淺談BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)上的應(yīng)用

呂銀霞

摘要：建筑信息模型是科學(xué)技術(shù)、管理流程、政策標(biāo)準(zhǔn)的集合，用來讓項(xiàng)目各參與方能夠在一個(gè)公共的虛擬的空間內(nèi)進(jìn)行工作?，F(xiàn)在BIM代表了建筑工程領(lǐng)域內(nèi)數(shù)字化實(shí)施方法。對(duì)于建筑工程企業(yè)來說，可以利用先進(jìn)的BIM技術(shù)進(jìn)行施工過程控制，并進(jìn)行合理的人員調(diào)度安排，做到各個(gè)部門之間相互配合，從而提升建筑工程管理成效。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程造價(jià);應(yīng)用要點(diǎn)

BIM可應(yīng)用于土木工程項(xiàng)目的全生命周期流程中，從初始的規(guī)劃到概念設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，預(yù)制加工，施工，物流，運(yùn)營(yíng)維護(hù)到最終的翻新拆除都可以使用BIM技術(shù)。只有當(dāng)BIM作為高新技術(shù)應(yīng)用于各個(gè)階段，同時(shí)作為新型流程管理理念來管理各個(gè)階段的接洽，才能最大程度發(fā)揮BIM的價(jià)值與效益。

1.我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

建筑工程管理的核心就是質(zhì)量、效益，隨著我國(guó)建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化是現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展所必須考慮的問題之一。建筑工程經(jīng)濟(jì)管理屬于系列的管理體系，其貫穿于建筑工程的整體，例如建筑工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、造價(jià)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收以及運(yùn)行等都會(huì)涉及成本管理。根據(jù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，隨著各項(xiàng)制度的不斷完善，我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作越來越規(guī)范，例如建筑企業(yè)重視工程造價(jià)工作、強(qiáng)化對(duì)施工成本的控制等等。但是我們也必須要清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑工程經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題：一是建筑工程管理風(fēng)險(xiǎn)越來越突顯。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，例如建筑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包問題會(huì)給建筑項(xiàng)目安全施工埋下安全隱患;二是建筑工程造價(jià)管理過程中舞弊現(xiàn)象仍然存在。招投標(biāo)是規(guī)范建筑工程市場(chǎng)環(huán)境，保證交易各方公正、公平的重要保證，但是在實(shí)踐中仍然存在招投標(biāo)階段弄虛作假的現(xiàn)象。例如投標(biāo)單位借資質(zhì)、故意壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)等等現(xiàn)象突出。

2.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)上的應(yīng)用要點(diǎn)

2.1設(shè)計(jì)階段

在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)結(jié)果通常以二維圖紙的方式表達(dá)，而二維的三視圖在平面上缺乏關(guān)聯(lián)關(guān)系，所以導(dǎo)致二維圖紙容易出錯(cuò)。如果設(shè)計(jì)師使用BIM的方式建立三維模型，通過投影的方式可以快速地生成關(guān)聯(lián)的、準(zhǔn)確的圖紙。而且三維模型是一個(gè)很好的可視化工具，能讓項(xiàng)目參與方都能直觀地了解到設(shè)計(jì)思路。

而且BIM模型作為一個(gè)多維智能構(gòu)件模型，除了三維幾何模型，其中還包含一個(gè)內(nèi)在的“分析模型（AnalyticModel）"，這個(gè)“分析模型”可以導(dǎo)人有限元軟件內(nèi)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析模擬，對(duì)BIM設(shè)計(jì)模型進(jìn)行一個(gè)結(jié)構(gòu)受力的驗(yàn)證與分析。即可以對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、材料使用等進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到最佳可靠性、經(jīng)濟(jì)性。

