萊斯利·P·諾頓(Leslie P.Norton)
杰克·伯格被譽為全球指數(shù)基金教父,更是股神巴菲特心中的英雄。2019年2月4日出版的《巴倫》中國第一本年度特刊“全球投資2019”曾全文刊載《巴倫》在2018年中對伯格的深度專訪。就在伯格逝世之前不到一個月,他還剛剛接受過《巴倫》的專訪,并對投資人發(fā)出了風險提示。伯格逝世后,《巴倫》連續(xù)刊發(fā)了多篇紀念性文章。在此,我們精選其中的兩篇文章,以此表達我們對這位深受華爾街尊敬的偉大投資者的悼念。
先鋒集團(Vanguard)創(chuàng)始人、指數(shù)共同基金的發(fā)明者杰克·伯格(Jack Bogle,全名約翰·克利夫頓·伯格)于1月16日去世,享年89歲。
伯格首創(chuàng)的標普500指數(shù)基金(S&P 500 Index fund)在基金業(yè)及其宏偉目標中占據(jù)了主導地位,激發(fā)了投資者對低費率、定期儲蓄和長期投資的熱情。他創(chuàng)立的先鋒集團(Vanguard Group)是目前全球最大的共同基金公司。他的朋友,前伊利諾伊州共和黨參議員彼得·菲茨杰拉德(Peter Fitzgerald)說:“伯格是第一個打破規(guī)則的人,他對投資界的影響就像杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)對零售業(yè)的影響一樣?!?/p>
伯格于1999年卸任先鋒集團主席一職。他當時接受了心臟移植手術,脾氣很差,對基金業(yè)抱怨不斷,成了先鋒集團的一根刺。
他有許許多多的崇拜者。沃倫·巴菲特(Warren Buffett)在他2017年的年度報告中寫道:“如果要豎立一座雕像來紀念對美國投資者貢獻最大的人,那么無疑應該選擇杰克·伯格?!?/p>
伯格生于1929年,他的家族創(chuàng)建了美國制罐公司。就在他出生幾個月之后,股市大崩盤徹底摧毀了家族的財富。他靠獎學金入讀了普林斯頓大學。在校期間,他撰寫了一篇論文,認為共同基金“不應該號稱超越市場平均水平”,為指數(shù)基金奠定了理論基礎。因為這篇論文,他在1951年畢業(yè)后加入了沃爾特·摩根(Walter Morgan)創(chuàng)辦的混合型基金——惠靈頓基金(Wellington Fund)。在60年代的牛市中,惠靈頓基金失去了市場支持,摩根任命伯格重振該公司。伯格將其與一家業(yè)績開始滯后的積極成長型投資管理公司合并。在1974年市場觸底之時,伯格卸任該公司的首席執(zhí)行官,但仍然擔任其共同基金的主席。
由于被禁止開辦競爭性公司,他創(chuàng)立了一家公司,其第一只基金以整個市場而非個股為投資對象。這些基金將在由基金持有人擁有的“共同”結構下進行管理,所有利潤增長全都歸于基金持有人。伯格和摩根都是歷史迷,所以伯格將公司命名為Vanguard(先鋒),這是納爾遜將軍在尼羅河戰(zhàn)役中擊敗波拿巴的海軍時所使用的旗艦的名稱。
隨著共同基金的蓬勃發(fā)展,到20世紀90年代,指數(shù)基金在股票基金資產中的占比達到4%。到2005年,這一比例達到16%。此后,金融危機又為它們點了一把火。2018年,指數(shù)基金占所有股票基金的27%。根據(jù)伯格的最新著作《堅持下去:先鋒基金和指數(shù)革命的故事》,截至2018年,先鋒擁有美國每家上市公司8%以上的股份。
在加入摩根后不久,伯格與伊芙·謝瑞德(Eve Sherrerd)結婚,伊芙的哥哥是伯格的普林斯頓同學杰伊。后者創(chuàng)立了費城機構資金管理公司米勒安德森公司(Miller Anderson &Sherrerd),他們的哥哥比爾是著名的債券投資人。他們的父親是一家當?shù)赝顿Y銀行的創(chuàng)始人。伯格有五個孩子。與崇尚傳統(tǒng)的謝瑞德一家不同的是,伯格蔑視傳統(tǒng)。他會在家庭聚會時穿繡有野雞的燈芯絨衣服,在圣誕節(jié)時穿蘇格蘭格子呢衣服。因為生于大蕭條時期,他以節(jié)儉而聞名。有一個眾所周知的故事是他曾在紐約廣場酒店為房價討價還價。
