最極客 東方亦落
隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的物質(zhì)生活已經(jīng)達(dá)到一個相當(dāng)不錯的水平。這也帶動了一些領(lǐng)域的市場的發(fā)展,比如休閑食品市場。由于近年來消費(fèi)升級的趨勢,休閑零食的市場規(guī)模及覆蓋的消費(fèi)者群體不斷擴(kuò)充,也推動了一眾零食品牌的誕生與發(fā)展。
以良品鋪子為例,原來它就是一家賣炒貨堅果的線下小店,于2006年在湖北武漢廣場對面開業(yè),之后趕上了互聯(lián)網(wǎng)時代。經(jīng)歷了線下的明爭暗斗和線上的激烈廝殺之后,良品鋪子從當(dāng)初的小店發(fā)展成了擁有超過2 000家店,線上線下會員達(dá)到3 000萬的行業(yè)巨頭。
從2015年到2017年,良品鋪子的營收額分別為31.5億元、42.9億元和54.2億元,同期凈利潤分別為4 700萬元、1.05億元和1.18億元,一路都呈現(xiàn)出大幅上漲的趨勢。如今,良品鋪子的估值已達(dá)到百億元級別。
另一家知名的零食品牌“三只松鼠”的崛起也得益于互聯(lián)網(wǎng)時代。從2014年到2016年,三只松鼠的主打業(yè)務(wù)堅果類產(chǎn)品的營收占公司總營收的比重分別達(dá)到87.85%、80.44%和69.83%。在2016財年,三只松鼠的凈利潤達(dá)2.37億元,成為零食行業(yè)中一股不可小覷的力量。
生意越做越大,營收額持續(xù)提升,三只松鼠自然也走上了IPO之路。2017年3月,三只松鼠向證監(jiān)會提交IPO審核,但當(dāng)年10月審核狀態(tài)變更為“被取消”,原因是“簽字律師辭職”。此后三只松鼠再一次申請上市,但仍未能成功。
其實在零食行業(yè),想要登陸資本市場的品牌又何止這兩家。2011年,洽洽瓜子、煌上煌就在深交所上市;2016年,周黑鴨、來伊份成功上市;2017年,絕味食品、鹽津鋪子上市;2018年,三只松鼠、有友食品處于“已預(yù)披露更新”狀態(tài);到了今年,良品鋪子又處于“已預(yù)披露更新”狀態(tài)。
如此多的零食品牌扎堆沖刺IPO,主因當(dāng)然是行業(yè)的發(fā)展與市場的火爆。但這其中可能還潛藏著另外一些看起來比較“無奈”的原因。如今在零食市場中,巨頭們通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式提升了品牌影響力,拉動了銷量,生意越做越大。但仔細(xì)觀察,會發(fā)現(xiàn)其毛利率與凈利潤之間存在著較大的差距。
拿良品鋪子來說,從2015年到2017年,其毛利率分別為32.7%、32.7%和29.4%,而同期對應(yīng)的凈利潤僅有1.5%、2.4%和2.2%。與之相比,三只松鼠不必為線下門店的運(yùn)營花費(fèi),但是情況也并不算樂觀。從2015年到2017年,三只松鼠的毛利率僅為0.4%、5.3%和8.3%。
從中可以看到毛利率與凈利潤差距過大,這反映出了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式本質(zhì)上的單薄,而這種模式卻是當(dāng)前零食行業(yè)的一種常態(tài)。所以想要打入更大的市場,就需要現(xiàn)金流加以開拓,因而IPO也就成為了一種必然選擇。
之所以毛利率與凈利潤的差距如此明顯,銷售費(fèi)用所占比重過大是一個重要原因。近幾年來,良品鋪子的銷售費(fèi)用占營收比重分別為22.8%、22.2%和19.5%,而三只松鼠2016年的銷售費(fèi)用占營收的比重為20.8%。
銷售占了如此大的比重,那么研發(fā)方面的投入呢?數(shù)據(jù)顯示,良品鋪子2017年的研發(fā)投入占營收的比重僅為0.77%,2017年上半年,三只松鼠的研發(fā)比重也僅為0.24%。就在這百分之一都沒有的研發(fā)投入里,大部分還都是用于設(shè)計包裝或進(jìn)行產(chǎn)品布局的。缺乏研發(fā)的結(jié)果就是產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,除了包裝和宣傳方面的區(qū)別,口味都是大同小異。