BIM三維設(shè)計(jì)的另一大優(yōu)勢(shì)就是BIM構(gòu)件庫(kù)，豐富多樣的構(gòu)件庫(kù)能極大地幫助設(shè)計(jì)師快速完成設(shè)計(jì)模型，比如就像搭積木一樣，設(shè)計(jì)師可以直接從構(gòu)件庫(kù)中選取需要的構(gòu)件，然后組拼成一個(gè)整體的設(shè)計(jì)模型。

2.2招標(biāo)階段

建筑項(xiàng)目中招投標(biāo)方案的選擇具有重要意義，關(guān)系到招投標(biāo)造價(jià)的控制，科學(xué)合理地選擇招投標(biāo)方案，能夠節(jié)省招投標(biāo)過程中的成本投入，合理控制招標(biāo)的工程造價(jià)。比如應(yīng)推行招投標(biāo)制，設(shè)計(jì)出各種招投標(biāo)方案，并進(jìn)行分析研究，選擇合理的設(shè)計(jì)方案。并在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)分析比對(duì)的基礎(chǔ)上，選擇適合工程項(xiàng)目施工的單位，通過這一方式來控制成本造價(jià)。此外，政府建設(shè)主管部門應(yīng)落實(shí)法律規(guī)定，將招投標(biāo)工作加入到法制軌道中，加強(qiáng)對(duì)盲目報(bào)價(jià)的處罰，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理招投標(biāo)工作科學(xué)。BIM技術(shù)的應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中能夠發(fā)揮有效作用，能夠快速便捷地抽取相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，相關(guān)工作人員要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，從而準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，要避免出現(xiàn)漏算的情況，如果出現(xiàn)工程漏算的問題，勢(shì)必產(chǎn)生工程糾紛，影響后期工作。

2.3施工階段

在施工的過程中，通常利用BIM技術(shù)，建立相關(guān)的工程模型，通過數(shù)據(jù)庫(kù)提供的相關(guān)信息，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理配置，保證施工材料的質(zhì)量和設(shè)備，同時(shí)也要掌握工程成本投入的信息。在工程結(jié)算的過程中，BIM技術(shù)能夠解決工程量煩瑣的計(jì)算問題，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，通過工程實(shí)際施工情況編制材料計(jì)劃書，保證資金合理的利用，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過程的管理目標(biāo)。同時(shí)在施工階段可以為BIM模型添加更多維度，比如時(shí)間（2D）、金錢（5D），讓BIM模型更信息化、豐富化。這樣可以完成工序模擬，時(shí)間模擬，花費(fèi)模擬等，與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，可以實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)施工、優(yōu)化價(jià)值的目的。在后期竣工階段，通過合理運(yùn)用的BIM技術(shù)建立的模型，能夠及時(shí)存儲(chǔ)工程的相關(guān)信息，在項(xiàng)目工程不斷開展中進(jìn)行完善。

2.4運(yùn)維階段

建筑結(jié)構(gòu)等都是有生命周期的，運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段占用了其中大部分時(shí)間。當(dāng)一個(gè)BIM模型通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段，信息層次和豐富度逐漸增加，最終可以用于運(yùn)行維護(hù)階段。

在運(yùn)維階段，可采用WebofData技術(shù)將BIM模型與運(yùn)維數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)等進(jìn)行關(guān)聯(lián)，形成以BIM模型為核心的可視化數(shù)據(jù)庫(kù)。運(yùn)維人員可以基于這個(gè)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行直觀化的運(yùn)行維護(hù)，同時(shí)信息檢索和查詢也更快速、便捷。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，與傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理比較，BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)成本進(jìn)行有效控制，因此，相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)該重視BIM技術(shù)的應(yīng)用，相關(guān)工作人員要結(jié)合造價(jià)管理中存在的技術(shù)落后、歷史指標(biāo)數(shù)據(jù)難以查找并加以利用、數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享和缺乏有效的溝通平臺(tái)相關(guān)問題，采取積極有效的措施，不斷完善和更新，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的目的。

參考文獻(xiàn)：

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