論會計信息化對成本管理的影響

胡丹

摘要：會計信息化是信息技術(shù)與會計相互融合的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展過程中必經(jīng)的道路，尤其是在現(xiàn)今信息技術(shù)發(fā)展越來越迅速，信息社會對企業(yè)管理提出了新要求和新挑戰(zhàn)的大背景下，會計信息化的重要性毋庸置疑，它充分地提高了會計人員的工作效率，在會計業(yè)務(wù)和企業(yè)整體發(fā)展上都起到了積極的作用，是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。而在企業(yè)管理活動中，成本管理作為其中最為核心的一部分，在會計信息化的沖擊下也產(chǎn)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的成本管理模式已經(jīng)不再符合企業(yè)競爭力的要求。

關(guān)鍵詞：會計信息化;成本管理

一、成本管理與會計信息化概述

（1）成本管理內(nèi)涵

目前關(guān)于成本管理的定義有很多，但在我國比較科學(xué)、完整、應(yīng)用廣泛的成本管理詮釋還是我國《成本管理大辭典》做出的解釋：“成本管理是對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所發(fā)生的產(chǎn)品成本有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計劃、決策、控制、核算、分析和考核等一系列的科學(xué)管理工作。其目的在于組織和動員群眾，在保證產(chǎn)品質(zhì)量大前提下，挖掘降低成本的途徑，達(dá)到以最少的生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。”成本管理的對象不只是財務(wù)會計中的歷史成本，也不只局限于企業(yè)內(nèi)部價值鏈范圍的資金耗費，而是與企業(yè)經(jīng)營管理活動這整個過程相關(guān)的所有資金耗費，是為了實現(xiàn)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和達(dá)到持續(xù)性成本改善所涉及的一切資金耗費。

（2）會計信息化內(nèi)涵

所謂的會計信息化，是指企業(yè)的會計信息在電子計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支撐下，得到快速、準(zhǔn)確、智能化的處理和傳輸，給企業(yè)提供最符合其需要的會計信息和管理資源，使得企業(yè)的財務(wù)工作和內(nèi)部管理更加有成效，其實質(zhì)就是充分發(fā)揮當(dāng)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，使信息技術(shù)與會計活動互相融合，并把它融入到會計學(xué)習(xí)的過程中去。

二、會計信息化的應(yīng)用對成本管理的影響

（1）從側(cè)重目標(biāo)來看

傳統(tǒng)的成本管理研究僅限于企業(yè)的內(nèi)部活動，缺乏戰(zhàn)略管理的思維。有些公司只把注意力放在壓縮制造產(chǎn)品時發(fā)生的成本上，卻不把產(chǎn)品研發(fā)時、存儲和最終銷售時的成本考慮進(jìn)去，認(rèn)為只要降低了成本，就是對企業(yè)好，如：少攤或不攤無形資產(chǎn)，延長固定資產(chǎn)折舊年限，盡可能節(jié)約材料和人工費用以降低成本等。但是在現(xiàn)實操作中我們會發(fā)現(xiàn)，有時候一味地追求成本的降低是不理智的，把這一部分的成本降低的同時，會導(dǎo)致另一方面的成本上升，這樣反而會出現(xiàn)成本總額增加的情況，最終使企業(yè)的利益遭到損害。

（2）從實施過程來看

在傳統(tǒng)的會計信息處理過程中，工作內(nèi)容十分繁瑣，企業(yè)管理者往往會選擇部分忽視會計信息的合理性和真實性，以保證工作的進(jìn)度，這樣貪圖簡便的做法，最終會影響成本管理的實施。手工操作下的成本管理，人為因素導(dǎo)致的錯誤也不可避免，信息反饋速度慢，業(yè)務(wù)處理能力不強(qiáng)，不能按管理者的要求按時地提供準(zhǔn)確可靠的成本信息，成本管理的節(jié)奏和效率也被拉低，使后續(xù)的成本分析、成本控制和考核等工作受到一定的阻礙。

（3）從工作成果來看

由于成本核算信息的方法落后，企業(yè)采用簡單的工資比例、工時比例分配間接費用，會使成本分配信息失真。同時，由于傳統(tǒng)的成本管理缺乏先進(jìn)的技術(shù)支撐，成本核算結(jié)果不精細(xì)，無法準(zhǔn)確評價企業(yè)最基本核算單元的成本效益，從而可能導(dǎo)致企業(yè)放棄正確的經(jīng)營策略。

三、現(xiàn)今會計信息化在成本管理中的應(yīng)用阻礙

（1）理論研究難以與實踐結(jié)合

成本管理與會計信息化的理論是由學(xué)術(shù)界研究出來的，而這些學(xué)者們往往不具備將理論與實踐相結(jié)合的實際經(jīng)驗，且不同性質(zhì)企業(yè)的成本管理又有所區(qū)別，所以在理論研究與實踐相結(jié)合的過程中會出現(xiàn)各種摩擦，尤其是在對海外的先進(jìn)理i乞左行引入時，若不根據(jù)我國國情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對這些理論進(jìn)行相應(yīng)的修改，就較難與我國各個企業(yè)的管理活動相結(jié)合。

（2）會計信息化人才缺乏

實現(xiàn)會計信息化的一個必要條件是要有非常多不僅懂計算機(jī)技術(shù)，又要懂會計的實務(wù)人員。然而雖然會計信息化已經(jīng)開始普及，卻仍有相當(dāng)一部分會計人員無法適應(yīng)會計信息化的時代，他們習(xí)慣于傳統(tǒng)的會計處理方法和成本管理模式，工作效率也處于低水平的狀態(tài)。在傳統(tǒng)的成本管理中，會計工作人員的工作內(nèi)容主要是針對目前的會計活動進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)搜集整理與計算。

（3）計算機(jī)系統(tǒng)的安全性有待提高

在會計信息化的過程中，提高計算機(jī)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全性是極為重要的。首先，在硬件的安裝過程中，一旦出現(xiàn)微小的差錯或干擾，很容易導(dǎo)致硬件系統(tǒng)無法正常使用，甚至?xí)?dǎo)致原有數(shù)據(jù)的丟失。其次，在進(jìn)行信息系統(tǒng)的操作過程中很可能由于日算機(jī)自己性能不穩(wěn)定的問題而造成存儲數(shù)據(jù)丟失或錯誤，導(dǎo)致工作受到阻礙，無法順利進(jìn)行。

四、結(jié)論

隨著時代的變化，全球經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展，信息化和人們的工作、生活息息相關(guān)，計算機(jī)知識和會計知識的結(jié)合成為種趨勢，會計信息化由此涎生。作為企業(yè)管理的涪卜分，成本管理也受到了會計信息化浪潮的影響，發(fā)生了重大的變化，不僅從傳統(tǒng)管理模式中逐漸走出來，管理方法也得到了創(chuàng)新。劊日氰息化在成本管理中的應(yīng)用使得成本管理涉及的內(nèi)容更廣泛，實施的過程更加快捷簡便，管理的方法多樣化，效率和準(zhǔn)確度也更高，能為企業(yè)管理層的經(jīng)營決策提供正確有用的信息，從而使管理水平得到顯著提高，實王聰圣濟(jì)效益最大化。

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