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      淺析機械設計與管理

      2019-05-29 09:30:12梁坤生
      關(guān)鍵詞:機械設計技術(shù)管理

      梁坤生

      【摘 要】隨著工業(yè)化發(fā)展進程的加快,機械設計工作顯得越來越重要。對機械產(chǎn)品進行優(yōu)化設計,并加強機械設計的管理,能夠最大程度地提高機械設計的質(zhì)量。論文主要概述了機械設計和現(xiàn)代機械設計,并對機械設計的管理進行了探究,以供參考。

      【Abstract】With the acceleration of industrialization, mechanical design work is becoming more and more important. Optimizing the design of mechanical products and strengthening the management of mechanical design can improve the quality of mechanical design to the greatest extent. This paper mainly summarizes the mechanical design and modern mechanical design, and explores the management of mechanical design, for reference.

      【關(guān)鍵詞】機械設計;管理;技術(shù)

      【Keywords】 mechanical design; management; technology

      【中圖分類號】TH122 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2019)04-0041-02

      1 機械設計概述

      1.1 機械設計

      機械設計是機械工程的重要組成部分,是決定機械性能的重要因素,同時也是機械生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)。就機械設計來說,其是指對機械整體和零部件的設計,該過程是在機械使用要求的基礎上,分析、構(gòu)思、計算機械的結(jié)構(gòu)、工作原理、零件材料和形狀尺寸等內(nèi)容,從而成為機械制造的重要依據(jù),進而為機械生產(chǎn)奠定一定的基礎。

      1.2 現(xiàn)代機械設計

      隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代設計技術(shù)也在不斷發(fā)展?,F(xiàn)代設計技術(shù)是一種科學的、動態(tài)的、定量的設計技術(shù),其是在計算機信息網(wǎng)絡控制和協(xié)調(diào)的作用下,運用工程設計的新理論、新知識、新方法,從而達到機械設計自動化、高效化的目的?,F(xiàn)代機械設計不僅能夠展現(xiàn)新的設計思想,突顯人性化、環(huán)保性,而且還能將產(chǎn)品的效能真正發(fā)揮出來。

      1.3 現(xiàn)代機械設計方法

      1.3.1 機械優(yōu)化設計

      就優(yōu)化設計來說,其指對產(chǎn)品全性能、全系統(tǒng)設計方法的優(yōu)化,從而找到機械設計的最優(yōu)方案。在市場體制條件下,分析當前市場主導地位的產(chǎn)品和技術(shù),對以后市場的主導產(chǎn)品和技術(shù)方向進行預測,從而以產(chǎn)品為主線對機械制造全過程進行優(yōu)化,從而提高機械設計的水平,最終實現(xiàn)產(chǎn)品市場競爭力的增強。

      1.3.2 機械創(chuàng)新設計

      就機械創(chuàng)新設計而言,其是基于現(xiàn)有相關(guān)科學技術(shù)成果,并通過設計者創(chuàng)造力的充分發(fā)揮,從而設計出具有新穎性、實用性、創(chuàng)造性的機械產(chǎn)品。相較于傳統(tǒng)設計,該設計強調(diào)設計人員的創(chuàng)新性、主導性,通過利用先進的理論知識和技術(shù)手段,對機械設計進行不斷創(chuàng)新和完善,從而滿足機械的使用要求,最大程度地發(fā)揮機械的功能。

      1.3.3 機械虛擬設計

      虛擬設計是指在機械產(chǎn)品開發(fā)過程中,應用虛擬技術(shù)對產(chǎn)品進行設計,其是一種多學科交叉的新型技術(shù)。就機械虛擬設計來說,其主要包括以下幾個過程:一是設計人員通過利用現(xiàn)代的虛擬技術(shù),實現(xiàn)多維信息環(huán)境和多種傳感器的自然交互,從而實現(xiàn)兩者的融合,進而完成機械產(chǎn)品的虛擬設計;二是通過相關(guān)系統(tǒng)來檢查、分析和研究所設計的產(chǎn)品,判斷其是否滿足設計和使用要求,如果該過程中發(fā)現(xiàn)問題,應及時進行修改,從而完善機械產(chǎn)品的設計[1]。

      2 機械設計的管理分析

      2.1 機械設計質(zhì)量安全管理分析

      機械產(chǎn)品的質(zhì)量好壞影響著后期的機械生產(chǎn),因此需要重視機械產(chǎn)品的質(zhì)量安全。而機械設計是影響機械產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素,因此要重視機械設計的質(zhì)量安全。為了保障機械設計的高質(zhì)量和安全性,需要設計人員具有嚴謹、負責的工作態(tài)度,在先進設計思想的影響下,提高機械設計的水平,實現(xiàn)機械設計的創(chuàng)新,減少安全隱患。另外,在實際的機械設計過程中,要明確機械設計的工作內(nèi)容和責任,做到分工的詳細化,從根源上消除安全隱患,使機械設計質(zhì)量得到保障。

      2.2 強化設計流程的規(guī)范性

      機械設計需要具有一定的嚴謹性、科學性,只有按照科學的設計原理進行機械設計,才能保障機械產(chǎn)品的質(zhì)量。在實際的設計過程中,不僅要靈活應用設計理論,還要對設計數(shù)據(jù)進行計算和分析,從而保障機械設計圖紙的可行性。同時,還要掌握相關(guān)的理論知識,對不確定的數(shù)據(jù)進行明確,從而保障設計工藝流程的科學化、規(guī)范化,從而保障設計成果的規(guī)范化,發(fā)揮其真正的市場價值。

