淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

【摘要】隨著國家經(jīng)濟與技術的穩(wěn)步發(fā)展，工程造價貫穿整個建筑工程，在長期的工程建設過程中，整個建筑工程中每個階段都有可能存在影響建筑工程造價的因素。要對工程造價中所出現(xiàn)問題做針對性的解決策略部署便顯得極為重要。為了提升自身技術水平和管理能力，增加競爭優(yōu)勢，建筑工程單位通過必要的手段來提高自己施工的技術水平，通過合理的措施進行成本的控制，以對工程造價進行控制，從而提升企業(yè)的市場競爭力。建筑工程造價管理貫穿整個建筑工程項目，工程造價管理是采用合理預算、計算工程造價并對其采取有效的控制，從而保證工程質(zhì)量與工期的基礎上達到工程造價最優(yōu)化的管理過程。

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;應對策略

隨著國家的發(fā)展，城市化進程加快，建筑工程數(shù)量不斷增多，可促進國民經(jīng)濟發(fā)展，提升人們的生活水平。但是，當前很多企業(yè)在建筑工程管理期間受到各方面因素的影響出現(xiàn)造價控制問題，不能合理降低工程成本，無法提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，在實際發(fā)展的過程中，建筑企業(yè)應樹立正確觀念，科學開展工程造價管理工作，編制完善的計劃方案將造價控制在合理范圍之內(nèi)，為其后續(xù)經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎。

1、工程造價影響因素

1.1建筑工程投資決策

投資決策需要進行選擇，包括建筑的地點，項目的規(guī)模，項目的標準等等，上述這些決策內(nèi)容都會影響工程造價。①不同的地區(qū)，有不同的場地費和拆遷費，所以對于工程用地的選擇很重要可以直接影響工程造價。②項目的規(guī)模對于項目的投資有著非常重要的作用，可以對工程的造價有很大的影響。③項目的標準也能對建筑工程有一定的影響。

1.2設計因素

建筑工程的設計圖紙及方案為有關工作人員制定工程預算提供依據(jù)。建筑工程的位置及工程建設所需有關裝置、技術、材料等都在要規(guī)劃圖紙及方案中明確標注，有關預算工作人員運用市場調(diào)研等有關辦法，在符合建筑工程合同及有關要求的基礎上，對預算量進行嚴格分析及明確，從而使工程項目的建設效率得到保障。預算編制人員在規(guī)劃圖紙及方案中獲得所需數(shù)據(jù)，進而開展合理預算，并通過實際操作合理表現(xiàn)出來，進而對工程造價進行合理管控。

1.3施工管理方面的因素

建筑工程施工管理過程中，有些企業(yè)未能編制完善的制度內(nèi)容規(guī)范施工行為，且各方面工作之間缺乏密切聯(lián)系，無法使用科學化與合理化的方式完成工程建設任務。一方面，在施工管理的過程中，未能安排專業(yè)素質(zhì)較高的工作人員參與管控活動，缺乏管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，導致在實際工作中不能針對工程項目進行合理的管控。另一方面，在施工管理中未能針對造價與預算費用進行科學的處理，經(jīng)常出現(xiàn)原材料或是設備使用不當?shù)默F(xiàn)象，引發(fā)嚴重的經(jīng)濟損失。

1.4結算方面的因素

建筑工程結算是在完成施工工作之后針對造價進行分析，在結算期間如果不能開展成本與造價的管理工作將會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。一些企業(yè)在結算環(huán)節(jié)中未能細致的開展管理工作，經(jīng)常會出現(xiàn)成本浪費的現(xiàn)象，在資金漏洞的影響之下不利于開展造價管理工作。

2、建筑工程造價降低措施

2.1做好投資決策階段造價管理

在工程投資決策時期通過以下幾種辦法使工程造價大幅下降：一是與實際狀況相融合對建筑工程建設規(guī)模進行合理設制;二是要對建筑工程建設要求進行合理明確，嚴格遵守因地制宜的原則進行明確;三是制定有效的建設方案，與實際狀況相結合使建筑工程結構選型的經(jīng)濟性及合理性得到保障，制定有效的平面布局方案。

2.2控制不合理的設計

工程項目在設計時，其造價降低可以有效的提高工程的整體效益，首先則是可以采取設計招標的方式，選擇優(yōu)秀的單位參與到工程的設計中，同時也是需要要求設計單位能夠根據(jù)項目的實際情況，制定科學合理的設計招標方式，通過采取競爭的方式，組織相關人員對多家設計單位進行綜合的對比，選擇出優(yōu)秀的設計企業(yè)，這樣也可以提高設計單位自身的創(chuàng)新，保證工程造價可以得到有效的控制。其次要對價值工程做出充分合理的使用，保證對集體智慧做到充分的利用，此外在進行設計的時候也是需要將方案優(yōu)化，使其最終的設計結果可以滿足實際的要求，提高企業(yè)效益。最后通過對合同進行利用，可以在合同中適當?shù)娜ピ黾右恍┰O計變更所出現(xiàn)的限額條款，比如設計變更如果超過了某一個節(jié)點，這個時候可以根據(jù)其規(guī)定的比例做出相應的罰款。

2.3工程施工過程中的嚴格控制

一方面，施工人員在進行建設過程中要與管理人員相互協(xié)作對造價進行合理管控，同時工程負責人及技術人員要對造價進行有效管理，使全體員工的造價管理認識不斷提升。另一方面，工程項目管理人員要以實際工程狀況為依據(jù)對材料、設備的供需制定合理計劃，進而加大對施工材料及設備的管理力度。例如施工企業(yè)可以材料價格相對較低時購買材料、設備，大量節(jié)省工程成本。另外，施工企業(yè)要按時對造價管理人員進行培訓，使管理人員職業(yè)素質(zhì)不斷提升，深化管理人員知識結構。使施工過程中造價管理質(zhì)量得到保障，進而使工程成本大幅降低。

2.4做好結算階段的管理工作

建筑工程結算階段應做好工程的管理工作，編制完善的計劃方案，保證在結算期間提升建筑工程造價管控水平，優(yōu)化整體管理模式。一方面，在結算階段應樹立正確的造價管理觀念，充分意識到造價管控重要性，并編制完善的計劃方案，以免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象。另一方面，在工程管理中需創(chuàng)建現(xiàn)代化的管控機制，完善整體工作系統(tǒng)。同時，需針對造價管理人員進行階段性專業(yè)知識與先進技能的培訓，使其掌握造價管理方面的知識與技能，并積極參與到造價管控活動中，以免影響工程的經(jīng)濟效益。

結語：

建筑工程造價管理是一項十分復雜且綜合性強的工作，這項工作貫穿于建筑工程的各個環(huán)節(jié)，在很大程度上影響著建筑工程的施工質(zhì)量，并對經(jīng)濟發(fā)展意義重大。但是，由于影響建筑工程造價的因素眾多，在實際工作中難免會有工程造價失真情況的出現(xiàn)。因此，建筑企業(yè)必須做好建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價管理，確保建筑工程成本最小化，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟利益，確保企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉永興.建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策[J].江西建材，2015（17）239.

[2]李丹.探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].四川建材，2015（07）233.

作者簡介：

劉相金，山東華凌科技工程集團有限公司，山東東營。