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      國(guó)企經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核體系對(duì)投資不足的影響效應(yīng)研究

      2019-05-25 03:59:58衛(wèi)秋轉(zhuǎn)
      大眾投資指南 2019年24期
      關(guān)鍵詞:業(yè)績(jī)考核增加值樣本

      衛(wèi)秋轉(zhuǎn)

      (陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,陜西 西安 710075)

      一、引言

      經(jīng)濟(jì)增加值在國(guó)外應(yīng)用已久,經(jīng)濟(jì)增加值與非效率投資的關(guān)系已有眾多學(xué)者進(jìn)行了研究。JoelStern(2004)指出將經(jīng)濟(jì)增加值列入經(jīng)理人業(yè)績(jī)考核體系,能夠抑制過(guò)度投資,在國(guó)企和私企中,使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和價(jià)值都能得以提高。StephenF.O’Byrne和S.DavidYoung(2002)則認(rèn)為企業(yè)推行EVA業(yè)績(jī)考核體系可能會(huì)引起經(jīng)理人不合理地縮減投資,從而造成投資不足。國(guó)內(nèi)外的背景不同,經(jīng)濟(jì)增加值在我國(guó)應(yīng)用時(shí)間還不長(zhǎng)等原因,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)它的研究相對(duì)較少,因此研究EVA業(yè)績(jī)考核體系對(duì)我國(guó)企業(yè)非效率投資即過(guò)度投資和投資不足的治理作用是必要的。國(guó)企融資便利,且產(chǎn)權(quán)不明晰,代理問題突出,現(xiàn)有的關(guān)于國(guó)企非效率投資的研究都主要在過(guò)度投資問題上,研究人員認(rèn)為過(guò)度投資問題嚴(yán)重。本文研究經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核體系對(duì)國(guó)企投資不足影響,因?yàn)樵谥卫磉^(guò)度投資問題時(shí),可能會(huì)矯枉過(guò)正,從而導(dǎo)致投資不足。本文提出以下假設(shè):企業(yè)的投資不足現(xiàn)象,在推行EVA業(yè)績(jī)考核后,得以抑制。

      現(xiàn)有的關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的研究中,一部分研究人員直接采用思騰斯特公司公布的EVA數(shù)據(jù),一部分研究人員利用國(guó)外的經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算公式運(yùn)算,但是因?yàn)橛?jì)算EVA調(diào)整項(xiàng)目多而且復(fù)雜,因此不同研究人員的計(jì)算結(jié)果會(huì)存在較大的差距,缺乏科學(xué)性。國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,因此不能直接套用EVA計(jì)算公式。國(guó)資委推行的EVA業(yè)績(jī)考核體系中,經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)就根據(jù)國(guó)外的計(jì)算方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。本文以推行EVA業(yè)績(jī)考核的央企作為樣本,檢驗(yàn)EVA業(yè)績(jī)考核體系在我國(guó)企業(yè)中投資不足的影響,并根據(jù)實(shí)證結(jié)果提出可行的政策建議。

      本文提出以下假設(shè):推行EVA業(yè)績(jī)考核后與推行EVA業(yè)績(jī)考核前相比,企業(yè)的投資不足現(xiàn)象得到抑制。

      二、研究設(shè)計(jì)

      現(xiàn)有的關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的研究中,一部分研究人員利用國(guó)外的經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算公式運(yùn)算,一部分研究人員直接采用思騰斯特公司公布的EVA數(shù)據(jù)。不同研究人員的計(jì)算結(jié)果會(huì)存在較大的差距,缺乏科學(xué)性,因?yàn)橛?jì)算EVA調(diào)整項(xiàng)目多而且復(fù)雜。不能直接套用EVA計(jì)算公式,國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)應(yīng)根據(jù)國(guó)外的計(jì)算方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。國(guó)資委推行的EVA業(yè)績(jī)考核體系中,就進(jìn)行了調(diào)整。本文以推行EVA業(yè)績(jī)考核的央企作為樣本,檢驗(yàn)EVA業(yè)績(jī)考核體系在我國(guó)企業(yè)中投資不足的影響,并根據(jù)實(shí)證結(jié)果提出可行的政策建議。

