武器裝備型號(hào)研制與系統(tǒng)工程管理模式及應(yīng)用分析

尚蕾　杜近宇　張煥林　任攀

摘要：系統(tǒng)工程管理是武器裝備型號(hào)研制的關(guān)鍵。在武器裝備型號(hào)研制中需要加強(qiáng)系統(tǒng)管理工作，才能促進(jìn)型號(hào)研制工作效率的提升。系統(tǒng)工程管理是一種有效的管理方法，在武器裝備型號(hào)的研制中可以運(yùn)用這種方法促進(jìn)研發(fā)工作的進(jìn)行。文章針對(duì)系統(tǒng)工程管理模式在武器型號(hào)研制中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：武器裝備型號(hào)；研制；系統(tǒng)工程；管理模式

武器裝備型號(hào)研制水平是一個(gè)國家戰(zhàn)斗能力的體現(xiàn)，只有不斷地提升國家的戰(zhàn)斗能力，才能保證國家的全面發(fā)展。目前我國對(duì)武器裝備型號(hào)研制工作十分重視，武器裝備型號(hào)研制工作的進(jìn)行中還需要采取更多的綜合管理措施，保障我國武器裝備研發(fā)工作的順利開展。

一、型號(hào)系統(tǒng)工程和系統(tǒng)工程管理概述

（一）型號(hào)系統(tǒng)工程概述

型號(hào)系統(tǒng)工程是通過定義、綜合、設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)等運(yùn)用，將使用要求轉(zhuǎn)化為對(duì)系統(tǒng)性能參數(shù)和系統(tǒng)技術(shù)狀態(tài)的描述，其綜合了各項(xiàng)參數(shù)和系統(tǒng)的功能，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化。型號(hào)系統(tǒng)工程是將可靠性因素、安全性、生存性等因素都融入到工程實(shí)踐中，其主要就是滿足費(fèi)用、進(jìn)度和技能性能等目標(biāo)要求，這是一種有效的規(guī)劃方法，也是目前被掌握和不斷應(yīng)用的方法。

各型號(hào)所提出的技術(shù)要求方面各有不同，但都要經(jīng)歷一個(gè)始終如一的邏輯過程，如圖1所示。在這個(gè)過程中，所進(jìn)行的活動(dòng)包括：對(duì)所輸入的技術(shù)要求進(jìn)行功能分析；技術(shù)要求的綜合；評(píng)估和決策；系統(tǒng)組成單元描述。

（二）系統(tǒng)工程管理概述

系統(tǒng)工程管理的本質(zhì)是管理方法論，這是一種統(tǒng)籌全局的科學(xué)的管理方法，主要就是將需要與可能、科學(xué)技術(shù)與工程實(shí)踐、繼承與創(chuàng)新、預(yù)見與風(fēng)險(xiǎn)等結(jié)合，這是一種系統(tǒng)的管理方法，考慮了過去因素的影響，也考慮了目前科學(xué)發(fā)展的水平；同時(shí)，也是一種對(duì)未來變化的充分估計(jì)的一種方法，可以將客觀事物分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)，分別對(duì)其進(jìn)行研究。系統(tǒng)工程管理是認(rèn)識(shí)和改造客觀實(shí)際情況的武器，是一門論證和管理科學(xué)的方法，為武器型號(hào)研發(fā)提供方法。系統(tǒng)工程管理可以應(yīng)用在武器型號(hào)研發(fā)的多方面，并且是一種能促進(jìn)系統(tǒng)分析技術(shù)和計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌決策的方法，這種技術(shù)能夠運(yùn)用更少的資源實(shí)施最佳方案。系統(tǒng)工程管理中需要不斷的了解情況，不斷的改變方案，這樣才能促進(jìn)研究工作的順利開展。

二、采取系統(tǒng)工程管理措施進(jìn)行武器裝備型號(hào)研究的要點(diǎn)