      2.3 加強核心技術(shù)的保護

      不斷創(chuàng)新機械產(chǎn)品以及制造系統(tǒng),能夠在一定程度上提高機械企業(yè)的競爭力。就機械設計行業(yè)來說,最初的競爭是成本和數(shù)量的競爭,機械產(chǎn)品的生產(chǎn)成本越低,該企業(yè)的核心競爭力越高,而當時為規(guī)模經(jīng)濟,重點放在了成本降低;之后的競爭是質(zhì)量和產(chǎn)品的創(chuàng)新,質(zhì)量和服務水平的提高,是競爭力提高的核心要素。在未來的市場競爭中,機械產(chǎn)品創(chuàng)新設計能力的提高是提升企業(yè)競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑;產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平的完善和提高,是保障企業(yè)占據(jù)市場的重要手段。總之,機械產(chǎn)品的設計、制造等一系列過程都需要不斷創(chuàng)新的技術(shù),同時還應加強核心技術(shù)的保護,從而保障產(chǎn)品的設計與制造質(zhì)量,加快機械產(chǎn)品的上市速度,提高企業(yè)的市場競爭力。

      2.4 機械設計的風險管理

      就機械設計來說,其是一項具有高風險的投資。盡管產(chǎn)品的成功改進或創(chuàng)新有利于提高機械企業(yè)的經(jīng)濟增長點,有利于形成合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),但大量的產(chǎn)品研發(fā)實踐證明,機械產(chǎn)品的設計具有高風險、高投資、高收益等特點,其中高風險性是其最為突出的特征。如何降低風險,保障企業(yè)效益,則需要企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員科學地分析新機械產(chǎn)品的市場前景和潛在前景,從而對產(chǎn)品的發(fā)展方向進行合理判斷,保障設計的質(zhì)量,減少風險可能帶來的損失。需要注意的是,應盡量在設計開始的時候,就規(guī)避因設計帶來的市場風險。

      2.5 機械設計的成本管理

      除了保障機械設計過程中技術(shù)的先進性、制造的可行性,還應保障機械設計的經(jīng)濟合理性,即機械設計要有合理的成本管控。降低機械產(chǎn)品的成本是成本管控的核心,通常在機械設計階段,產(chǎn)品的成本高低基本確定,因此需要在機械設計階段加強成本的管控。為了實現(xiàn)上述目的,則需要機械設計人員具有降低產(chǎn)品成本的意識,樹立經(jīng)濟效益的觀念,分析和研究每個零部件的功能成本,從而確定合理的技術(shù)指標和成本目標。另外,成本管理的加強也是提高企業(yè)競爭力的重要途徑,在實際的成本管理過程中,要將最低的成本核算放到設計體系中,從而發(fā)揮成本管理的重要作用。所謂的最低成本,是指開拓市場最大的資本,通過在設計中進行最低成本的核算和分析,實現(xiàn)更多市場的開拓,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增加。

      2.6 機械設計產(chǎn)品的質(zhì)量評估管理

      機械設計產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,直接影響后期產(chǎn)品的生產(chǎn)和運營,因此需要對其進行質(zhì)量評估,并加強評估方面的管理。為了達到質(zhì)量評估的目的,則需要建立長效評估機制,明確設計成果的可靠性、穩(wěn)定性、安全性。通過對機械設計質(zhì)量進行評估,發(fā)現(xiàn)機械設計的問題和不足,并尋求更好的解決方案。而由于我國機械設計質(zhì)量評估管理起步較晚,相關(guān)的管理體系還沒有成熟,因此需要按照相關(guān)的管理法規(guī)和辦法,加強機械設計的質(zhì)量評估管理,從而促進機械設計的有序發(fā)展。另外,在實際的質(zhì)量評估管理過程中,還應結(jié)合實際的情況來對管理體系進行完善,從而保障質(zhì)量評估管理的有效性。總之,加強機械質(zhì)量評估管理,能夠在一定程度上促進機械設計企業(yè)的發(fā)展和壯大。

      2.7 加強知識產(chǎn)權(quán)管理

      新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)都是一次知識的革新,為了保護自身的合法權(quán)益,機械設計人員應在整個開發(fā)過程中加強知識產(chǎn)權(quán)的保護,對專有技術(shù)和相關(guān)專利做好保密和申請工作。通過對知識產(chǎn)權(quán)的保護加強,能夠在激烈的市場競爭中實現(xiàn)自主知識產(chǎn)權(quán)的有效保護,最大限度地發(fā)揮核心技術(shù)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,從而使機械設計企業(yè)的核心競爭力提高,促進企業(yè)占有更高的市場份額,進而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      3 結(jié)語

      綜上所述,機械設計與管理是保障機械產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素,設計決定著產(chǎn)品的成本和質(zhì)量,管理能夠加強機械設計的質(zhì)量。因此,機械設計企業(yè)應認識到設計管理的重要性,不斷提高自身的管理水平,最終實現(xiàn)設計質(zhì)量的提高,促進企業(yè)的穩(wěn)定、長久發(fā)展。

      【參考文獻】

      【1】吳亞明.機械優(yōu)化設計的應用發(fā)展分析[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015(6):167-168.

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