砥礪奮進新時代繼往開來再起航

裴育春

工廠將牢記所肩負的責任使命，不斷開創(chuàng)裝備保障事業(yè)發(fā)展新局面，不斷鑄造裝備保障事業(yè)新輝煌。

春華秋實，流金歲月。走過122年的4805集團軍械修理廠，積淀了深厚的歷史底蘊，并不斷煥發(fā)青春。在砥礪奮進的歲月里，不斷探索，勇于實踐，一次次圓滿高效地完成任務，保障能力顯著提升，卓越管理持續(xù)深化，經(jīng)濟效益穩(wěn)步邁進，員工收益不斷增長，呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的新局面，工廠先后獲得上海市五一勞動獎狀、全國質(zhì)量獎、全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位、上海市文明單位九連冠等榮譽稱號。

牢記使命 提升保障能力

以使命感為底蘊的創(chuàng)新理念，使工廠不斷擴大服務項目，拓展服務領(lǐng)域，提高服務質(zhì)量。聚焦保障打贏使命，確立了“技術(shù)準備、維修平臺、保障隊伍”三提前的保障理念，構(gòu)建了“生產(chǎn)制造、備件供給、服務保障、信息反饋”四位一體的保障模式，形成了“立足東海，擴展南北兩翼”的保障格局，打造了“貼心、貼近、貼切”的裝備保障服務品牌，在“修、改、制、研”一體化建設(shè)之路上邁出了堅實的步伐。

2013年以來，工廠完成了12門新型艦炮制造，其中8門完成了海上射擊試驗，顯示了工廠批量制造新型艦炮的能力并呈現(xiàn)逐步增長態(tài)勢;工廠能承修的裝備型號增長36%、裝備數(shù)量增長180%;擁有各類修理調(diào)試平臺及專用測試設(shè)備共109臺套，先后完成了大口徑艦炮武器系統(tǒng)中修及某型機動岸導地面發(fā)射陣地裝備能力建設(shè);完成38型艦艇175項等級修理任務和8600余人次、8800余項臨搶修任務;完成某型驅(qū)逐艦首次小修任務、某型機動岸導地面發(fā)射陣地裝備進廠中修、某護衛(wèi)艦首輪首次小修任務，承擔引進潛艇和國產(chǎn)新型潛艇裝備首輪首次中修以及某型驅(qū)逐艦首輪首次中修、某型獵掃雷艇中修等任務，180人次圓滿完成了重大任務的裝備保障，走出了一條新裝備保障發(fā)展之路。

追求卓越提升核心競爭力

追求卓越，始終是工廠堅定的目標。自2008年導入卓越績效管理模式以來，緊緊圍繞工廠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，廣泛開展“6S”現(xiàn)場管理活動，不斷優(yōu)化整合內(nèi)外部資源，提煉出“管理框架層”“過程驅(qū)動車”等具有工廠特色的管理方法，確保卓越績效管理理念有效融入工廠各項管理中，成為推動工廠持續(xù)健康發(fā)展的不竭動力。同時，以制度為載體，修訂完善了27類365項管理標準，編制了《管理標準匯編》《工作標準匯編》共10冊，把制度滲透到工廠經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范工廠和員工行為，不斷提升工廠核心競爭力。同時，注重兩級技術(shù)管理，出臺實施了“車間技術(shù)負責人” “型號技術(shù)帶頭人” “項目技術(shù)負責制”三項管理規(guī)定，更好地促進技術(shù)工作的整合和發(fā)展，激活各車間技術(shù)力量的增強，有效地提高工廠整體技術(shù)水平;注重技術(shù)創(chuàng)新與改進項目，2013年以來共完成42個項目，完成率與質(zhì)量逐年提升，還開展了技術(shù)創(chuàng)新與改進成果評獎工作，共有14個項目獲獎。同時，注重信息化建設(shè)，配置了500多臺套計算機辦公自動化設(shè)備，通過建立財務管理、供應鏈管理、人力資源管理三個業(yè)務模塊，實現(xiàn)信息和知識資源的識別、利用和共享。

黨建引領(lǐng) 提升組織凝聚力

面對新的形勢對維修保障力的新要求，工廠黨委以改革創(chuàng)新精神全面推進基層黨的建設(shè)，堅持抓好理論武裝、工作機制創(chuàng)新、干部隊伍建設(shè)，堅持以提升基層組織活力為重點，突出政治功能，充分發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，并密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，結(jié)合實際積極探索實踐，著力“落實、典型、素質(zhì)”三個狠抓，構(gòu)建具有工廠特色的基層黨建新格局。同時，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺，以黨支部為單位，突出形勢任務教育，探索干部培訓新模式，努力做到兩手抓、兩促進，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。積極開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、合理化建議等活動，持之以恒深化黨員責任區(qū)創(chuàng)建活動，著力把黨員責任區(qū)活動打造成為凝聚黨員力量、彰顯黨建特色，促進生產(chǎn)經(jīng)營、全體黨員和職工廣泛參與的黨建工作品牌工程。近年來，工廠以黨組織和黨員先進性推動了重點修理項目和各項任務的完成，實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與各項業(yè)務工作目標同向，同頻共振。