與手機(jī)行業(yè)相同的是,零食行業(yè)也講究差異化,這樣的發(fā)展趨勢自然不會得到太理想的結(jié)果。由于缺乏核心生產(chǎn)力和整合完整產(chǎn)業(yè)鏈的能力,只好控制體系末端,自身顯得也較為被動。所以零食行業(yè)的這種狀態(tài)需要改變,而改變的方法除了IPO之外,還有品牌自身做出的積極轉(zhuǎn)型。
關(guān)于“高端零食”,良品鋪子董事長楊紅春表示,接下來會升級整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在良品鋪子的概念里,高端零食不能與奢侈品劃等號,但也要與打折促銷、低質(zhì)低價拉開距離。而如何體現(xiàn)高端零食?高品質(zhì)、高顏值、高體驗和精神層面的滿足是良品鋪子的重要方向。
為推進(jìn)這一戰(zhàn)略,良品鋪子對供應(yīng)商在選材、工藝和運(yùn)輸?shù)确矫鎳?yán)格篩選,如今的供應(yīng)商已由原有的300多家減少為如今的100家左右。另外,良品鋪子還針對技術(shù)研發(fā)方面與高校進(jìn)行合作,保證在最少使用防腐劑的情況下延長零食的保質(zhì)期。
這一舉動符合高端零食的路線,也是為沖刺IPO添加了一層保障。在零食行業(yè),食品安全問題一直是阻礙許多品牌IPO成功的一大障礙。
2016年底,良品鋪子上了成都食藥監(jiān)局通報食品安全監(jiān)督抽檢結(jié)果的“黑名單”。2017年,良品鋪子旗下的一款原生腰果因霉菌超標(biāo),被湖北省食品藥品監(jiān)督管理局定為不合格產(chǎn)品。當(dāng)然,這不是良品鋪子獨(dú)有的問題。在2016年到2017年間,三只松鼠也因不符合食品標(biāo)準(zhǔn)等安全問題被消費(fèi)者起訴。而三只松鼠的IPO一直不能成功,很大程度上是因為食品安全問題沒有被很好地解決。
如果是一個品牌出現(xiàn)這種問題,尚可視為疏忽或品牌自身的問題,但當(dāng)這個問題在行業(yè)中普遍出現(xiàn),就要去探尋更深層的原因。對于零食行業(yè)而言,食品安全問題頻發(fā)的本質(zhì)是產(chǎn)品研發(fā)方面核心技術(shù)和能力的不足,也是缺乏對生產(chǎn)源頭的管控。
對這塊IPO路上的“絆腳石”,零食行業(yè)也在逐漸加以重視和探求解決之道。而想要從根本上解決問題,現(xiàn)金流尤為重要,想要現(xiàn)金流,IPO就非常重要。
因此,除了解決技術(shù)和能力方面的問題,不少品牌也在尋找新的渠道。在互聯(lián)網(wǎng)電商興盛之時,零食在線上搶地盤搶客戶。但到了今天,線上紅利正在漸漸消退。尤其對于零食品牌來說,最大程度地接近消費(fèi)者才能獲得更大的銷量。
所以就算是“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式再誘人,也要將渠道牢牢掌握在自己手里。零食品牌商們清楚地意識到了這一點(diǎn),所以開始將重心由線上轉(zhuǎn)為線下。
如今良品鋪子的線下加盟門店超過1 300家,收入超過19億元。未來,良品鋪子還要在中國的多個重點(diǎn)城市開辟上百家門店,重心依然是線下。哪怕是在互聯(lián)網(wǎng)中起家的三只松鼠,重心也轉(zhuǎn)到線下。2016年,三只松鼠開設(shè)了“投食店”,加大對線下的布局力度。2018年5月,三只松鼠加入了阿里零售通平臺,這意味著線下百萬小店可以通過零售通平臺進(jìn)貨三只松鼠的產(chǎn)品,消費(fèi)者也可以更方便地買到三只松鼠的產(chǎn)品。
而拓展渠道也需要更多資本,這也是促使眾多零食品牌頻頻IPO的重要動力。在全民娛樂、“娛樂至死”的風(fēng)潮下,兼具日常、休閑和娛樂屬性的零食成為了備受歡迎的產(chǎn)品,也推動了這一行業(yè)迅速發(fā)展。對于零食品牌而言,當(dāng)前和未來正是發(fā)展的好時機(jī)。一個優(yōu)秀的品牌,也不會只拘泥于線上或線下的其中一種形式,而是全方位打通和掌握渠道。
畢竟在這個瞬息萬變的時代,掌握得越多勝算就越大。只不過尋求IPO也好,變動戰(zhàn)略也罷,最根本的還是要保證零食的安全與品質(zhì),有了這個基礎(chǔ)做保障,才能去談其他方面的發(fā)展。