（一）承制方和使用方同意研制任務(wù)書

在武器裝備型號(hào)研制中，采取的技術(shù)需要得到承制方和使用方的同意才能進(jìn)行研究工作，這是進(jìn)行研究的基礎(chǔ)。研制任務(wù)書主要是規(guī)定研制型號(hào)、組成、性能、質(zhì)量等，明確研究工作，這樣才能促進(jìn)研發(fā)工作的順利的開展。

（二）計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)

武器裝備型號(hào)研制的進(jìn)行中也需要采取計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)，通過這種技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)研制工作的分解，將每個(gè)活動(dòng)分開，且規(guī)定活動(dòng)路線，給其分配合理的資源。為了保證研究進(jìn)度需要設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行研制工作，以型號(hào)研制工作為中心，協(xié)調(diào)好配套研制條件。

（三）環(huán)境因素

武器裝備型號(hào)研制中的環(huán)境因素主要指網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、計(jì)量系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)等，應(yīng)該對(duì)研發(fā)工作提供支持，這對(duì)型號(hào)研發(fā)工作的進(jìn)行有重要的意義，各階段的研發(fā)工作的進(jìn)行中需要最大限度的利用各項(xiàng)技術(shù)，而且還需要保證研發(fā)工作各部分之間的互補(bǔ)。

（四）型號(hào)研制人員的工作規(guī)范

武器裝備型號(hào)研制工作的進(jìn)行中還需要有組織活動(dòng)和管理實(shí)現(xiàn)，對(duì)參與人員的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，將各類參與人員的職責(zé)、權(quán)利和行為準(zhǔn)則等進(jìn)行詳細(xì)的界定。對(duì)于主任設(shè)計(jì)師需要進(jìn)行更加詳細(xì)的行為規(guī)范和職責(zé)規(guī)范，保證其研發(fā)工作的順利的進(jìn)行。

（五）型號(hào)研制的質(zhì)量和全面控制系統(tǒng)

武器裝備型號(hào)研制工作的進(jìn)行中需要進(jìn)行質(zhì)量管理和全面控制管理，也需要針對(duì)制定的型號(hào)質(zhì)量、設(shè)計(jì)初樣、試樣等進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)過程都需要進(jìn)行全面的控制，這樣才能保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行。武器裝備型號(hào)研制工作進(jìn)行中需要相互之間進(jìn)行合作，這樣才能全面控制武器裝備型號(hào)研制。

三、加強(qiáng)系統(tǒng)工程管理在武器裝備型號(hào)研究中的應(yīng)用

（一）加強(qiáng)對(duì)承制方綜合管理

武器裝備型號(hào)研制工作的進(jìn)行需要集中承制方進(jìn)行管理，承制方對(duì)整個(gè)工作的開展有重要意義，在研制工作中需要將其集中管理，還需要加強(qiáng)對(duì)人員的選拔，有合格的設(shè)計(jì)人員才能順利進(jìn)行研發(fā)工作。在進(jìn)行工作之前需要對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證所有各類人員的目標(biāo)一致。而且還需要依據(jù)型號(hào)規(guī)范所擬定的過程進(jìn)行研發(fā)工作，這樣才能保證研究工作的開展。

（二）重視風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)是武器裝備研制項(xiàng)目的固有屬性。開展風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是在產(chǎn)品技術(shù)、研制周期和研制經(jīng)費(fèi)的約束條件下，系統(tǒng)、積極、全面、可行地識(shí)別、分析、減小、接受和控制產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)研制項(xiàng)目的性能、進(jìn)度和費(fèi)用目標(biāo)。對(duì)武器裝備研制項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，首先應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別和分析，再對(duì)不同的相互競爭的目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響進(jìn)行評(píng)估，其次評(píng)價(jià)緩解風(fēng)險(xiǎn)的備選方案，最后用技術(shù)性能和風(fēng)險(xiǎn)趨勢的最終測量值優(yōu)化可權(quán)衡的資源。綜合層面推進(jìn)型號(hào)研制工作的順利進(jìn)行。