      本文采用的非效率投資的模型如下所示,是結(jié)合本文的研究目的,對(duì)Richardson(2006)的預(yù)期投資模型進(jìn)行部分調(diào)整后得到的。

      INVt=α0+α1RETt-1+α2Sizet-1+α3INVt-1+α4Aget-1+α5Levt-1+α6Growtht-1+α7Casht-1+ε(1.1)

      在模型(1.1)中,RETt-1代表的是股票收益率、Sizet-1代表的是企業(yè)規(guī)模、INV代表的是資本投資額、Aget-1代表的是上市年限、Levt-1代表的是企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、Growtht-1代表的是企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、Casht-1代表的是現(xiàn)金持有量。

      UnderlNVt=β0+β1EVA1+β2ORECTA+β3ADM+β4FCF+β5Growth+β6Size+β7Czxjl+δ(1.2)

      根據(jù)模型1.1的回歸結(jié)果,計(jì)算出第t年企業(yè)的預(yù)期資本投資額,從而得出企業(yè)第t年的剩余資本投資額。如果剩余資本投資額<0,則表示該企業(yè)投資不足,該數(shù)值越大,表示投資不足現(xiàn)象越明顯。確定投資不足程度變量后,構(gòu)建模型1.2檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核體系與投資不足間的關(guān)系。利用模型1.2來(lái)檢驗(yàn)推行經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核前與推行后,管理者投資行為的變化,縱向檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核體系對(duì)投資不足的影響。

      表1 EVA與非效率投資模型的變量定義

      本文通過(guò)EXCEL篩選整理數(shù)據(jù),通過(guò)SPSS17.0完成描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析及多元線性回歸。央企名單根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委以及央企的網(wǎng)站信息獲得,本文數(shù)據(jù)來(lái)自CCER數(shù)據(jù)庫(kù)以及上市公司的年報(bào)。

      為了保證研究數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性,結(jié)合本文研究目的,對(duì)樣本進(jìn)行了以下篩選:(一)剔除了數(shù)據(jù)不完整的樣本;(二)剔除了金融業(yè)企業(yè);(三)剔除了標(biāo)記ST的樣本。對(duì)樣本企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行1%和99%分位的Winsorize處理,以消除極端值對(duì)回歸結(jié)果的影響。

      Richardson(2006)的預(yù)期投資模型可適用于所有的企業(yè),如果僅選取推行EVA業(yè)績(jī)考核的中央企業(yè)作為樣本,不能準(zhǔn)確計(jì)量企業(yè)的投資不足問題。本文的研究選擇以2007-2015年滬深兩市的所有A股上市公司為樣本,檢測(cè)企業(yè)的非效率投資問題。表1、表2的相關(guān)數(shù)據(jù),都能反映出來(lái)。

      三、結(jié)果與討論

      對(duì)模型1.2進(jìn)行多元線性回歸分析,回歸結(jié)果如下所示,可以檢驗(yàn)在推行經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核指標(biāo)前與推行后,企業(yè)投資不足的變化,表中分別列示了包含與不包含控制變量的回歸結(jié)果。

      表2 EVA與非效率投資:縱向檢驗(yàn)

      推行EVA業(yè)績(jī)考核不會(huì)增加投資不足,能抑制投資不足:不包含控制變量時(shí),企業(yè)投資不足行為與EVA1相關(guān)系數(shù)是0.117,在1%的水平上顯著正相關(guān),調(diào)整后R2為18%。在加入控制變量以后,企業(yè)投資不足與EVA1的相關(guān)系數(shù)是0.116,在1%的水平上顯著正相關(guān),調(diào)整后R2提升為19%,證實(shí)了本文的假設(shè)。

      四、研究結(jié)論與政策建議

      結(jié)合本文的研究結(jié)論,提出以下政策建議:首先,地方國(guó)有企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)央企的EVA業(yè)績(jī)考核經(jīng)驗(yàn),推行EVA業(yè)績(jī)考核;其次,國(guó)資委需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,進(jìn)一步完善EVA業(yè)績(jī)考核機(jī)制;再次,經(jīng)濟(jì)增加值目前只用于央企經(jīng)理人的年度考核,應(yīng)該考慮將EVA指標(biāo)引入到經(jīng)理人任期考核中。

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