李琳
“針對(duì)中國市場,做最適合中國人的車?!笔菂橇帜贻p時(shí)的夢(mèng)想,為了這個(gè)夢(mèng)想,他扎根于長安汽車公司,一做就是22年。
1999年的一個(gè)早晨,長安技術(shù)中心的負(fù)責(zé)人敲開重慶汽車工業(yè)辦公室的門,找到正在工作的吳林,對(duì)他說:“我們現(xiàn)在在做汽車的自主研發(fā),你愿不愿意回來?”當(dāng)時(shí)的吳林還很年輕,他原本是重慶長安汽車股份有限公司的一位技術(shù)員工,半年前,被借調(diào)到重慶汽車工業(yè)辦公室工作。按照慣例,工作一兩年后,吳林就可以順利轉(zhuǎn)為公務(wù)員。這樣平穩(wěn)的康莊大道對(duì)于大多數(shù)人都具有著極大的吸引力,然而吳林卻放棄了,年輕的他堅(jiān)定而決絕地對(duì)來訪者說:“我愿意回到長安汽車,為長安的自主研發(fā)事業(yè)出自己的一份力?!?/p>
吳林原本是海南人,1991年高考成績優(yōu)秀的他被重慶大學(xué)招生辦的老師看中,開始了大學(xué)生活。大學(xué)期間他完成了金屬材料專業(yè)、管理工程專業(yè)雙學(xué)士學(xué)位的學(xué)習(xí)。1997年,當(dāng)長安校招時(shí),擁有雙學(xué)位的吳林完全符合長安汽車對(duì)于復(fù)合型人才的招聘要求,進(jìn)入長安的過程對(duì)他來說十分順利。
經(jīng)過借調(diào)事件,再次回到長安汽車,吳林對(duì)于事業(yè)擁有了更加清晰的方向?!搬槍?duì)中國市場,做最適合中國人的車?!笔菂橇帜贻p時(shí)的夢(mèng)想,為了這個(gè)夢(mèng)想,他扎根于長安,一做就是22年。如今的吳林頭發(fā)花白,身材瘦小,再次談起曾經(jīng)的夢(mèng)想,他依然充滿年輕時(shí)的活力。
摸索中前進(jìn)
長安汽車技術(shù)中心是長安汽車工程研究院的前身,1999年,重回長安汽車的吳林進(jìn)入了長安技術(shù)中心成本分析控制部門,成為一名技術(shù)員。在當(dāng)時(shí),吳林所在的部門僅有三人,人數(shù)雖少,但卻并不影響他們對(duì)于自主汽車研發(fā)探索的熱情。
1999年,來到長安汽車技術(shù)中心不久的吳林接到了領(lǐng)導(dǎo)安排的一項(xiàng)緊急任務(wù)。當(dāng)時(shí)長安正在開發(fā)第一款貨車,針對(duì)這款貨車,設(shè)計(jì)人員提供了幾種不同的研發(fā)方案,吳林要做的就是對(duì)充分計(jì)算這些方案的投入、產(chǎn)出、零部件等情況成本后,選出最優(yōu)方案,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。這種汽車技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在當(dāng)時(shí)的長安汽車公司并沒有先例,為了以最快的速度將最優(yōu)方案呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,吳林一整夜都沉浸在數(shù)據(jù)的整理中,當(dāng)繁雜的工作最終被梳理清楚時(shí),已是第二天清晨。
下了一夜的小雨剛停,呼吸著雨后新鮮的空氣,吳林馬不停蹄地來到單位,將項(xiàng)目成果交到領(lǐng)導(dǎo)手中。一向嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo),在看完吳林的項(xiàng)目報(bào)告后,拍了拍他的肩膀,笑著說:“小伙子,干的不錯(cuò)!”
那個(gè)早晨的一草一木,領(lǐng)導(dǎo)的每一句話,每一個(gè)神情,吳林都印象深刻?!爱?dāng)時(shí)感覺非常開心,這種開心既因?yàn)槲覉A滿地完成了這個(gè)項(xiàng)目,也因?yàn)檫@次報(bào)告的完成為長安汽車技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析領(lǐng)域的發(fā)展找到了方向?!眳橇中χf。
領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可極大激發(fā)了吳林工作的熱情,也讓他了解到創(chuàng)新對(duì)于自主研發(fā)的重要性?!盀榱藨?yīng)對(duì)市場變化,我們的產(chǎn)品就需要不斷優(yōu)化,這就要求我們用創(chuàng)新的思路想問題?!?/p>
過去,長安汽車在與零件供應(yīng)商對(duì)接時(shí),常常是做一個(gè)項(xiàng)目采購一次零件,這種分散式的采購方式程序繁瑣,而且由于每次數(shù)量較少,無法得到供應(yīng)商的優(yōu)惠。
“既然這種開發(fā)、采購方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力,那么我們?yōu)槭裁床恢谱饕粋€(gè)方案,將未來車型所需要的零件數(shù)量全部確定出來,向供應(yīng)商一次性購齊呢?”轉(zhuǎn)變思路后,吳林迅速做出全新的零件采購方案,并付諸實(shí)施。這形成了長安汽車技術(shù)中心早期的模塊開發(fā)樣本。這種模塊開發(fā)不僅為主機(jī)廠節(jié)約了大量成本,還為產(chǎn)品的優(yōu)化提供了更多可能。如今,這種模塊開發(fā)戰(zhàn)略在長安汽車公司已經(jīng)得到大規(guī)模推廣。
自主研發(fā)技術(shù)工程師的憂慮
2019年時(shí)吳林來到長安汽車的第22年,在這22年間,他參與了從第一代產(chǎn)品的研發(fā)到第三代產(chǎn)品大量投放市場的整個(gè)過程。對(duì)于他來說,長安已經(jīng)成為他第二個(gè)家,每一代由他手中誕生的產(chǎn)品就像他的孩子。
在如今的長安汽車公司,自主開發(fā)流程已經(jīng)完全確立,即使公司內(nèi)部出現(xiàn)人員變動(dòng),長安汽車依然可以按時(shí)保量地完成產(chǎn)品開發(fā),這對(duì)于每一個(gè)長安人來說,都是一件值得驕傲的事。在對(duì)眼前的成果感到滿意外,吳林也有自己的憂慮。
“在自主研發(fā)領(lǐng)域,我已經(jīng)摸爬滾打了22年,我們自主研發(fā)的發(fā)展水平已經(jīng)很高,在技術(shù)上也并不落后于合資車企。但是在國內(nèi),許多人對(duì)于自主研發(fā)依然存有偏見?!?/p>
為了讓自主品牌獲得更多人的認(rèn)可,還有很多像吳林一樣的自主研發(fā)技術(shù)人員在探索的路上前進(jìn)。提高品質(zhì)、降低價(jià)格,不斷豐富車輛配置,對(duì)每一個(gè)開發(fā)方案精雕細(xì)琢,他們懷抱著自主研發(fā)的夢(mèng)想,披荊斬棘,一路前行。他們的堅(jiān)持促進(jìn)了中國自主汽車品牌的發(fā)展,他們的夢(mèng)想也必將得到更多國人的信賴。
“我從不后悔當(dāng)初選擇回到長安汽車,看著長安自主研發(fā)的汽車被原來越多的人接受,這對(duì)我來說,就是最大的驕傲?!辈稍L結(jié)束時(shí),吳林一句簡短的話語道出了眾多自主研發(fā)技術(shù)人員的心聲。在這樣一群理想堅(jiān)定的追夢(mèng)者手中,中國自主汽車品牌的發(fā)展必將更加輝煌。