（三）提出新的解決方案

在項(xiàng)目研制過程中需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求的更新，不斷地提出新的方案。隨著研究不斷深入，會(huì)出現(xiàn)不同的科學(xué)、技術(shù)及工程化問題，這些都會(huì)導(dǎo)致研制方案的改變。因此必須重視對(duì)出現(xiàn)的問題采取合理的解決措施。除此之外還必須綜合權(quán)衡研究進(jìn)度、研究經(jīng)費(fèi)等制約條件，并根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行調(diào)整。而且研制的武器裝備型號(hào)的規(guī)模越大，涉及的技術(shù)領(lǐng)域就越廣泛，系統(tǒng)也越復(fù)雜，會(huì)導(dǎo)致研制工作的受到影響，也需要重新調(diào)整研制方案。

（四）保障型號(hào)研發(fā)條件

在武器裝備型號(hào)設(shè)計(jì)中需要重視研發(fā)工作的開展，而且還需要不斷完善，這樣才能保證研發(fā)工作的順利的進(jìn)行。首先，需要取得指導(dǎo)武器裝備型號(hào)設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)，這是進(jìn)行武器裝備型號(hào)制備的基礎(chǔ)。武器裝備型號(hào)制備工作需要有統(tǒng)一的人員管理，還需要對(duì)武器裝備型號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行分析，了解研發(fā)方向。其次，在研發(fā)工作的進(jìn)行中需要對(duì)工作進(jìn)行分類，了解研究工作的開展情況，這樣才能促進(jìn)研究工作的順利的開展。在研究工作的進(jìn)行中需要考慮各種因素，將工作的緊急程度進(jìn)行劃分，有序的進(jìn)行研究工作。

（五）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員管理

對(duì)設(shè)計(jì)人員的管理主要就是保證設(shè)計(jì)人員有效的進(jìn)行研發(fā)工作。首先，設(shè)計(jì)人員需要具有專門的知識(shí)能力，對(duì)武器裝備研究工作需要重視。設(shè)計(jì)人員需要對(duì)武器設(shè)備型號(hào)有全面的了解，而且對(duì)武器設(shè)備設(shè)計(jì)相關(guān)的知識(shí)都比較熟悉，還能夠熟練的運(yùn)用各種技術(shù)，這樣才能促進(jìn)研發(fā)工作的順利的進(jìn)行。其次，研發(fā)人員需要滿足崗位要求，人員需要能夠全程參與研究工作，對(duì)研究工作開展的各項(xiàng)要求都需要滿足，避免設(shè)計(jì)人員受到其他因素影響工作。在研究工作的進(jìn)行中，設(shè)計(jì)人員需要集中考慮問題，而且還需要有正確的觀念，能夠及時(shí)的處理工作中遇到的困難。

四、結(jié)語

在武器裝備型號(hào)研制工作中應(yīng)該重視加強(qiáng)系統(tǒng)工程管理。武器裝備型號(hào)研制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要采取系統(tǒng)化的方法進(jìn)行管理，保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行。系統(tǒng)工程管理是一種可以不斷改進(jìn)、考慮多種因素的研究方法，這種研究方法可以應(yīng)用在武器裝備型號(hào)研制工作中。但是在系統(tǒng)工程管理方法的運(yùn)用中也需要加強(qiáng)管理工作，加強(qiáng)對(duì)承制方綜合管理、重視風(fēng)險(xiǎn)管理、提出新的解決方案、保證型號(hào)研發(fā)條件、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員管理等措施，這樣才能促進(jìn)武器裝備型號(hào)研制工作的順利進(jìn)行。

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（作者單位：尚蕾、張煥林、任攀，中物院戰(zhàn)略技術(shù)裝備發(fā)展中心；杜近宇，中物院科技信息中心）