在伯格經歷了六次心臟病發(fā)作并被診斷為心律不齊后,他的醫(yī)生建議他接受心臟移植手術。1996年,伯格辭去主席職務等待心臟供體,并將控制權交給他的長期副手杰克·布倫南(Jack Brennan),將其任命為首席執(zhí)行官。在128天里,他在醫(yī)院等待一顆新的心臟,靠填字游戲自娛自樂,并閱讀市場方面的消息。終于,一位30歲的捐贈者將心臟捐贈給了伯格。1996年,伯格成功接受了移植手術。他騎自行車,徒步旅行,重新回到壁球場。他不再在5月份慶祝自己的真實生日,而是開始在2月份慶祝他的手術成功日。
他重獲新生,希望為先鋒分擔更多的責任,但布倫南不愿意。據(jù)熟悉此事的人士稱,伯格很快就成為先鋒上層的不受歡迎的人物。1999年,伯格卸任先鋒公司主席職務。直到2008年比爾·麥克納布(Bill McNabb)接替布倫南擔任首席執(zhí)行官之后,緊張的關系才開始緩和。伯格雖然離開了先鋒的管理層,但仍保留了一個辦公室,里面安排了一名分析師和兩名助手,稱之為伯格金融市場研究中心。他在先鋒有一輛汽車和一名司機,經常邀請員工在自助餐廳一起吃飯。然而,對于一個非常自我,習慣作為眾人注目的焦點接受崇拜的人來說,這是巨大的失落。
因此,作為作家、發(fā)言人和個人投資者冠軍的伯格2.0版出現(xiàn)了。早在接受心臟移植手術之前的1993年,伯格就撰寫了《伯格談共同基金》(Bogle on Mutual Funds),幫助投資者了解不同類型的基金,并為指數(shù)投資提供了一個有說服力的案例。他的12部著作中的10部以及為《金融分析師雜志》(Financial Analysts Journal)、《投資組合管理雜志》(Journal of Portfolio Management)撰寫的28篇學術文章中的20篇都是在他離開先鋒之后完成的,另外還有數(shù)百篇演講和專欄文章。
伯格直言不諱,不懼怕爭吵,享受站在聚光燈下的感覺,經常向投資者發(fā)表講話,詳細描述罪惡的基金業(yè)是如何追逐利潤的。他的所有著作都有一個共同的主題,也是他無論市場情況如何都一貫傳遞的信息:保持低成本,保持多樣化,并長期關注。在美國投資公司協(xié)會的會議上,晨星公司(Morningstar)的唐·菲利普斯(Don Phillips)環(huán)顧四周的人?!拔矣浀梦以谙耄斔麄儜c祝100周年時,所有這些人都將被遺忘,除了杰克·伯格。他們不記得我,但他們會記住伯格。” 菲利普斯對《巴倫》說。
曾在研究中心與伯格有過密切合作的邁克·諾蘭(Mike Nolan)回憶道:“每當市場出現(xiàn)波動,杰克的電話就會被打爆,收到媒體的各種問題。我猜這是因為杰克為人所熟知的觀點:降低熱度,鼓勵投資者專注于真正重要的事情。
最近,伯格與《巴倫》的記者談到他所說的自己最后一本書的出版情況。他是這樣說的,在書中,他談到了三家指數(shù)基金巨頭公司所有權集中的情況有可能引發(fā)監(jiān)管部門的打擊,并對基金持有人產生負面影響。
伯格擁有眾多粉絲,其中包括“伯格頭”(Bogleheads),一個成立剛滿20年,并擁有7.5萬多名投資愛好者的團體。他的前任助手不僅包括前任首席執(zhí)行官布倫南,還包括先鋒的現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·巴克利(Tim Buckley)以及美國普信集團公司(T. Rowe Price)的前副主席吉姆·里普(Jim Riepe)。
伯格的兒子、與他同名的活躍經理人小約翰·伯格(John Bogle Jr.)曾在2018年接受《巴倫》采訪時表示:“即使是我也不能對他及指數(shù)化對市場的影響作任何負面評價。即使市場的指數(shù)化達到95%,也不需要一大批主動型基金管理人指手畫腳。指數(shù)化有巨大的好處?!?/p>
在他生命的最后幾年,伯格仍然堅持到辦公室辦公。他依舊是先鋒的一根刺。當先鋒比其競爭對手滯后多年涉足交易所交易基金(ETF)業(yè)務時,伯格說ETF是投機者?!拔艺J為(這使先鋒覺得)由他創(chuàng)立的先鋒遺產是需要保留下來的東西。他在那里有助于保存這些遺產?!毙〖s翰·伯格說。
“關于杰克·伯格,我認為最重要的是幾十年來他一直是個人投資者的代言人。誰將接替他的位置?”基金經理、先鋒基金的新聞通訊的長期出版商丹·維納(Dan Wiener)發(fā)出疑問。
確實,過去40年來,指數(shù)基金及伯格一直都綁在一起,榮辱與共。但現(xiàn)在,只有指數(shù)基金還在繼續(xù)了。
(翻譯:小彩;《巴倫》2019年1月17日報道)