“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理會計職業(yè)能力構(gòu)建探討

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，社會對管理會計人才的需求正在發(fā)生改變。管理會計作為會計的重要分支，主要為企業(yè)內(nèi)部管理管理提供會計信息。文章分析與研究了我國企業(yè)管理會計現(xiàn)狀及管理會計職業(yè)能力構(gòu)建，以促進(jìn)我國對高端會計人才的重視和培養(yǎng)，使企業(yè)更加注重管理會計，以充分發(fā)揮其作用，釋放出它在提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益等方面的潛能。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會計；職業(yè)能力

一、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的必要性

在瞬息萬變的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)要想謀生存求發(fā)展，獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，必須更新觀念。當(dāng)今，從我國大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展需要來看，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。

1.企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然要求

為了實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)需要對經(jīng)營活動中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的控制和管理，并將企業(yè)實現(xiàn)的實際經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較，以獲得評估結(jié)果。以事后監(jiān)督為主，傳統(tǒng)財務(wù)會計無法適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的經(jīng)濟(jì)體制管理發(fā)展需要，隨著競爭意識的增強(qiáng)和先進(jìn)管理理念的整合，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，在企業(yè)投資和管理等重大決策時，不能僅憑自己的主觀意識，而需要結(jié)合企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)，將先進(jìn)的管理理念和模式融入現(xiàn)代企業(yè)管理。因此，企業(yè)管理者在做出重大決策時需要收集大量全面的數(shù)字信息資料，并根據(jù)這些信息資料進(jìn)行全面縝密的研究和分析，最終為企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展做出商業(yè)決策或投資策略，這樣企業(yè)才能在激烈的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。管理會計就是順應(yīng)滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為企業(yè)決策提供可行的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)支持。現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法變革迫切需要創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，使管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用具備客觀條件。

2.企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的客觀要求

近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)管理者面臨的最大挑戰(zhàn)不是如何取得成功，而是如何實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)美國生產(chǎn)力協(xié)會及管理會計協(xié)會的調(diào)查，成本是企業(yè)最關(guān)心的問題。由此可見，企業(yè)成本的控制與管理受到了廣泛的關(guān)注，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。中國的制造業(yè)，甚至全世界的制造業(yè)都進(jìn)入了低利潤時代?，F(xiàn)在，中國制造業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。中國制造業(yè)投入高、產(chǎn)出低，成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國際平均水平，質(zhì)量和成本作為企業(yè)競爭中的主要因素，然而，我國除了勞動力成本比較低之外，沒有任何取勝優(yōu)勢，管理會計在降低成本和增加利潤方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在世界各地，企業(yè)都在大力應(yīng)用管理會計來追求如何增加利潤和降低成本，企業(yè)可以通過管理會計提供的會計資料和數(shù)據(jù)信息，幫助企業(yè)分析未來中、長期戰(zhàn)略的制定和實施計劃，有利于增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

3.人工智能和大數(shù)據(jù)時代的推動

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算和區(qū)塊鏈等新技術(shù)的不斷發(fā)展，所有行業(yè)都面臨著變革。財務(wù)機(jī)器人、共享財務(wù)中心、區(qū)塊鏈等新技術(shù)層出不窮，以會計核算為主的財務(wù)工作將向面臨人工智能的挑戰(zhàn)，從復(fù)雜密集的財務(wù)會計向智能型管理會計的轉(zhuǎn)型升級是未來發(fā)展的必然趨勢。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，人工智能和大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用，幫助千萬會計人轉(zhuǎn)型成長，助推人工智能時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，我國的企業(yè)管理會計現(xiàn)狀

1.管理會計人才匱乏

相對于財務(wù)會計，管理會計在我國的認(rèn)知度和影響力相對較弱。長期以來，我國對會計人才的培養(yǎng)偏重于財務(wù)會計人才，高端會計人才相對不足，尤其是管理會計人才更為匱乏。我國管理會計人才的短缺，主要體現(xiàn)在我國財務(wù)人員普遍缺乏對管理會計的應(yīng)用，而國內(nèi)企業(yè)和財務(wù)人員對管理會計的總體缺乏概念和認(rèn)識。隨著全球競爭的日益激烈，中國企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，管理會計在我國呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間。而市場對管理會計人才的需求，也呈現(xiàn)出持續(xù)快速增長的態(tài)勢。

