劉佳
摘 要:企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最根本訴求是提高經(jīng)濟(jì)效益,而在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中,提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。成本核算有利于幫助企業(yè)完成上述目標(biāo),因而在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位。圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算展開討論,希望能夠提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)成本核算;發(fā)展
文章編號(hào):1004-7026(2019)03-0138-02 中國(guó)圖書分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益,必須積極設(shè)計(jì)策略,以優(yōu)化自身的會(huì)計(jì)成本核算,在解決成本核算問(wèn)題的同時(shí),促使會(huì)計(jì)成本核算不斷高效發(fā)展,如此才能保證具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.1 會(huì)計(jì)管理理念落后
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使企業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷增長(zhǎng),這使企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算模式暴露出很多問(wèn)題和不足,企業(yè)如果仍然以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算模式進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算,那必將使自身的會(huì)計(jì)成本核算出現(xiàn)與時(shí)代發(fā)展不匹配等問(wèn)題[1]。
1.2 成本核算管理制度不完善
完善的成本核算管理制度,能夠?yàn)槌杀竞怂愎芾砉ぷ魈峁﹨⒖嫉摹熬V”,能夠確保企業(yè)成本核算工作有序進(jìn)行。然而由于部分企業(yè)未能正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)成本核算的重要性,因而在成本核算管理制度構(gòu)建方面不夠重視。成本核算管理制度不完善,影響了成本核算管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性,進(jìn)而誘發(fā)各種成本核算管理問(wèn)題[2]。
1.3 財(cái)務(wù)人員成本核算素質(zhì)不佳
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作無(wú)法脫離企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員,財(cái)務(wù)管理人員的思想、能力、素質(zhì)等直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果。但是,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員大多缺乏正確的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí),成本核算工作落實(shí)比較隨意,各種人為因素導(dǎo)致的賬目出入問(wèn)題頻頻發(fā)生。與此同時(shí),本企業(yè)內(nèi)部從事會(huì)計(jì)成本核算工作的會(huì)計(jì)人員很多屬于非專業(yè)人士,非專業(yè)人士大多不了解企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的復(fù)雜性,由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有深入鉆研企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的能力,因此很難妥善處理會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題,這無(wú)疑也會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量和結(jié)果。
1.4 成本核算的范圍比較狹窄
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與企業(yè)內(nèi)部眾多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有所關(guān)聯(lián),然而很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí),多將成本核算重點(diǎn)落于產(chǎn)品生產(chǎn)方面,產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃等領(lǐng)域沒(méi)有被有效覆蓋,成本核算的局限性比較嚴(yán)重。同時(shí),隨著科技的快速發(fā)展,有效提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率,降低了產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的成本,使產(chǎn)品生產(chǎn)成本在企業(yè)總成本中所占比例不斷縮減,因而很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí),忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)成本,這容易導(dǎo)致成本管理出現(xiàn)漏洞或缺失,并影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[3]。
2 優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的意義
首先,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠反映出企業(yè)的成本和盈利狀況,企業(yè)通過(guò)辯證分析調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格、定位自身發(fā)展,有利于企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展。
其次,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠幫助企業(yè)了解資源運(yùn)作動(dòng)向及資源使用效率,企業(yè)以之為依據(jù),調(diào)整人力、物力、財(cái)力配給,進(jìn)而轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,提高資金的利用效率。
最后,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠?yàn)槠髽I(yè)提供原始的賬目信息,通過(guò)分析原始賬目信息,企業(yè)可以了解自身產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)展,進(jìn)而結(jié)合市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),消除產(chǎn)品的不適應(yīng)性等問(wèn)題,減少定額成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差距,更好地控制企業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3 優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的策略
3.1 創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理理念
企業(yè)的良性發(fā)展無(wú)法脫離企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算,解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作是企業(yè)當(dāng)前一項(xiàng)緊迫且重要的任務(wù)。因此,企業(yè)應(yīng)首先積極轉(zhuǎn)變自身的會(huì)計(jì)成本核算管理理念,要幫助企業(yè)內(nèi)部所有人員正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)成本核算工作,能夠在會(huì)計(jì)成本核算工作展開時(shí)予以支持和幫助。
同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該樹立與時(shí)俱進(jìn)的成本管理觀,緊隨時(shí)代發(fā)展潮流,積極創(chuàng)新成本核算理念。在具體落實(shí)時(shí),企業(yè)方面應(yīng)善用各種策略,加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的宣傳,還應(yīng)積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)成本核算人員深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)上先進(jìn)的會(huì)計(jì)成本核算思想和技術(shù),以推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算發(fā)展。
3.2 完善成本核算制度
完善的成本核算制度,能夠使會(huì)計(jì)成本核算工作更加科學(xué)、有序。因此,企業(yè)應(yīng)該積極完善成本核算制度,保證制度契合實(shí)際情況,有較為雄厚的群眾支撐。成本制度核算的完善重點(diǎn)應(yīng)落于成本核算監(jiān)督、成本核算獎(jiǎng)懲等方面,要提高會(huì)計(jì)成本核算人員的主觀能動(dòng)性,促使會(huì)計(jì)成本核算不斷嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)。
3.3 提高財(cái)務(wù)人員成本核算素質(zhì)
加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)力度,提高成本核算意識(shí),使之掌握成本核算相關(guān)的技術(shù),確保財(cái)務(wù)人員能夠妥善處理企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)工作。
同時(shí),完善企業(yè)的人才招聘制度,規(guī)范企業(yè)的人才選拔機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,以確保能夠高質(zhì)量落實(shí)成本核算工作。
3.4 提高成本核算的覆蓋面
會(huì)計(jì)成本核算的全面性是保證會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果和質(zhì)量的關(guān)鍵,由于當(dāng)前階段企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算普遍存在核算范圍過(guò)小、核算覆蓋面不足等問(wèn)題。因此,企業(yè)方面需要深入剖析自身的成本核算工作,掌握成本核算的漏洞,并積極采取措施,提高成本核算的覆蓋面。企業(yè)應(yīng)該積極借鑒其他兄弟企業(yè)的成本核算策略,合理引入適合自身發(fā)展的成本核算方法,全面提高成本核算的效力。
4 結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,然而就當(dāng)前的實(shí)際情況而言,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量普遍不高,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程存在會(huì)計(jì)管理理念落后、成本核算管理制度不完善、財(cái)務(wù)人員成本核算素質(zhì)不佳等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的發(fā)展,也給企業(yè)的良性穩(wěn)健發(fā)展埋下了隱患。企業(yè)應(yīng)該深入鉆研會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中的問(wèn)題,積極運(yùn)用會(huì)計(jì)管理理念、完善成本核算制度、提高財(cái)務(wù)人員成本核算素質(zhì)等手段優(yōu)化企業(yè)成本核算,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,確保其能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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