材料作文“無(wú)形的敵人”導(dǎo)寫

侯文爽

閱讀下面的材料，根據(jù)自己的感悟和聯(lián)想，寫一篇不少于800字的文章。

尼康退出中國(guó)并不是被同行打敗，居然是毫不相關(guān)的行業(yè)：智能手機(jī)?？祹煾岛徒y(tǒng)一方便面銷量直線下滑，并不是因?yàn)槠渌放品奖忝驷绕穑且驗(yàn)槊缊F(tuán)、餓了嗎等外賣。打敗賣單車店鋪或修自行車鋪的也不是同行，而是共享單車。有人曾開玩笑說(shuō)：“打敗小偷的是移動(dòng)支付。”……這一切都很像科幻小說(shuō)《三體》中所說(shuō)的：“我消滅你，與你無(wú)關(guān)?！薄皵橙恕痹谀睦铮磕阆脒^(guò)嗎？

要求：綜合材料內(nèi)容，選好角度，自立題意，自擬標(biāo)題，思辨說(shuō)理;文體特征鮮明（詩(shī)歌除外）;不得抄襲，不得套作。

導(dǎo)? 寫

文題材料首先列舉尼康、康師傅、自行車和小偷被打敗的種種現(xiàn)象，接著引用《三體》小說(shuō)名言“我消滅你，與你無(wú)關(guān)”表明觀點(diǎn)，最后發(fā)問(wèn)：“敵人”在哪里？你想過(guò)嗎？解讀文題材料 ，可以看出，要有開闊的視野和遠(yuǎn)見(jiàn)，靠吃老本不行了;要生存、要發(fā)展，必須居安思危，銳意革新，與時(shí)俱進(jìn)。再看寫作要求，其中“綜合材料內(nèi)容”“思辨說(shuō)理”是寫作的重點(diǎn)所在。前者要求綜合材料，整體立意;后者要求思辨說(shuō)理，就是要多維思考，辯證分析，寫出深度。

從立意角度看，題目的指向是明確的，但可以從正反兩個(gè)方面立意。

正面立意：居安思危，創(chuàng)新求變;與時(shí)俱進(jìn)，方能不敗;物竟天擇，革新圖存。

反面立意：故步自封必?cái)”?坐享其成要不得;我消滅你，與你無(wú)關(guān)。

寫作重點(diǎn)和難點(diǎn)：多維度辯證說(shuō)理，避免說(shuō)理“扁平化”。

名言素材：

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。

——《周易》

思危所以求安，慮退所以能進(jìn)。

——房玄齡

世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。

——孫中山

你有一縣的眼光，就會(huì)有一縣的生意;你有一省的眼光，就會(huì)有一省的生意;你若有天下的眼光，就會(huì)有天下的生意。

——胡雪巖

事件素材：

1.摩托羅拉和諾基亞曾經(jīng)是手機(jī)行業(yè)的超級(jí)巨頭，諾基亞由于沒(méi)有及時(shí)調(diào)整智能機(jī)戰(zhàn)略，導(dǎo)致其塞班系統(tǒng)手機(jī)逐漸消亡;摩托羅拉總是在錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)過(guò)正確的機(jī)會(huì)，因沒(méi)有看清時(shí)代的發(fā)展而衰敗。

2.華為公司在本行業(yè)位居世界前列，總裁任正非考慮到了未來(lái)可能面臨的技術(shù)封鎖，提前進(jìn)行核心技術(shù)自主研發(fā)。所以在美國(guó)部分技術(shù)封鎖及對(duì)華企業(yè)的制裁中，中興公司損失慘重，而對(duì)華為影響甚微，華為依舊占據(jù)世界第一通訊企業(yè)的地位。

3.同樣是面對(duì)新技術(shù)，馬云、扎克伯格就能掀開互聯(lián)網(wǎng)的“半遮面”瞥見(jiàn)新的商機(jī)，豎起一面旗幟，召集一幫志士，締造屬于他們的帝國(guó)。

4.大潤(rùn)發(fā)在零售行業(yè)是號(hào)稱19年不關(guān)一家店的傳奇商場(chǎng)。在商場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域里，沒(méi)有任何人能打敗它，包括沃爾瑪、家樂(lè)福，但是很可惜他敗給了這個(gè)時(shí)代，被阿里巴巴收購(gòu)。辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)20年，做到了中國(guó)零售業(yè)第一的成績(jī)，年?duì)I業(yè)額超過(guò)1000億，徒為他人做嫁衣。

5.高速公路收費(fèi)員被ECT智能收費(fèi)取代;電商淘汰實(shí)體店;紙媒體被網(wǎng)絡(luò)自媒體淘汰;線裝書被電子書取代;互聯(lián)網(wǎng)金融取代銀行金融。

