夏薇
摘 要:我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,促進了我國城市化進程的加快,但大部分地區(qū)農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)發(fā)展較為落后,且發(fā)展過程中存在一定的問題,其中最為突出的就是財務(wù)管理問題。文章提出了農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題,并針對問題提出了相關(guān)的對策。旨在通過分析農(nóng)村財務(wù)管理方法,有效提升財務(wù)管理水平與質(zhì)量,促進農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;財務(wù)管理;農(nóng)村管理;農(nóng)村經(jīng)濟
良好的財務(wù)管理工作,不僅能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,還能夠充分調(diào)動農(nóng)民參與財務(wù)管理工作的積極性,促進農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的進程,為實現(xiàn)新型農(nóng)村的目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。因此,下文主要分析當(dāng)前農(nóng)村在開展財務(wù)管理工作時所存在的問題,以及提出相關(guān)對策。
一、農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題
(一)缺乏完善管理制度
農(nóng)村財務(wù)管理工作缺乏管理制度主要體現(xiàn)在以下幾點中:第一,會計賬目管理工作較為混亂,通常情況下農(nóng)村都是采用流水賬的方式對賬目展開相應(yīng)管理工作。這種情況的產(chǎn)生致使財務(wù)收支情況無法明確展現(xiàn)在賬目中,賬目會出現(xiàn)混亂狀況,如果被有心人利用,那么將會造成嚴重損失。第二,會計內(nèi)部控制機制缺失,在許多農(nóng)村財務(wù)管理工作當(dāng)中,通常只設(shè)置一名財務(wù)管理工作人員。并且會存在身兼多職的現(xiàn)象,這種情況的產(chǎn)生,致使農(nóng)村財務(wù)管理工作失去意義,無法發(fā)揮出自身最大作用與價值。第三,有關(guān)會計資料檔案管理之軀缺失,在農(nóng)村財務(wù)管理工作中,在展開會計檔案管理工作以及會計憑證管理工作時,沒有相應(yīng)管理制度可以參考,經(jīng)常出現(xiàn)重要單據(jù)丟失等問題,對后續(xù)財務(wù)核實等工作帶來制約。
(二)缺乏嚴格的監(jiān)督管理
大部分農(nóng)村地區(qū)在開展行政管理的過程中,通常權(quán)利都僅僅集中在幾個人手里,缺乏健全的監(jiān)督制度,因此,就極易出現(xiàn)亂開支的情況。例如:農(nóng)村在開展財務(wù)管理工作的過程中,可能就會出現(xiàn)亂發(fā)工資或者獎金的情況,甚至還存在虛報賬目的情況,進而導(dǎo)致收支不平衡,一定程度上對農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展造成了不利影響,降低了財務(wù)管理工作的效果。
(三)對農(nóng)村財務(wù)管理缺乏重視
在農(nóng)村的實際發(fā)展過程中,普遍存在村干部說了算的現(xiàn)象,進而對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展造成一定的阻礙。雖然有的農(nóng)村已經(jīng)有了相應(yīng)的財務(wù)管理制度,但由于在發(fā)展過程中沒有結(jié)合農(nóng)村的實際情況,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員重視度不足,導(dǎo)致財務(wù)管理制度流于形式化,僅僅是為了應(yīng)付上級檢查,實效性不高。因此,就實際情況進行分析,財務(wù)管理工作的執(zhí)行力不強,加上農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展沒有結(jié)合實際情況,導(dǎo)致財務(wù)管理人員無法及時發(fā)現(xiàn)問題的根源,實際財務(wù)管理水平不高。
(四)部分財務(wù)人員缺乏高水平的專業(yè)素質(zhì)
