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    機(jī)電設(shè)備維修與管理存在的問題及對策

    2019-05-31 05:55:10康亞南
    山東工業(yè)技術(shù) 2019年15期
    關(guān)鍵詞:管理問題維修機(jī)電設(shè)備

    摘 要:現(xiàn)如今,科學(xué)技術(shù)正在大力的發(fā)展,信息自動化技術(shù)的作用也日益突出,應(yīng)用機(jī)電設(shè)備能夠一定程度上降低人力的消耗,在各行各業(yè)中機(jī)電設(shè)備獲得了廣泛的應(yīng)用。另一方面,在企業(yè)生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)占有一定的地位,所以企業(yè)的生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行情況有著直接的關(guān)系,企業(yè)需進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對機(jī)電設(shè)備的維修、管理。本文對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備維修與管理中引發(fā)的不足展開進(jìn)一步的探討,同時有針對性的提出解決措施。

    關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;維修;管理問題;對策

    DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.15.001

    當(dāng)下,我國工業(yè)正在逐漸的發(fā)展,企業(yè)基于得到更多的經(jīng)濟(jì)效益的目的,在生產(chǎn)工作中融入了機(jī)電設(shè)備,同時大多數(shù)的生產(chǎn)均是要和機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行相依賴。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際機(jī)電設(shè)備的性能優(yōu)劣息息相關(guān),鑒于此,針對企業(yè)而言,機(jī)電設(shè)備的管理、維修有著關(guān)鍵的作用,再加之機(jī)電設(shè)備的維修工作較為復(fù)雜,涉及的方面十分廣泛。

    1 維護(hù)維修中出現(xiàn)的問題

    企業(yè)目前對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作儼然已經(jīng)著手實(shí)施了諸多年,經(jīng)過多年的研究和實(shí)踐,在機(jī)電維護(hù)維修環(huán)節(jié)上獲得了令人滿意的成果。然而無法避免的是還是存在一部分問題,常見的問題有:

    1.1 缺乏專業(yè)的技術(shù)維修工作者

    一般情況下,在機(jī)電設(shè)備引發(fā)故障的過程中,大多數(shù)企業(yè)中較強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)工作者存在一定的不足,主要體現(xiàn)機(jī)電設(shè)備無法及時展開檢查、維修,主要依賴廠家維修的現(xiàn)狀,在一定程度上提高了維修的成本,也大大的延誤了維修的時間?,F(xiàn)如今,在機(jī)電設(shè)備逐漸改進(jìn)的大背景之下發(fā)展,需要面臨工作者的績效問題、機(jī)電設(shè)備的備件管理、備件倉庫管理等方面的問題,一定程度上阻礙著機(jī)電設(shè)備的發(fā)展,然而在機(jī)電設(shè)備發(fā)展時,企業(yè)能夠把該類問題作為相關(guān)的依據(jù),進(jìn)一步挖掘出機(jī)電設(shè)備發(fā)展的著力點(diǎn)。

    1.2 未實(shí)時跟蹤檢查機(jī)電設(shè)備

    維護(hù)維修工作者一般只是將預(yù)防性的養(yǎng)護(hù)工作停留于表面,具體的實(shí)施效果不顯著,尤其是針對機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修工作者引發(fā)的故障處理不及時,未準(zhǔn)確的挖掘源頭,造成治療工作治標(biāo)不治本,只是停留于表面問題的處理上,依舊存在實(shí)質(zhì)問題,致使故障問題反復(fù)出現(xiàn)。

    1.3 技術(shù)的管理力度不高

    眾所周知,在機(jī)電設(shè)備正常的狀態(tài)下,一般是保持連續(xù)、勻速運(yùn)行的,實(shí)際運(yùn)行過程是一類物質(zhì)動態(tài)運(yùn)動的過程,同時具體的形態(tài)是價值運(yùn)行形態(tài),這就可以看出其嚴(yán)格的遵循了技術(shù)應(yīng)用的規(guī)律和價值規(guī)律的要求相符合,也就決定在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理時,企業(yè)需依據(jù)相關(guān)規(guī)律。在傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備的維修、管理上,均需要實(shí)施先進(jìn)的技術(shù),需要較強(qiáng)的技術(shù)管理的力度。另一方面,在機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益管理上,也存在一定的不足。當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制可以有機(jī)的結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理與方法,達(dá)到兩者并行,在一定程度上致使傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修與管理難以和當(dāng)下市場管理體制發(fā)展的需求相契合[1]。