2.管理會計人員勝任能力較低

由于新形勢下，我國企事業(yè)單位管理會計人員的整體素質(zhì)不高，無法滿足信息化的要求，嚴(yán)重制約了管理會計的發(fā)展和完善，更無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的要求。培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)人員是我國財務(wù)部門面臨的一個主要瓶頸，企業(yè)迫切需要加強(qiáng)管理會計人才隊伍建設(shè)，建立卓越績效財務(wù)組織，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的深度和綜合管理能力的廣度。

3.企業(yè)管理會計的崗位職責(zé)不明確

當(dāng)前，企事業(yè)單位很少設(shè)立專職管理會計部門，因此，無法發(fā)揮管理會計職能。會計崗位應(yīng)該要按需設(shè)崗，各盡其職，但實際工作中，由于沒有專設(shè)管理會計部門，原本應(yīng)由管理會計部門負(fù)責(zé)的工作往往由財務(wù)部門代替行使，工作結(jié)果存在很大差異。如果一個企業(yè)的責(zé)任不明確，會出現(xiàn)本職工作無人做，互相推諉，辦事拖延時間，效率低，一旦出現(xiàn)問題根本就找不到責(zé)任人。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理會計職業(yè)能力構(gòu)成

1.專業(yè)技能運(yùn)用能力

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，作為管理會計人員在掌握財務(wù)會計、成本會計、財務(wù)管理、稅務(wù)、計算機(jī)等會計專業(yè)知識和技能基礎(chǔ)上，還要能進(jìn)行復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)收集管理與分析、財務(wù)分析和預(yù)測、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。如何學(xué)以致用是對管理會計職業(yè)能力的檢驗。在復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)條件下，管理會計人員以自己扎實的專業(yè)技能進(jìn)行職業(yè)判斷，幫助高層管理人員作出經(jīng)濟(jì)決策提供財務(wù)決策支持，為管理層實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)作出可行性的判斷或決策意見。

2.業(yè)財融合能力

業(yè)財融合是指通過信息技術(shù)和手段，實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享，并根據(jù)價值目標(biāo)，進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制、評價等管理活動，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。了解企業(yè)財務(wù)只能為企業(yè)提供低價值的會計服務(wù)。只有管理會計具備業(yè)財融合能力時，才能通過深入的業(yè)務(wù)活動，以財務(wù)專業(yè)角度來分析業(yè)務(wù)運(yùn)營效果，從而充分發(fā)揮決策權(quán)。財務(wù)與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)會計從財務(wù)核算向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

3.戰(zhàn)略思維能力與分析決策能力

戰(zhàn)略思維是指思維主體對關(guān)系事物全局的、長遠(yuǎn)的、根本性的重大問題進(jìn)行分析、綜合、判斷、預(yù)見和決策的思維過程。管理會計人員作為戰(zhàn)略思維的重要主體，必須摒棄傳統(tǒng)的觀念，建立了一種新的思維，旨在提高企業(yè)的核心競爭力和價值創(chuàng)造力，了解國家的經(jīng)濟(jì)政策，運(yùn)用專業(yè)的知識和技能，把經(jīng)營決策和投資決策等重大決策借助專業(yè)判斷和思維能力，及時有效地評估情況，規(guī)避企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險，并充分利用政策優(yōu)勢，發(fā)揮其在企業(yè)中鞏固和創(chuàng)造價值的作用。