勇立潮頭，創(chuàng)新不敗

君可見(jiàn)，攝像機(jī)大品牌被智能手機(jī)奪去昔日光彩，少人問(wèn)津;君可見(jiàn)，傳統(tǒng)自行車行業(yè)因共享單車的興起而日薄西山;君可見(jiàn)，方便面巨頭在方興未艾的外賣平臺(tái)之下銷量銳減。孫子云：“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形?！闭嬲膶?duì)手，看不到的對(duì)手，都已被時(shí)代推上舞臺(tái)。故吾等須謹(jǐn)記：唯有勇立時(shí)代潮頭，常懷創(chuàng)新之意，方可立于不敗之地。

北島曾問(wèn)：“當(dāng)一個(gè)小人物沖向大時(shí)代，有多少傷害埋伏左右？”今天的人們，已然被時(shí)代傷得太深。當(dāng)李世石與人類棋手斗智斗勇時(shí)，無(wú)論如何也不敢相信有一天竟會(huì)輸給人工智能阿爾法狗;當(dāng)手機(jī)已成為人們的日常，可曾有人記得柯達(dá)退出中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的黯然神傷;當(dāng)聽聞機(jī)器人能夠獨(dú)立完成高考試卷，有多少考生“哀鴻遍野”！生于此世，物非人是已無(wú)需用上滄海桑田的時(shí)間，在這樣的時(shí)代背景下，囿于與他人的競(jìng)爭(zhēng)日漸成為荒謬的淺見(jiàn)。驚呼人工智能“搶飯碗”，卻無(wú)遠(yuǎn)見(jiàn)提高自身素質(zhì);悲嘆于科技發(fā)展擠壓人的生存空間，卻沒(méi)有看到生產(chǎn)力發(fā)展帶來(lái)社會(huì)質(zhì)的飛躍;受了時(shí)代的傷，卻只在思維慣性中迷茫。

時(shí)代將你打敗，只因你處在時(shí)代浪潮中，不能勇立于潮頭。在飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代，共享單車的出現(xiàn)無(wú)疑是企業(yè)準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏的產(chǎn)物，由其掀起的層層巨浪將傳統(tǒng)自行車行業(yè)吞噬在這波詭云譎的時(shí)代暗流之下。且觀昔日，諾基亞和摩托羅拉都是手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍者，諾基亞由于沒(méi)有及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，研發(fā)智能機(jī)以迎接互聯(lián)時(shí)代到來(lái)，終將塞班系統(tǒng)推向萬(wàn)劫不復(fù)之地;摩托羅拉因沒(méi)有審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)而衰敗。孫中山先生曾落墨：“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”誠(chéng)哉斯言，唯有每一個(gè)弄潮兒“勇向濤頭立”，方可“手把紅旗旗不濕”，平穩(wěn)泅渡時(shí)代三峽。

曼德拉說(shuō)：“永遠(yuǎn)不要讓敵人來(lái)決定戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?！倍裰?，恰恰相反。當(dāng)一個(gè)行業(yè)埋頭于攫取最大利潤(rùn)時(shí)，“敵人”早已開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，原有競(jìng)爭(zhēng)格局霎時(shí)黯然無(wú)光。新興產(chǎn)業(yè)、新興技術(shù)如雨后春筍，不斷生長(zhǎng)，抖落原先覆在其上的工業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)模式的泥土。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)看似為不可抗力的時(shí)代擊垮，其實(shí)亦少不了“行業(yè)龍頭”的自滿與故步自封。歷史上的英國(guó)曾在第一次工業(yè)革命一馬當(dāng)先，卻在第二次工業(yè)革命中循著蒸汽機(jī)的老路走向落后，為美德反超。有鑒于此，百度喊著“還有三十二天百度破產(chǎn)”的口號(hào)，在自危意識(shí)中發(fā)展向好;任正非冷靜決策，帶領(lǐng)華為向“針尖大”的先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域猛力狂飆;董明珠研發(fā)格力手機(jī)看似好笑，亦不乏轉(zhuǎn)型升級(jí)跟上時(shí)代的熱潮。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的落后，必由于新產(chǎn)業(yè)的崛起。唯有不鶩虛聲，破心中自滿自封之?dāng)常瑢ふ倚滤悸?，開拓新境界，方可迎來(lái)曙光。

勇立潮頭，創(chuàng)新不敗。唯此勇立潮頭之精神，創(chuàng)新之思想，歷千萬(wàn)祀，與天壤而同久，共三光而永存。明乎此，力行之，必將到達(dá)時(shí)代之佳境，立于時(shí)代不敗之林。