    2 機(jī)電設(shè)備維修與管理的路徑

    2.1 強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的績效考核

    在進(jìn)一步強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備績效考核的基礎(chǔ)上,要努力的貫徹落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度,大力的落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)責(zé)任制,確保操作工作者基于設(shè)備操作規(guī)程來實(shí)施生產(chǎn)工作,助于設(shè)備運(yùn)行的安全性,企業(yè)的管理工作者需要對操作崗位定期的抽檢、考核,如果檢測出設(shè)備還具有安全隱患,需要對其及時的整改。另一方面,維修機(jī)電設(shè)備操作工作者需有高度的責(zé)任感,對設(shè)備全面的觀察、檢測,以期針對設(shè)備運(yùn)行中的問題保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)電設(shè)備有效的解決。所以,這就需要進(jìn)行日常保養(yǎng),定期展開維護(hù),借助干燥、清洗、注油、防銹等措施對設(shè)備展開全面的維護(hù)、保養(yǎng),同時全面的把握好設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及具體磨損程度,以期及時的發(fā)現(xiàn)、處理問題。

    2.2 構(gòu)建合理的機(jī)器設(shè)備應(yīng)用操作規(guī)范機(jī)制

    大部分的機(jī)電設(shè)備均具有科學(xué)的操作規(guī)范,這被作為在具體工作過程中防止因?yàn)橄嚓P(guān)操作工作者不規(guī)范的操作而造成的安全事故的規(guī)范,也被視為是給其設(shè)備的正常工作奠定堅(jiān)實(shí)的保障,這就需要構(gòu)建一個完備的機(jī)器應(yīng)用操作規(guī)范機(jī)制,最大程度上確保相關(guān)操作工作者可以依據(jù)合理的工作路徑來操作設(shè)備,一個行之有效的機(jī)器應(yīng)用操作規(guī)范機(jī)制,是所有機(jī)電設(shè)備操作工作者最為基本的要求,只有操作者對步驟嚴(yán)格遵守,時刻牢記安全理念,針對機(jī)電設(shè)備正常工作的具體操作環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循,才可最大程度上提高工作效率,給企業(yè)構(gòu)建一個更加廣闊的利潤空間。

    2.3 進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備操作工作者的整體素質(zhì)

    在機(jī)電設(shè)備專業(yè)操作工作者開始工作前,需接受系統(tǒng)且專業(yè)的培訓(xùn),通過完備的專業(yè)考試,只有在考試合格后才可持證上崗工作,進(jìn)一步規(guī)范本身操作具體操作機(jī)電設(shè)備時,操作工作者需要全面的把握好實(shí)際設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理,提高使用檢測設(shè)備、排除設(shè)備故障、保養(yǎng)設(shè)備的能力,以期機(jī)電設(shè)備不超負(fù)荷運(yùn)行。

    2.4 優(yōu)化有關(guān)維修的檢查體制

    若是機(jī)電設(shè)備在長時間的處于超負(fù)荷工作狀態(tài),極易致使機(jī)器造成損耗,更有甚者出現(xiàn)癱瘓。在傳統(tǒng)的檢修機(jī)制上,實(shí)施更為行之有效的科學(xué)體系,優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的維修體制的意義十分重要,在定時間的日常維修檢查工作中,在確保不對工作者的實(shí)際正常工作造成影響的基礎(chǔ)上,需要最大程度的將檢修時間縮短,針對機(jī)器設(shè)備極易引發(fā)問題的零件部位,需多次展開深入細(xì)致的保養(yǎng)檢查,在平時的例行檢查工作中盡可能檢出一部分細(xì)小的問題,同時進(jìn)行快速解決,防止阻礙機(jī)器正常的工作時間。

    2.5 制定機(jī)電設(shè)備維修和更新的周期

    實(shí)施周期性的維修管理機(jī)電設(shè)備,由于機(jī)電設(shè)備引發(fā)癱瘓會制約正常生產(chǎn),這就需要盡可能采取跟蹤式調(diào)查,對機(jī)電設(shè)備的選擇、入庫、安裝、實(shí)際應(yīng)用等方面一一的排查,若是已經(jīng)出現(xiàn)問題的機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁安裝,同時積極的落實(shí)好相應(yīng)責(zé)任,最大程度上督促有關(guān)工作者對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)。

    3 結(jié)語

    綜上所述,企業(yè)的發(fā)展離不開機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用,這就需要企業(yè)融入更加科學(xué)的管理、維修路徑,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的性能,盡可能的延長具體應(yīng)用的期限,最大程度上防止頻繁的維修工作。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張映紅.關(guān)于高職機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)課程體系的探索[J].職教論壇,2015(02):50-51.

    作者簡介:康亞南(1986-),男,河南鞏義人, 大專,助理工程師,研究方向:機(jī)電工程。

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