現(xiàn)代企業(yè)正面臨大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理會計需要運(yùn)用新的系統(tǒng)、工具和模型來挖掘和整理大量動態(tài)的、連續(xù)的數(shù)據(jù)，通過專業(yè)的分析能力來選擇有價值的信息，及時了解企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)缺點，加強(qiáng)企業(yè)的事前控制和事中控制。以計劃、預(yù)算和數(shù)據(jù)跟蹤為依據(jù)加強(qiáng)企業(yè)的事前和事中控制，以便企業(yè)管理者以效評估和事后控制為手段，能夠快速有效地調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，幫助企業(yè)走出困境，贏得市場機(jī)遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和價值創(chuàng)造能力。

4.創(chuàng)新能力

在知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)時代的靈魂。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就失去活力，可持續(xù)發(fā)展就是一句空話。作為一名會計，特別是管理會計，應(yīng)該培養(yǎng)追求創(chuàng)新的意識，改變常規(guī)思維方式，不斷創(chuàng)新工作方法和思路，突破傳統(tǒng)觀念，用敏銳的洞察力和豐富的想象力，去分析和研究管理的策略和決策的方案。

5.信息技術(shù)應(yīng)用能力

在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)時代，管理會計對信息化的掌握是必要的技能。管理會計獲取的信息質(zhì)量直接決定了管理會計發(fā)揮管理職能的程度。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，管理會計需要熟練運(yùn)用計算機(jī)和系統(tǒng)軟件分析云計算、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的關(guān)系，通過系統(tǒng)篩選和有效分析提取有價值的信息，幫助管理會計及時確定核心目標(biāo)，糾正指標(biāo)偏差，洞察管理薄弱環(huán)節(jié)，并制定相關(guān)措施，落實企業(yè)管理戰(zhàn)略。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理會計職業(yè)能力構(gòu)建的途徑

1.推進(jìn)管理會計人才隊伍建設(shè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，應(yīng)突破傳統(tǒng)思維習(xí)慣和方式的束縛，引領(lǐng)推動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，推動建立管理會計人才能力框架，完善現(xiàn)行會計人才評價體系。培養(yǎng)擅長財務(wù)管理和決策的創(chuàng)新型、復(fù)合型、顧問型的管理會計人才隊伍建設(shè)。創(chuàng)新型人才應(yīng)具備勇氣、挑戰(zhàn)力、不拘泥傳統(tǒng)等特質(zhì)，把創(chuàng)新意識、思維、能力運(yùn)用到管理會計中，能夠通過自己的創(chuàng)造性勞動取得創(chuàng)新成果。復(fù)合型人才要融合多學(xué)科多領(lǐng)域成果，戰(zhàn)略性多角度綜合化思考，擁有卓越的管理和領(lǐng)導(dǎo)力，協(xié)作實現(xiàn)共贏的人才。顧問型人才要具備深入的專業(yè)知識，關(guān)注行業(yè)發(fā)展的前沿，通過對會計信息提煉獨(dú)特的觀點意見。我國應(yīng)重視創(chuàng)新型、復(fù)合型和顧問型管理會計人才的培養(yǎng)，在高校開設(shè)管理會計專業(yè)，加強(qiáng)管理會計的理論與實踐研究和人才的儲備。

2.建立管理會計法律制度和組織機(jī)構(gòu)

規(guī)范化的管理是一個機(jī)構(gòu)和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。首先，借鑒西方國家的成功經(jīng)驗，國家出臺管理會計相關(guān)法律制度，為管理會計能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系和現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展提供制度保障。其次，建立管理會計專門研究管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)辦管理會計刊物，進(jìn)行有組織、有計劃的研究活動，同時也可以促進(jìn)管理會計人才業(yè)務(wù)交流與合作，培養(yǎng)管理會計業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮其應(yīng)有的指導(dǎo)作用。建立這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)，可以加快管理會計高端人才的培養(yǎng)，極大地促進(jìn)了中國管理會計的規(guī)范化和中國特色的管理會計建設(shè)。