由于財務(wù)管理工作具有一定的嚴謹性以及綜合性,涉及到多個方面的內(nèi)容,因此,對于財務(wù)人員的要求就相對較高。但是部分農(nóng)村的財務(wù)管理人員卻不具備較高的專業(yè)技能,甚至有部分農(nóng)村地區(qū)財務(wù)人員變動情況較大,綜合素質(zhì)相對較低,并不能嚴格落實財務(wù)監(jiān)督管理工作的開展。除此之外,還有部分地區(qū)財務(wù)人員出現(xiàn)兼職的情況,沒有專職人員擔(dān)任財務(wù)管理工作,并且還缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn),導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作并不能適應(yīng)新時代發(fā)展的需求。
二、農(nóng)村財務(wù)管理對策
(一)建立健全財務(wù)管理制度
由于農(nóng)村財務(wù)管理存在問題,主要是缺乏完善的財務(wù)管理制度。因此,為了能夠有效提高農(nóng)村財務(wù)管理水平,就需要建立健全財務(wù)管理制度。在開展財務(wù)管理工作時,必須要嚴格按照相關(guān)財務(wù)制度開展財務(wù)管理工作,從而保障各個環(huán)節(jié)的財務(wù)工作能夠順利開展。另外,在建立健全財務(wù)管理制度的過程中,需要結(jié)合實際農(nóng)村的發(fā)展情況,對財務(wù)管理工作進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新改進,從而保障農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展能夠充分滿足農(nóng)村發(fā)展需求。與此同時,在建立健全財務(wù)管理制度時,還需要注重內(nèi)控制度的加強,完善所有財務(wù)制度,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)加大財務(wù)工作的監(jiān)督力度
在開展農(nóng)村相關(guān)財務(wù)工作時,需要注意對每一項財務(wù)工作都進行嚴格的監(jiān)督管理,在完善財務(wù)管理制度的同時,也需要注重對財務(wù)監(jiān)督程序進行嚴格的規(guī)范,保障財務(wù)工作的權(quán)威性能夠得到合理提升,進而促進農(nóng)村相關(guān)財務(wù)工作的開展。因此,在實際進行財務(wù)管理時,需要注重財務(wù)管理團隊具有專業(yè)的審計人員,能夠?qū)Ω黜椮攧?wù)工作都進行嚴格的監(jiān)督管理,定期對財務(wù)工作進行審計,并且還需要將審計結(jié)果公開,讓每一位群眾都能夠了解農(nóng)村的財務(wù)情況,進而保障農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展。另外,還需要建立民主的理財小組,充分發(fā)揮其理財積極作用,有效調(diào)動村民的積極性,對財務(wù)賬目進行嚴格的審核,行使村民合理的監(jiān)督權(quán)利,保障村帳的合理性以及公開性。
(三)建設(shè)專業(yè)素質(zhì)較強的財務(wù)管理團隊
目前,隨著農(nóng)村逐漸的規(guī)劃發(fā)展,農(nóng)村財務(wù)管理制度也需要創(chuàng)新,從而滿足時代發(fā)展的需求。因此,需要建設(shè)專業(yè)的財務(wù)管理團隊,提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),保障財務(wù)人員不僅僅具有相關(guān)的財務(wù)知識,還需要具有一定的管理能力,進而提升財務(wù)管理水平以及質(zhì)量?;诖?,就需要結(jié)合農(nóng)村的情況,建立健全培訓(xùn)機制體系,定期組織農(nóng)村財務(wù)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升財務(wù)人員的管理能力以及財務(wù)分析水平。在此過程中,還需要注重對農(nóng)村財務(wù)管理人員培訓(xùn)模式進行創(chuàng)新,激發(fā)財務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性,有效提升專業(yè)技能水平,不斷學(xué)習(xí)最新的財務(wù)知識。與此同時,要適當(dāng)?shù)膶r(nóng)村財務(wù)人員薪酬工資進行提升,激發(fā)財務(wù)人員的工作責(zé)任心,時刻保持積極地狀態(tài)開展財務(wù)管理工作。另外,還需要不斷完善農(nóng)村財務(wù)繼續(xù)教育體制,使得財務(wù)管理人員能夠不斷更新自身財務(wù)知識,定期對財務(wù)管理人員團隊進行優(yōu)化,有效提升財務(wù)管理人員團隊的專業(yè)素質(zhì),進而推進農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展。
(四)正確認識財務(wù)管理的重要性
