【摘要】隨著社會的發(fā)展,我國的現(xiàn)代化建設(shè)水平的發(fā)展也越來越迅速。針對當(dāng)前工程項目數(shù)量不斷上升的趨勢,在對監(jiān)理工作重要性進(jìn)行簡單介紹的基礎(chǔ)上,重點介紹了工程項目施工過程中應(yīng)當(dāng)注意的工作要點,并對特殊環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作進(jìn)行介紹。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;施工過程;重要性
在建筑工程的發(fā)展領(lǐng)域中,建設(shè)工程的監(jiān)理可以有效實現(xiàn)工程的質(zhì)量,控制工程的成本,提升建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程施工單位的不斷增多,工程監(jiān)理企業(yè)也在不斷增多,但是工程監(jiān)理企業(yè)是否能夠切實履行自己的職責(zé),按照監(jiān)理的規(guī)范執(zhí)行,是否能夠保證監(jiān)理質(zhì)量,這也是當(dāng)前需要考慮的重要問題,有些工程監(jiān)理企業(yè)只是流于形式,不會發(fā)揮重要作用。因此,對于當(dāng)前的建筑工程監(jiān)理,需要提高監(jiān)理的質(zhì)量。
1、工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀
建筑工程的施工監(jiān)理工作,影響其質(zhì)量控制的因素也是多種多樣,因為建筑工程的建設(shè)具有復(fù)雜性和單一性的特點,而且建筑工程施工環(huán)境也是不穩(wěn)定,很容易受到外界因素的影響,所以建筑工程的監(jiān)理就需要發(fā)揮重要的作用。建筑工程的施工周期較長,設(shè)計規(guī)劃和質(zhì)量控制都是建筑工程施工中重要的內(nèi)容,對于每一個階段的工程施工,都會嚴(yán)重影響到工程整體的施工質(zhì)量。所以加強(qiáng)建筑工程的施工監(jiān)理是十分重要的。但是監(jiān)理單位的實際監(jiān)理工作還是存在很多的問題,受到各方面因素的影響。
1.1監(jiān)理單位的資質(zhì)不達(dá)標(biāo)
當(dāng)前我國建筑市場的蓬勃發(fā)展,市場上的供求關(guān)系也是失去了平衡,市場競爭也是越來越激烈,也就會出現(xiàn)一些惡性競爭,影響到建筑市場正常的發(fā)展秩序。監(jiān)理單位很多的資質(zhì)不達(dá)標(biāo),在業(yè)務(wù)承包方面也出現(xiàn)各種轉(zhuǎn)包、掛靠等的不良行為,對于一些監(jiān)理部門的個人業(yè)務(wù)工作不能做到位,不符合監(jiān)理部門的相關(guān)要求,這也就很難發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理企業(yè)也就形同虛設(shè)。
1.2監(jiān)理工作沒有做到位
在當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)的招標(biāo)過程中,一些監(jiān)理單位的工作沒有做到位,單位的資質(zhì)也是相對較低,而且有很多的監(jiān)理單位會同時兼顧多家工程,這會嚴(yán)重影響到監(jiān)理工程的質(zhì)量和效率。對于監(jiān)理單位來講,需要做好對工程的協(xié)調(diào)和管理,其工作的權(quán)限主要集中在工程質(zhì)量的控制上。但是在實際的監(jiān)理過程中,一些工程施工的承包者會不聽從監(jiān)理單位的相關(guān)指揮,導(dǎo)致監(jiān)理工作不能順利開展,也就很難保證工程的質(zhì)量。還有一些監(jiān)理單位會被賦予一些比較多的職責(zé),導(dǎo)致真正的權(quán)力不能發(fā)揮作用,監(jiān)理工作也就很難開展,會嚴(yán)重影響到工程的安全建設(shè)。
2、工程監(jiān)理在施工過程中的優(yōu)化措施
2.1對工程質(zhì)量進(jìn)行控制
在建筑工程的整個施工環(huán)節(jié)中都會涉及工程質(zhì)量的控制工作,意在使各環(huán)節(jié)的施工能夠依照工程任務(wù)、原則、流程等有序進(jìn)行,從而避免出現(xiàn)不合規(guī)情況,保持穩(wěn)定的施工進(jìn)度?,F(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容包括:對建筑工程的施工情況進(jìn)行了解和掌握、對施工過程中各參與人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控,保證各工種人員協(xié)調(diào)合作以及對整個建筑工程施工程序進(jìn)行監(jiān)督。在對相關(guān)工序、施工部位進(jìn)行控制時,須按照設(shè)計圖紙、相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),制定具體的質(zhì)量控制方案及監(jiān)理實施細(xì)則。
2.2工程監(jiān)理與施工相配合
