菜覆蓋范圍和傳播面非常廣,廣東同時(shí)更是經(jīng)濟(jì)大省和餐飲大省,餐飲收入連續(xù)十余年居全國(guó)首位,在全省的經(jīng)濟(jì)收入中占據(jù)很大的比重,這說(shuō)明廣東省作為餐飲大省,餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,而粵菜系在全?guó)范圍內(nèi)的幾大菜系中也有著十分理想的產(chǎn)業(yè)地域優(yōu)勢(shì)。

      1.2餐飲大環(huán)境低迷的背景下,粵菜餐飲規(guī)模增速放緩

      受近年來(lái)國(guó)家政策導(dǎo)向和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,餐飲業(yè)呈現(xiàn)增速放緩甚至下滑的動(dòng)蕩發(fā)展趨勢(shì),粵菜餐飲業(yè)也受到影響,廣西省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2013年全省餐飲收入2612.8億元,同比增長(zhǎng)7.6%,比2012年下降4.2個(gè)百分點(diǎn);2014年全省餐飲收入2836.6億元,同比增長(zhǎng)8.3%,比上年略微上浮0.7個(gè)百分點(diǎn),雖然符合我國(guó)餐飲大環(huán)境的發(fā)展趨向,但是廣西省餐飲收入增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)低于全國(guó)水平,發(fā)展速度略低。

      1.3粵菜餐飲缺乏與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感

      粵菜曾在全國(guó)北伐西進(jìn),且占據(jù)了海外中餐市場(chǎng)的大份額,尤其是20世紀(jì)90年代發(fā)展勢(shì)頭盛極一時(shí),是高端餐飲的代表,但是進(jìn)入21世紀(jì)后粵菜卻裹足不前,處境尷尬?;洸瞬惋嬈髽I(yè)普遍奉行傳統(tǒng)粗放型的經(jīng)營(yíng)方式,經(jīng)營(yíng)理念和管理模式比較落后,呈現(xiàn)規(guī)模小、單店多、龍頭企業(yè)少的“小而散”特點(diǎn),缺乏與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感和張力,無(wú)法有效整合優(yōu)勢(shì)資源,難以形成發(fā)展合力。

      2“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下粵菜餐飲業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析

      2.1進(jìn)一步有效探索更加優(yōu)質(zhì)的粵菜標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)模式

      廣東省是餐飲大省,餐飲總量在多年來(lái)都是全國(guó)第一,但是在餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中入圍的企業(yè)確實(shí)比較少,營(yíng)收比重水平比較低,粵菜企業(yè),特別是比較大眾化的粵菜餐飲,要想做大做強(qiáng),就需要借鑒成功的餐飲企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式,并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和開(kāi)拓,積極有效的探索出適合自身發(fā)展的粵菜標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的有效模式,為有效推進(jìn)粵菜餐飲企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

      2.2粵菜企業(yè)要進(jìn)一步融入互聯(lián)網(wǎng)管理思維,使企業(yè)信息化建設(shè)有效完善

      當(dāng)前是互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,餐飲業(yè)從某種程度上來(lái)說(shuō)也成為一個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)”,在全新的時(shí)代背景下,餐飲行業(yè)從某種程度上來(lái)說(shuō),已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代,在這樣的情況下,餐飲行業(yè)的信息化建設(shè)就顯得至關(guān)重要,而餐飲行業(yè)的信息化推動(dòng)作用也日益明顯?;洸瞬惋嬈髽I(yè)通常情況下都處在一種十分典型的單體店經(jīng)營(yíng)狀態(tài),在信息化程度方面比較低,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,當(dāng)前我國(guó)餐飲業(yè)呈現(xiàn)出十分明顯的大眾化、快餐化、連鎖化的發(fā)展趨勢(shì),粵菜企業(yè)要想從根本上有效發(fā)展和壯大,就需要與時(shí)代特色相適應(yīng),進(jìn)一步與時(shí)俱進(jìn),在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)化的管理思維,加快經(jīng)營(yíng)管理的信息化建設(shè),例如,建立健全更完善的互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)、定位系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)度系統(tǒng)等一系列相關(guān)方面的內(nèi)容,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)連鎖企業(yè)的銷(xiāo)售、庫(kù)存、配送情況的即時(shí)查詢(xún),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展,使資源的配置、流通結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)成本等,得到更有效的優(yōu)化,使產(chǎn)業(yè)質(zhì)量得到根本上的提升,從而有效推進(jìn)粵菜餐飲企業(yè)的供給側(cè)改革。