農(nóng)村在開展財務(wù)管理工作的過程中,為了有效保障農(nóng)村財務(wù)管理的質(zhì)量與水平,推進農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,就需要加強村民對財務(wù)管理的正確認識,了解財務(wù)管理的重要作用??梢约哟髮ω攧?wù)管理的宣傳作用,保障村干部與群眾都能夠認識到財務(wù)管理工作的重要性,對財務(wù)審計工作也有充分了解,進而促進村民都能夠參與到財務(wù)管理工作當(dāng)中,促使財務(wù)管理工作保持公平、公正、公開性原則。在此過程中,有效促使財務(wù)管理效果的提升,進而推進農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
(五)保證財務(wù)管理的公平公開性
農(nóng)村在開展財務(wù)管理的過程中,需要注意政務(wù)公開原則。首先需要對財務(wù)公開程序進行有效的規(guī)范,對財務(wù)情況具體的公開時間以及公開內(nèi)容都進行明確,保證公開內(nèi)容詳細具體,保證村民能夠詳細的了解到農(nóng)村財務(wù)工作進度,讓村民都能夠看懂財務(wù)情況。并讓群眾行使監(jiān)督權(quán)利,督促農(nóng)村政務(wù)工作的開展,進而保證財務(wù)管理情況能夠得到公開,促進農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。如果在此過程中,出現(xiàn)擾亂財務(wù)公開工作的情況,那么則需要對其進行嚴肅的處理。
(六)對財務(wù)管理工作進行合理規(guī)范
通常而言,農(nóng)村財務(wù)管理工作監(jiān)督體系分為兩個部分,第一部分就是內(nèi)部監(jiān)督體系,第二部分就是外部監(jiān)督體系。內(nèi)部監(jiān)督體系,一般需要建立獨立的監(jiān)督部門,然后安排專業(yè)的人員進行監(jiān)督管理。與此同時,在內(nèi)部監(jiān)督體系中,不僅僅要具有專業(yè)人員進行監(jiān)督,還需要安排群眾對其財務(wù)管理工作進行監(jiān)督,讓群眾能夠參與到監(jiān)督管理工作中,促使農(nóng)村政務(wù)具有一定的公平、公開性,一定程度上有效的維護自身經(jīng)濟效益。而外部監(jiān)督體系,則指的是國家相關(guān)監(jiān)督部門對農(nóng)村財務(wù)管理工作進行監(jiān)督,對國有資產(chǎn)進行嚴格的保護,并且同時盡量減少農(nóng)村財務(wù)管理過程中出現(xiàn)違紀的行為。這樣,讓內(nèi)部監(jiān)督體系與外部監(jiān)督體系都能夠充分發(fā)揮出積極效用,保證農(nóng)村經(jīng)濟能夠得到快速發(fā)展,保證我國社會的穩(wěn)定。
(七)注重對審計工作進行監(jiān)督管理
在財務(wù)管理公開的情況下,需要注重對農(nóng)村審計情況進行監(jiān)督管理,有效避免農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。因此,定期對農(nóng)村財務(wù)往來進行審計檢查,并且還要對農(nóng)村財務(wù)收支運行情況進行詳細的了解分析,對于其中存在的問題進行及時糾正,保障財務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性以及合理性。如果在審查過程中,出現(xiàn)侵占或者挪用公款的情況,那么則需要對其進行嚴格的處理,如果情形較為嚴重,那么則需要對其追究法律責(zé)任。
結(jié)語
隨著信息技術(shù)的發(fā)展進步,信息全球化時代的到來,農(nóng)村財務(wù)管理模式已經(jīng)不能充分滿足時代發(fā)展的需求。因此,為了能夠有效解決農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題,就需要農(nóng)村對財務(wù)管理模式以及管理理念進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,建立健全財務(wù)管理制度,培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)管理團隊,提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),注重財務(wù)管理工作的開展,有效提升農(nóng)村財務(wù)管理水平,從而促進農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展,進而推動我國經(jīng)濟的進步發(fā)展。
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作者簡介:
夏? 薇(1996.6-),女,安徽潛山人,在讀本科,研究方向:金融財務(wù)管理。