企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)探析

苗喜田

【摘要】思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，強(qiáng)有力的思想政治工作可以為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，起到基礎(chǔ)性的保障作用。而企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展需要一支政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的政工隊(duì)伍。本文對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行初步探析，分析企業(yè)政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，主要闡述當(dāng)前政工隊(duì)伍存在的問(wèn)題，然后結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要提出企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作;政工隊(duì)伍;現(xiàn)狀;對(duì)策

思想政治工作在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性，對(duì)于保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系等都具有積極的作用。特別是在全新的形勢(shì)下，分配形式多元化，經(jīng)濟(jì)成分多元化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人們收入差距不斷加大，這些都對(duì)員工的思想觀念形成強(qiáng)烈的沖擊，影響著人們的思維方式和行為方式，造成了員工思想的波動(dòng)。在這一情況下，對(duì)我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍進(jìn)行初步的探析，分析政工隊(duì)伍存在的問(wèn)題，并提出措施來(lái)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)具有重要的意義。

1我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀

1.1政工干部工作積極性不高

工作積極性不高是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍中存在的最為嚴(yán)重的問(wèn)題之一，這與企業(yè)對(duì)待思想政治工作的態(tài)度有著不可分割的關(guān)系。一些企業(yè)將思想政治工作看做大而空的事情，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。這也導(dǎo)致了政工干部自身對(duì)這一崗位工作的不認(rèn)同，許多年輕人不愿意從事思想政治工作，他們將思想政治工作視為“打雜”工種。而且現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)人力資源部門在提拔人員時(shí)對(duì)政工干部考慮也較少，這導(dǎo)致政工干部出路較窄。因此，企業(yè)政工干部因?yàn)楣ぷ鞑槐徽J(rèn)可、發(fā)展沒(méi)有前景而出現(xiàn)工作積極性不高的問(wèn)題。

1_2政工干部年齡偏大

政工干部年齡偏大也是政工隊(duì)伍存在的一個(gè)問(wèn)題，政工工作做的是人的工作，通過(guò)溝通和交流的方式來(lái)開(kāi)展工作，需要綜合素質(zhì)較高、思維敏捷、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)的人來(lái)?yè)?dān)任。但是，實(shí)際工作中因?yàn)檎すぷ鞅豢闯杉夹g(shù)含量不高的工作，有的企業(yè)將一些有可能競(jìng)聘不上，資歷又長(zhǎng)的同志“照顧”到政工崗位工作，將即將退休的老同志安排在政工崗上過(guò)渡。再加上政工工作被稱為沒(méi)有前途的工作而失去對(duì)年輕有為的員工的吸引力，因此，實(shí)際上企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)的政工干部出現(xiàn)了年齡偏大的現(xiàn)象。

1.3政工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不精

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)政工干部隊(duì)伍提出了更多的要求，政工干部只有不斷更新知識(shí)才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。但是，一些企業(yè)對(duì)政工干部的教育培訓(xùn)重視不夠，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和資金保障，沒(méi)有為政工干部提供提高自我的途徑，也沒(méi)有為政工干部創(chuàng)造對(duì)外交流和溝通的機(jī)會(huì)。再加上一些政工干部自我學(xué)習(xí)意識(shí)較差，學(xué)習(xí)熱情不高，因此政治素質(zhì)、知識(shí)理論水平不夠高，對(duì)于一些新問(wèn)題和新矛盾束手無(wú)策，無(wú)法解決群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”問(wèn)題和困擾思想的“疑點(diǎn)”問(wèn)題。

1.4政工隊(duì)伍出口較窄

相對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作來(lái)說(shuō)，政工工作被一些企業(yè)看成是技術(shù)含量不高、不需要什么專業(yè)素質(zhì)的工作，因此“進(jìn)口”較松，什么樣的人都可以被安排到政工崗位上來(lái)。這在造成政工人員整體素質(zhì)偏低問(wèn)題的同時(shí)，也影響了政工隊(duì)伍的“出口”，政工干部要想走出政工部門從事其他崗位的工作往往難度很大。企業(yè)在選拔人員的時(shí)候?qū)φじ刹康目紤]也較少，這實(shí)際上限制了政工人員的個(gè)人發(fā)展，也造成了有理想有抱負(fù)的年輕人不愿意從事政工工作的現(xiàn)象。那些努力考取各種資格證書(shū)的年輕政工干部也得不到應(yīng)有的發(fā)展機(jī)會(huì)，找不到更好的出路，反過(guò)來(lái)又影響了其工作熱情。

2加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

2.1高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作

要解決企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題，最為根本的是要從思想高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)，要充分重視思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，否則加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)就成為了無(wú)源之水、無(wú)本之木。思想政治工作是企業(yè)管理的組成部分，它以人為工作對(duì)象，通過(guò)思想上的交流和溝通，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展提供思想保障和智力支持。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，社會(huì)的各個(gè)方面都正經(jīng)歷著翻天覆地的變化，人們的思想波動(dòng)較大，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題層出不窮，沒(méi)有強(qiáng)有力的思想政治工作，就難以保障企業(yè)有一支高素質(zhì)的穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。因此，思想政治工作和政工干部隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中具有重要的意義

2.2更新政工隊(duì)伍的選拔機(jī)制

更新政工干部隊(duì)伍的選拔機(jī)制是為了在源頭上把好人才關(guān)，為政工隊(duì)伍配備高素質(zhì)的人才。政工崗位并不是什么人都能勝任的，它需要專業(yè)的素質(zhì)和能力。因此，人力資源管理部門要進(jìn)行工作分析，列出政工崗位所需要的知識(shí)和技能，然后按照這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)從企業(yè)外部招聘新人，或者從企業(yè)內(nèi)部挑選人才。企業(yè)可以適當(dāng)考慮招聘政工領(lǐng)域的專業(yè)人才或者相關(guān)專業(yè)的高校畢業(yè)生來(lái)充實(shí)政工隊(duì)伍，從總體上提升本企業(yè)的政工工作水平。

2.3全面提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

要全面提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，就要重視對(duì)政工干部的教育培訓(xùn)工作，使政工干部扎實(shí)掌握政治理論和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)，提升政工干部的思考能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力。首先，要制定關(guān)于政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的系統(tǒng)規(guī)劃，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的連貫性和系統(tǒng)性。此規(guī)劃要經(jīng)過(guò)調(diào)查再制定，以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。其次，要為政工干部培訓(xùn)提供必要的資金和場(chǎng)地保障，切實(shí)提高教育培訓(xùn)的效果。最后，要為政工干部隊(duì)伍對(duì)外交流溝通搭建平臺(tái)，提供政工干部隊(duì)伍與同行交流的機(jī)會(huì)。

2.4拓寬政工隊(duì)伍的發(fā)展前景

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，我國(guó)企業(yè)逐步形成了人才能上能下的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，企業(yè)的空缺崗位通過(guò)公開(kāi)招聘的方式填補(bǔ)。要增強(qiáng)政工工作的吸引力，一方面要?jiǎng)?chuàng)造條件招聘優(yōu)秀人才到政工崗位上來(lái)，提升政工工作水平;另一方面，要建立政工人員績(jī)效考核機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)政工人員的工作績(jī)效，并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，作為員工晉升的依據(jù)。企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)政工崗位和企業(yè)其他崗位之間的交流和輪換，從而拓寬政工干部的發(fā)展前景，增強(qiáng)政工崗位對(duì)年輕人的吸引力。