3.完善企業(yè)內(nèi)部管理會計人才培養(yǎng)機(jī)制

首先領(lǐng)導(dǎo)層必須要認(rèn)識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性。領(lǐng)導(dǎo)層的支持對于發(fā)揮管理會計的作用非常重要。其次要對管理會計人才的引進(jìn)和培養(yǎng)要制度化。最后，要制定具體的人才培養(yǎng)計劃和發(fā)展目標(biāo)。培養(yǎng)方式要“因人而異”，針對管理會計人員所需的勝任能力，企業(yè)可以通過不同的培養(yǎng)方式來提高他們的能力。例如通過參與專業(yè)資格考試、組織內(nèi)部培訓(xùn)等方式提升從業(yè)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力；對于能力類的勝任能力，則可以讓員工通過輪崗、暫調(diào)業(yè)務(wù)部門等方式學(xué)習(xí)和經(jīng)驗累積，讓從業(yè)人員更深入地去理解企業(yè)的業(yè)務(wù)和不同部門的實際情況，不斷培養(yǎng)管理會計人員的職業(yè)勝任能力。

4.加強(qiáng)國際管理會計交流與合作

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和深度融合，我們應(yīng)立足于國情，以開放的心態(tài)和遠(yuǎn)見，借鑒國外先進(jìn)理論研究、實踐應(yīng)用和人才培養(yǎng)等方面的經(jīng)驗，廣泛參與國際合作與交流，譬如與像國際注冊管理會計師協(xié)會（CMAA）、美國管理會計師協(xié)會（IMA）等國際性的管理會計機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，為我國企業(yè)建立管理會計人才交流、業(yè)務(wù)互動、共謀發(fā)展的平臺。同時，我國高校應(yīng)與西方發(fā)達(dá)國家的高校簽訂校際戰(zhàn)略合作協(xié)議，為大學(xué)生到國外學(xué)習(xí)交流提供一站式服務(wù)。通過學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)中國特色管理會計學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)和專業(yè)實踐的快速發(fā)展，提高我國管理會計專業(yè)能力建設(shè)水平。

5.打破思想禁錮，融入創(chuàng)新思維

管理會計人才服務(wù)于不同的企業(yè)，每個企業(yè)都有不同的基因，不可照搬，但可借鑒，掌握了技術(shù)后，還要根據(jù)本企業(yè)的情況進(jìn)行創(chuàng)新和突破。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息技術(shù)變革日新月異，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，為管理會計的應(yīng)用和發(fā)展注入了新的活力和內(nèi)涵。由于市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)所產(chǎn)生的巨大而復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)，管理會計應(yīng)具有敏銳而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)洞察力和判斷能力，以幫助企業(yè)建立財務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。憑借出色的數(shù)據(jù)分析能力，通過大數(shù)據(jù)處理，可以準(zhǔn)確識別可能導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)指標(biāo)，并通過系統(tǒng)的篩選和處理來解決這些問題。

6.加強(qiáng)管理會計人員后續(xù)教育

加強(qiáng)管理會計人員后續(xù)教育，這是國家法律的規(guī)定，也是時代發(fā)展的必然要求。后續(xù)教育主要包括會計人員在職的學(xué)歷教育、從業(yè)人員的專業(yè)繼續(xù)教育以及行業(yè)的學(xué)術(shù)交流與學(xué)習(xí)等。隨著政策和時代的變化，會計人員要能勝任工作，服務(wù)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會，會計人員應(yīng)當(dāng)要全方位、多形式、多渠道的參加后續(xù)教育，不斷提升專業(yè)人才的能力和素質(zhì)，全面推進(jìn)會計人才隊伍建設(shè)，提高管理會計人員專業(yè)勝任能力，為經(jīng)濟(jì)社會和會計行業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。

五、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，管理會計已成為提升企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力的必然需求。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部改革的需要， 深化管理會計專業(yè)能力建設(shè)，構(gòu)建中國特色的管理會計人才隊伍，使企業(yè)管理會計在質(zhì)量和數(shù)量兩個方面豐富內(nèi)涵，加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)內(nèi)涵式管理水平，促進(jìn)我國管理會計理論和實踐的發(fā)展有著重要的意義。

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作者簡介：林憲平（1974- ），男，漢族，湖南道縣人，高校講師、經(jīng)濟(jì)師，研究方向：會計領(lǐng)域、高等教育教學(xué)