關(guān)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的幾點(diǎn)探討

薛勇

【摘要】在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代背景之下，建筑項(xiàng)目的監(jiān)管體系也日漸趨于完善，在對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及需求上也在不斷地增加。承建單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)當(dāng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，并以長(zhǎng)久的發(fā)展作為管理的依據(jù)，以此來(lái)完善監(jiān)管的形式，只有這樣才能做到人與自然、社會(huì)之間可持續(xù)的發(fā)展。本文就施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中存在的一些矛盾與問(wèn)題，提出了對(duì)應(yīng)的處理方案以及意見(jiàn)，希望能夠幫助施工管理進(jìn)一步開(kāi)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

近幾年來(lái)，隨著城市化的不斷深入，越來(lái)越多的擴(kuò)建、改建項(xiàng)目隨之而來(lái)，為施工工作的開(kāi)展帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，更是為工程管理帶來(lái)了很多層面上的難題。在建筑行業(yè)發(fā)展快速的今天，建筑行業(yè)當(dāng)中依舊存在循規(guī)蹈矩、低效且危險(xiǎn)的施工形式，并且傳統(tǒng)的施工理念早己經(jīng)深入人心。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理的層面上來(lái)看，依舊存在有很多的缺陷，因此，需要在施工管理的形式上做出進(jìn)一步的完善。

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位

現(xiàn)如今，絕大多數(shù)的工程項(xiàng)目都有著較大的規(guī)模，并且要求各個(gè)專業(yè)的工作人員參與到建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中來(lái)。這就要求工作人員之間的交接工作要做到位，但實(shí)際情況卻是，交接的工作往往就是應(yīng)付了事，幾句話就解決了，這樣一來(lái)安全交底與技術(shù)交底的工作就得不到保證。承建單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員或施工人員缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)。以腳手架為例，腳手架是建筑施工過(guò)程當(dāng)中一個(gè)必不可少的設(shè)施，絕大多數(shù)的施工單位在使用腳手架的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有按照我國(guó)相關(guān)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行搭建，這樣一來(lái)就會(huì)為施工作業(yè)埋下安全事故的隱患。這樣的一些問(wèn)題都是由于現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作不到位所造成的。

1.2缺少嚴(yán)格的管理制度

①在開(kāi)展建材管理的工作時(shí)，建設(shè)單位當(dāng)中缺少嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系。譬如：在開(kāi)展建材存放工作時(shí)，有很多的建設(shè)單位會(huì)忽略建材的分類存放以及堆放的環(huán)境，這樣一來(lái)很有可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的問(wèn)題而導(dǎo)致建材的損壞或丟失，這樣一來(lái)不僅為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的損失，更是減少了項(xiàng)目作業(yè)的整體效益。②在開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作時(shí)，管理人員的態(tài)度不端正，對(duì)待監(jiān)督工作太過(guò)隨意。比如：在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的環(huán)節(jié)當(dāng)中，有很多企業(yè)的培訓(xùn)工作沒(méi)有按照對(duì)應(yīng)的要求來(lái)開(kāi)展，想用這樣的一種偷工減料的形式來(lái)降低生產(chǎn)成本是完全不可行的。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境比較惡劣

①建筑現(xiàn)場(chǎng)存在有較多的安全隱患。比如：在建筑工地里，絕大多數(shù)的用電都是臨時(shí)搭設(shè)起來(lái)的，就那些配電或供電設(shè)備而言，缺少專業(yè)的工作人員來(lái)進(jìn)行檢測(cè)管理;不僅如此，在現(xiàn)場(chǎng)還存在有用電安全層面上的缺陷，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全帶來(lái)了安全隱患。②因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較差，很多的現(xiàn)場(chǎng)人員缺少安全意識(shí)，在建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)存在有胡亂堆放等情況，這樣一來(lái)就會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，為管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了巨大的困難，不僅如此，還影響了周邊的自然環(huán)境，為附近居民的生活以及建設(shè)工作的開(kāi)展帶來(lái)了極大影響。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染問(wèn)題

在攪拌機(jī)作業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有注重機(jī)械的密封工作或其沉淀池的配置沒(méi)有按照對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)充斥著灰塵或粉塵，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員長(zhǎng)時(shí)間處在這樣的一種環(huán)境當(dāng)中，對(duì)其身體健康非常不利的，進(jìn)而影響施工的進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中圍擋墻的周圍通常會(huì)有很多的建筑垃圾，墻體遭到破壞或傾斜時(shí)也沒(méi)能得到及時(shí)的處理，影響了擋墻的美觀，不利于單位樹(shù)立起安全文明的企業(yè)形象。在建筑單位使用機(jī)械裝置時(shí)，機(jī)械會(huì)發(fā)出很大的噪音，這不僅會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的聽(tīng)力受損，更會(huì)影響到周邊居民的正常生活作息。并且在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，很多材料都會(huì)釋放有毒的氣體，不僅污染了環(huán)境，更是不利于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全健康。

2、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理優(yōu)化策略

（1）建設(shè)項(xiàng)目其本身具有一次性的特性，因此，管理工作應(yīng)當(dāng)在其理念上做出對(duì)應(yīng)的改變，只有在觀念上進(jìn)步了，才能夠強(qiáng)化企業(yè)整體的管理意識(shí)以及水平，也只有這樣才能夠真正地實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，降低造價(jià)。

（2）盡可能地強(qiáng)化所有施工人員的整體素質(zhì)，尤其是在培訓(xùn)工作上。因?yàn)槭┕と藛T是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的主體，只有加強(qiáng)其責(zé)任心以及創(chuàng)新意識(shí)才能夠充分地調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性，

（3）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料以及施工工藝上應(yīng)當(dāng)以一個(gè)更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)管，就施工工藝而言，主要的途徑就是借助其監(jiān)管制度來(lái)強(qiáng)化管理，選用科學(xué)合理的方法來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，以此來(lái)保障每一個(gè)環(huán)節(jié)與建筑構(gòu)造都符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（4）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，還可以借助對(duì)應(yīng)的安全軟件來(lái)開(kāi)展，在現(xiàn)場(chǎng)所遇到的問(wèn)題始終都是管理工作的核心，因此，要求在安全責(zé)任體系上做到全方位的認(rèn)知與了解，相關(guān)的監(jiān)管的人員要求每天都總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)所遇到的問(wèn)題以及對(duì)應(yīng)的解決形式，選用有針對(duì)性的途徑來(lái)解決對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。軟件的管理層面上主要是借助監(jiān)控裝置來(lái)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程展開(kāi)監(jiān)管，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)地進(jìn)行處理并教育對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建設(shè)單位或企業(yè)只有增強(qiáng)并改善施工管理形式，才能夠滿足業(yè)主的要求。所以，建設(shè)單位的監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)充分地建立在認(rèn)知管理工作的重要性之后開(kāi)展，全方位地分析施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)遇到的安全問(wèn)題、建筑材料質(zhì)量問(wèn)題以及環(huán)境污染問(wèn)題等，借助高效以及有針對(duì)性措施的全面落實(shí)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)與文明施工，以此來(lái)有效地控制成本并提升項(xiàng)目的收益水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳思東.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].工程技術(shù)研究，2017.