      2.3推動(dòng)粵菜企業(yè)的020發(fā)展,實(shí)現(xiàn)粵菜餐飲的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

      在近幾年來(lái),餐飲的020(On line to Offline)模式是餐飲互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃的重要推手,在很大程度上推進(jìn)了餐飲行業(yè)的重大發(fā)展,消費(fèi)者借助互聯(lián)網(wǎng)的方式,在線上獲取餐飲商家的菜品質(zhì)量和服務(wù)評(píng)價(jià),通過(guò)相對(duì)應(yīng)的比較之后進(jìn)行產(chǎn)品的預(yù)約,這樣能夠在線下就可以到實(shí)體餐廳去進(jìn)行體驗(yàn)和消費(fèi),這種模式所呈現(xiàn)的效果十分理想,讓互聯(lián)網(wǎng)成為餐飲商家宣傳甚至交易的重要前臺(tái),這也成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)全新背景下,餐飲業(yè)自媒體時(shí)代的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。針對(duì)這樣的情況,粵菜餐飲企業(yè)也要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力,切實(shí)有效的加強(qiáng)與相關(guān)網(wǎng)站的合作力度,同顧客的消費(fèi)和社交互動(dòng)上下足功夫,更需要運(yùn)用好國(guó)內(nèi)的微博微信、網(wǎng)站等自媒體平臺(tái)展開(kāi)企業(yè)的用戶社交化和品牌社群化管理,并且利用好社交網(wǎng)絡(luò)不斷積累的大數(shù)據(jù),使消費(fèi)者的偏好和興趣得到有效的提取,這樣能夠針對(duì)消費(fèi)者的信息需求進(jìn)行精準(zhǔn)的把握,并針對(duì)相關(guān)需求迅速及時(shí)的設(shè)計(jì)好相應(yīng)的解決方案,從而實(shí)現(xiàn)根本上的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

      2.4利用互聯(lián)網(wǎng)推廣粵菜品牌,加強(qiáng)粵菜菜系建設(shè),傳播粵菜飲食文化

      當(dāng)前,粵菜餐飲企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中遇到了品牌提升的問(wèn)題,在品牌意識(shí)、戰(zhàn)略策劃推廣和運(yùn)作輸出等一系列相關(guān)方面,都有著很多方面的問(wèn)題,在基礎(chǔ)上比較薄弱。在思想意識(shí)層面,也缺乏對(duì)于品牌價(jià)值的挖掘和規(guī)模效益的追求,這在很大程度上直接造成粵菜餐飲缺乏大而強(qiáng)的品牌企業(yè),對(duì)于粵菜餐飲企業(yè)充分走出去,造成了嚴(yán)重的阻礙。所以針對(duì)這樣的情況,要分析問(wèn)題的根源,切實(shí)有效的利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代信息多渠道傳播的優(yōu)勢(shì),積極對(duì)粵菜開(kāi)展新媒體推廣,進(jìn)行有效傳播并凸顯差異化,使得粵菜與其他菜系發(fā)展相比具有一定的前瞻性和潮流性,有效促進(jìn)人們對(duì)于粵菜的深入認(rèn)識(shí),激發(fā)人們?cè)敢馄穱L粵菜的意愿,使人們對(duì)于粵菜餐飲品牌有更好的印象,從而形成品牌效益,促進(jìn)粵菜品牌的“走出去”。

      3結(jié)論

      綜上所述,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的全新背景下,粵菜餐飲企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展,就需要切實(shí)有效的利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),具備互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維,利用好互聯(lián)網(wǎng)信息化系統(tǒng)和工具,使粵菜餐飲企業(yè)的質(zhì)量和品牌效益有效提升,有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,創(chuàng)立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下充滿互聯(lián)網(wǎng)基因的粵菜餐飲連鎖企業(yè)。

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