淺議合并報(bào)表在企業(yè)管理中的作用

杜曉安

關(guān)鍵詞：合并報(bào)表? 企業(yè)管理? 作用? 建議措施

一、合并報(bào)表的相關(guān)概念

合并報(bào)表也可以稱為合并財(cái)務(wù)報(bào)表，屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，主要是指由母公司編制的包括所有控股子公司會(huì)計(jì)及報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)表，該報(bào)表可向報(bào)表使用者提供公司集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。因此，合并報(bào)表能夠完整反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，在編制合并報(bào)表中，需要明確其編制范圍。一般而言，合并范圍應(yīng)當(dāng)以控制為基礎(chǔ)予以確定，控制主要是指一個(gè)企業(yè)決定另一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策與相關(guān)的財(cái)務(wù)政策，對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響，在這種情況下，企業(yè)才能夠編制合并報(bào)表。合并報(bào)表的編制主要分為以下幾個(gè)程序，首先，需要檢查并且調(diào)整母公司與子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中可能存在誤差和遺漏，對(duì)有遺漏的信息進(jìn)行相應(yīng)的完善;其次，子公司按照公允價(jià)值調(diào)整自身的資產(chǎn)與負(fù)債，主要是指子公司的賬面價(jià)值與公允價(jià)值不一致時(shí)，需要按照公允價(jià)值進(jìn)行調(diào)整;再次，母公司調(diào)整階段需要按照權(quán)益法調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資價(jià)值，在工作底稿中予以體現(xiàn)于調(diào)整，并且對(duì)于內(nèi)部交易、內(nèi)部債權(quán)債務(wù)等，需要在工作底稿中編制相應(yīng)的抵消分錄;最后，編制合并報(bào)表，若企業(yè)存在有少數(shù)股權(quán)，在合并工作底稿中可以確定當(dāng)年屬于少數(shù)股東的子公司凈利潤(rùn)，應(yīng)相應(yīng)增加少數(shù)股東權(quán)益。通過以上幾個(gè)步驟，可以完善合并報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的準(zhǔn)確性與完整性。

二、合并報(bào)表在企業(yè)管理中的作用

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增速隨之放緩，通過有效的合并報(bào)表的信息真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展成為值得研究的話題。因此，合并報(bào)表在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的作用至關(guān)重要，主要表現(xiàn)在合并報(bào)表能夠真實(shí)反映企業(yè)的會(huì)計(jì)信息與經(jīng)營(yíng)情況，規(guī)避會(huì)計(jì)舞弊，提升內(nèi)控監(jiān)督管理水平等。

（一）準(zhǔn)確反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息，提高管理層的決策科學(xué)性

由于合并財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)母公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總，充分反映企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的本質(zhì)，因此，在這種情況下，管理層通過合并報(bào)表能夠準(zhǔn)確判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)以及成本進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與研究，看是否符合既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，而制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終做出科學(xué)的決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

（二）提升內(nèi)部監(jiān)督管理水平，防止會(huì)計(jì)舞弊等現(xiàn)象

內(nèi)部監(jiān)督與控制是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)與核心，因此，合并財(cái)務(wù)報(bào)表可以準(zhǔn)確反映企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，規(guī)避相關(guān)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升監(jiān)督管理水平，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，通過合并下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，可以準(zhǔn)確反映與下屬企業(yè)交易的實(shí)質(zhì)，例如低價(jià)向子公司提供原料，高價(jià)回收子公司的相關(guān)產(chǎn)品等，這些現(xiàn)象在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中都可以有效規(guī)避，有效防止會(huì)計(jì)造假，會(huì)計(jì)舞弊等現(xiàn)象;第二，可以提升相關(guān)的監(jiān)督管理水平，內(nèi)控部門可以根據(jù)合并報(bào)表反應(yīng)的真實(shí)情況對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于一些重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督與控制，因地制宜，有效規(guī)避虛增利潤(rùn)，利用內(nèi)部控股關(guān)系粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表等現(xiàn)象，提升企業(yè)整體的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展與進(jìn)步。

（三）滿足投資者與債權(quán)人對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過程中，最為重要的是平衡企業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系，例如企業(yè)的投資者與債權(quán)人等，他們的決策對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，投資者與債權(quán)人必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有準(zhǔn)確的了解與認(rèn)識(shí)，才能做出科學(xué)的決策，而在一般的財(cái)務(wù)報(bào)表中，涉及到大量的母公司與子公司的交易，其會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)不能夠準(zhǔn)確清楚地反映，容易造成投資者與債權(quán)人的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的誤判，但是，通過合并報(bào)表，就能夠清晰的判定企業(yè)交易的實(shí)質(zhì)，幫助投資者與債權(quán)人做出準(zhǔn)確的判斷，為融資行為做出科學(xué)決策，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

三、提升合并報(bào)表質(zhì)量的建議措施

合并報(bào)表能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)會(huì)計(jì)交易的實(shí)質(zhì)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與管理層的決策科學(xué)性，規(guī)避出現(xiàn)會(huì)計(jì)造假，粉飾報(bào)表的現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理具有重要的作用。因此，需要提升合并報(bào)表的質(zhì)量，針對(duì)合并報(bào)表提出合理的建議措施，例如提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立合理的監(jiān)督體系等，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

（一）提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，定期培訓(xùn)

人力資源是企業(yè)管理中最為核心與重要的資源，因此，為了提升合并財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，必須提升整體的財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。培養(yǎng)專業(yè)的人才，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：首先，建立合理的人才招聘制度，為企業(yè)招聘合適的、符合標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性人才，為了保證招聘工作的透明度與公正性，可以通過第三方招聘的形式來進(jìn)行招聘，規(guī)避出現(xiàn)管理層任人唯親的現(xiàn)象;其次，需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)處理水平，并且對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表等知識(shí)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)一些母子公司的交易實(shí)質(zhì)進(jìn)行明確的判定和劃分，建立一個(gè)良好的環(huán)境，幫助財(cái)務(wù)人員快速成長(zhǎng)，提高他們的專業(yè)技能;最后，需要建立一個(gè)合理的績(jī)效考核體系，通過績(jī)效考核提升財(cái)務(wù)人員的工作效率與工作積極性，避免吃大鍋飯的現(xiàn)象，最終促進(jìn)企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)與管理。

（二）建立合理的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確

合并報(bào)表的科學(xué)編制離不開有質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，因此，需要加強(qiáng)日常會(huì)計(jì)信息的管理與監(jiān)督，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：首先，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況建立合理的內(nèi)控制度，內(nèi)控制度是一個(gè)企業(yè)有序運(yùn)營(yíng)的前提，通過建立完善的內(nèi)控制度，可以使監(jiān)督管理人員有法可依，有章可循，加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督與管理，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與透明度;其次，需要建立完善的，符合企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的內(nèi)控部門，內(nèi)控部門的主要工作是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，為了保證監(jiān)督的準(zhǔn)確性與效率，內(nèi)控監(jiān)督部門必須與其他部門相互獨(dú)立，定期出具監(jiān)督報(bào)告直接提交給管理層，幫助管理層進(jìn)行科學(xué)決策;最后，優(yōu)化相關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督流程，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理過程中的一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督審查，降低會(huì)計(jì)信息存在人為操縱的可能性，提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，有助于后期合并報(bào)表的編制，最終促進(jìn)企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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