對于建筑工程的監(jiān)理,需要與實際的工程施工相配合,監(jiān)理企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)的政策和法規(guī)控制好工程施工的質(zhì)量安全,需要在業(yè)主的要求范圍內(nèi)開展工作,在當(dāng)前實際建立工程施工中,業(yè)主也會咨詢相關(guān)的造價公司進(jìn)行對工程造價的核算。對于項目工程的分項施工,就需要監(jiān)理單位和工程施工單位相互配合,做好對工程的審核,制定相應(yīng)的工程施工方案。當(dāng)前建筑工程施工過程中,業(yè)主為了能夠保證建筑工程的整體質(zhì)量,會與監(jiān)理單位簽訂協(xié)議,將監(jiān)理的費用分為基本費和考評費,其中的基本費用占據(jù)總費用的70%,考評費占據(jù)30%,考評費用會根據(jù)監(jiān)理的業(yè)績情況進(jìn)行提升,就是將工程的監(jiān)理質(zhì)量與業(yè)績掛鉤,對于后期的考評,也會根據(jù)工程的監(jiān)理情況進(jìn)行調(diào)整,能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的監(jiān)理工作有一定的監(jiān)督和激勵,也就會提升工程監(jiān)理的質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)過程中管理
協(xié)助建設(shè)單位選拔合格的施工單位,注重對施工人員素質(zhì)的管理;為了提高施工人員和管理人員的整體技術(shù)水平和專業(yè)水平,提高施工項目的整體質(zhì)量,有必要制定完善的施工項目經(jīng)理責(zé)任制。在工作中,要施工單位注重聘用責(zé)任心強(qiáng)、組織能力強(qiáng)、施工技術(shù)水平高的人員。他們需要了解相關(guān)的法律法規(guī)。對于項目經(jīng)理,在實際工作中,需要充分授權(quán),并根據(jù)項目的實施要求,設(shè)置部門和崗位。同時也要聘請更合適的施工技術(shù)人員,確保全面負(fù)責(zé)崗位職責(zé),促進(jìn)個人全面發(fā)展,確保以全面的方式使專業(yè)管理人員和一般員工能夠參與現(xiàn)場管理。它還需要根據(jù)項目的實際施工要求,對其進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化,確保崗位設(shè)置的平衡,避免大量人力資源的浪費。根據(jù)完整的實施計劃,確保人員配置狀況能夠得到重新部署,提高工作人員的積極性和主動性。這樣的人員自身職能不僅發(fā)揮了充分的作用,而且實現(xiàn)了穩(wěn)定高效的生產(chǎn)效率。還要經(jīng)常培訓(xùn)技術(shù)人員,引導(dǎo)他們實現(xiàn)安全生產(chǎn),尤其是農(nóng)民工。工程監(jiān)理還需要培訓(xùn)自身的人員的技能,以確保員工可以全面把握施工技術(shù),促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)的有效提高。在實際的施工工作中,還需要提高質(zhì)量意識,全面落實工作制度,以保證施工管理的全面進(jìn)步和發(fā)展。
2.4對項目的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制
在施工過程中應(yīng)該對施工質(zhì)量進(jìn)行實時控制。第一,根據(jù)項目的實際情況,監(jiān)理工程師要對施工單位的各種建筑材料、施工設(shè)備以及具體的施工方案、施工進(jìn)度進(jìn)行審批核查,針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時報告給有關(guān)部門,并通知施工單位在調(diào)整之后重新上傳資料申請信息,只有在資料內(nèi)容符合一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求之后才能夠允許施工單位進(jìn)行施工;第二,監(jiān)理人員要對工程項目已經(jīng)開始施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行分環(huán)節(jié)分步的監(jiān)督審核,包括項目施工技術(shù)、施工安全管理、施工技術(shù)、環(huán)保技術(shù)以及施工進(jìn)度等問題。如果在項目建設(shè)過程中施工單位選擇新的技術(shù)工藝或者是建筑原材料,那么監(jiān)理人員必須要對施工單位上交的鑒定結(jié)果以及使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,審核之后再交由總監(jiān)辦進(jìn)行審核批復(fù),之后才能夠投入到項目建設(shè)中;第三,監(jiān)理人員要對施工過程中使用的原材料抽查檢驗,確保材料的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與合同中規(guī)定的內(nèi)容一致。在施工過程中出現(xiàn)的各種安全質(zhì)量問題要給予高度重視,及時報告給上級有關(guān)部門,做好實時監(jiān)督工作。
結(jié)語:
工程監(jiān)理在施工過程中開展監(jiān)督和管理工作,促進(jìn)建筑整體功能的實現(xiàn),保證工作的正常進(jìn)展。為了對施工進(jìn)行嚴(yán)格管理,工程監(jiān)理需要從各個方面進(jìn)行管控,不僅包括對設(shè)計圖紙的審核,還包括施工過程中的全過程管理,才能確保工程質(zhì)量管理的全面實施,從而提高工程質(zhì)量。工程監(jiān)理通過對建筑施工中項目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等的管理,發(fā)揮了積極的作用,確保工程順利的進(jìn)展,在工程施工過程中發(fā)揮了重要的作用。
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作者簡介:
尚立國,承德縣房屋造價監(jiān)理所,河北承德。