我們與觀眾的距離

韓小凌

截止到5月16日，黎巴嫩電影《何以為家》取得了3.07億元票房，而且，這還是在《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》的強(qiáng)大陣勢之下，眾多國產(chǎn)片要不改檔要不票房低迷的情況下。

4月24日，中國電影制片人協(xié)會聯(lián)合中國電影發(fā)行放映協(xié)會制定簽署了《關(guān)于影片進(jìn)入點播影院、點播影院發(fā)行窗口期的公約》，明確了點播影院的窗口期為影片在院線首輪上映檔期的兩倍。

隨后，5月11日的愛奇藝世界大會上，愛奇藝“原創(chuàng)電影計劃”公布。有心人會發(fā)現(xiàn)，這場發(fā)布會是把愛奇藝電影和網(wǎng)大放在一起的。這難免讓人聯(lián)想到Netflix在連續(xù)制作了多部高品質(zhì)劇之后，其出品的電影又成功在威尼斯、奧斯卡等重要的國際電影節(jié)上證實了自己的實力和品質(zhì)。隨著Netflix成為美國電影協(xié)會的一名成員，好像互聯(lián)網(wǎng)和電影的界限越來越含混。

電影院搞起了點播，互聯(lián)網(wǎng)平臺做起了原創(chuàng)，大卡司大制作的硬核商業(yè)片市場遇冷，非電影主產(chǎn)地的小文藝片居然票房口碑雙贏……

從2013年起，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的滲透和進(jìn)入，讓所有電影人都經(jīng)歷了一個過程——從開始時的不解、覺得可能與自己無關(guān)，到看到其資金實力為制作帶來的機(jī)會而熱情擁抱，再到網(wǎng)站數(shù)據(jù)復(fù)盤之后的戰(zhàn)略調(diào)整——再度令人看不清……

每當(dāng)這樣看不清想不清的時候，可能最好的辦法就是對比一下國外的同行們在怎么做？他們雖然沒有優(yōu)愛騰，但是他們早就有Netflix，Huhu，Amazon Prime呀。

其實拋開看片手段和渠道這個中間因素，影響觀眾選擇一部電影的因素有：1.內(nèi)容本身;2.價格因素;3.觀看的便利性（諸如是否有合適的場次、去影院的距離等）。《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》預(yù)售的高價和狂熱程度足以證明，當(dāng)一部足以刺激觀眾觀賞欲望的電影出現(xiàn)時，價格的高昂和觀賞的不便都不再是問題。同理，視頻網(wǎng)站所重視的“拉新”指標(biāo)，往往也是一部內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的作品才能完成的——總會聽到有周圍的人為了追某個劇去充會員費。

因此，內(nèi)容本身的品質(zhì)，才是決定觀眾數(shù)量的主要因素。

那么，為什么一些花了大錢制作得頗為精美的電影會觀者寥寥呢？因為，觀眾不是來學(xué)習(xí)電影制作的，對于普通觀眾而言，制作只是支持觀眾所喜歡的劇情的，而無感的情節(jié)即便制作再精美，也難以留住觀眾坐足100分鐘。

明星呢？之前最為流行的大IP+明星的公式屢屢被證偽，恐怕如今還在篤信這個偏方的投資人已經(jīng)沒了吧？用最簡單的數(shù)學(xué)證明方式可以看看，中國沒有一個一線明星沒有過票房慘敗的案例。足見，明星只是一部作品的若干個要素之一。其他都不好，只有明星也是無用的。

在看《何以為家》之前，已經(jīng)讀過很多影評。但是看片時依然被自然而然地帶入劇情人物的命運中。大概全世界的正常人都會為一個戰(zhàn)亂流離中的孩子的命運心疼吧？看完回味，方覺鏡頭運用、剪輯、作曲都極其到位且協(xié)調(diào)。

而一部中低成本的《比悲傷更悲傷的故事》在大陸、臺灣和香港的年輕觀眾中也得到了呼應(yīng)，大陸票房近10億元，在港臺亦創(chuàng)造票房佳績。其觀眾層以19歲以下的青少年為主。這樣一部很多人都認(rèn)為是“老?！钡碾娪?，對于這些年輕觀眾而言是“好哭”的片。

回想一直以來最受歡迎的喜劇片，以及近兩年由于強(qiáng)烈的民族情感而創(chuàng)造票房奇跡的幾部電影。綜合起來說，能夠備受觀眾接納的電影其實無非是能和他們的情感建立關(guān)聯(lián)的——無論喜怒哀樂哪種情感，能讓觀眾接納劇情和劇中人物建立情感鏈接，達(dá)到共情或者移情作用，這樣的電影基本上都會形成口碑效應(yīng)而熱賣。

這些道理看似非常簡單，但是對今天相當(dāng)多的影視編劇、導(dǎo)演而言其實很難做到。因為，這種和觀眾的共情是要建立在關(guān)注普通觀眾的生活形態(tài)、情感世界的前提下的。我們與觀眾的距離，不是線上到線下、銀幕到座椅，而是小圈子和普羅大眾的距離。