通過抓黨建責任落實、抓組織建設(shè)、抓領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)、抓黨支部“三會一課”、抓黨員隊伍建設(shè)、抓載體建設(shè)等手段，不斷提高基層黨的建設(shè)質(zhì)量，提升基層黨建工作水平，形成生機勃勃、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好政治生態(tài)。通過將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核，把黨建工作打造成為裝備保障工作的“生命線”。

文化引領(lǐng) 提升發(fā)展向心力

作為擁有百年歷史底蘊的軍工企業(yè)，工廠堅持以裝備保障為使命，以培育企業(yè)精神為重點，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，以制度規(guī)范為保證，著眼于內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，提高核心競爭力，在圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營和各項裝備保障任務的同時，持續(xù)深入推進企業(yè)文化建設(shè)和卓越績效管理模式，使企業(yè)文化始終與中心工作相適應，與企業(yè)發(fā)展相促進、與使命任務相契合，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的文化支撐。

工廠通過各類會議、培訓、活動等，從領(lǐng)導干部到每一個班組，實現(xiàn)企業(yè)文化的層層宣貫，同時，利用東湖時訊、百年歷程展示廳、企業(yè)宣傳片、文化宣傳單等多角度、全方位的宣傳形式，使企業(yè)文化理念無處不在，將企業(yè)文化從點滴處直觀的傳達到每一位員工。同時，完善并使用廠旗、廠徽、廠歌、廠服、工作標牌等企業(yè)標識體系，建成了職工文化活動中心、燈光球場，改擴建私家機動車停車場等;廣泛開展“6S”現(xiàn)場管理活動，大量引進新設(shè)備、改擴建廠房，不斷加強車間現(xiàn)場、辦公室內(nèi)部統(tǒng)一定置管理，廠區(qū)面貌煥然一新，努力營造“積極進取的精神風貌，政令暢通的工作秩序，整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，高尚健康的文化生活，寬松和諧的人際關(guān)系”的企業(yè)文化氛圍。

以人為本 提升企業(yè)軟實力

未來目標的實現(xiàn)，關(guān)鍵在人。工廠深入開展人才隊伍建設(shè)規(guī)范年活動，建立以招聘管理、學習培訓、績效考核和職工激勵為主體的“選、育、用、留”人力資源管理模式，拓展人才培養(yǎng)通道。

加大人才吸收培養(yǎng)力度。注重招聘選拔，建立多樣化培訓模式。工廠通過外部招聘、內(nèi)部競聘的方式挖掘人才，充實管理和專業(yè)技術(shù)崗位。通過技能等級培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、建立技師工作室等多樣化的培訓方法，構(gòu)建生產(chǎn)技能、工程技術(shù)、專業(yè)管理三方面的人才培養(yǎng)體系?！?+1”訂單式校企合作人才創(chuàng)新培養(yǎng)模式，培養(yǎng)裝備維修復合型技術(shù)人才，縮短了人才培養(yǎng)時間;創(chuàng)建以優(yōu)秀高技能專家命名掛牌的“胡軍技師工作室”等;開展內(nèi)部崗位公開競聘和“名師帶高徒”活動，有36位一線返聘職工專職帶徒，有180名職工參加了各類技能培訓建立了專業(yè)技術(shù)職稱和技能等級“雙軌制”職業(yè)發(fā)展通道;組織了376名職工參加技能大賽;加大了保障點屬地化招聘力度;引進了多名具有豐富裝備保障經(jīng)驗的專家型人才，充實裝備維修保障隊伍，為技術(shù)方面的不斷創(chuàng)新注入動力。同時，關(guān)注職業(yè)發(fā)展，為員工成才指明道路。工廠制定《職工職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定》，設(shè)置行政、技術(shù)、管理、技能4大類3層次11個職位序列的職業(yè)發(fā)展通道，通過縱向晉升和橫向發(fā)展鼓勵員工提升管理水平、工作能力和專業(yè)技能。

多措并舉留住優(yōu)秀青年。實施暖心工程，改善靠前保障點環(huán)境和服務質(zhì)量，對年度出差超過一定天數(shù)的職工給予暖心獎勵津貼，自制“暖心蛋糕”為每位職工送上生日祝福，例行每年度職工體檢，全方位落實人文關(guān)懷。工廠建立與發(fā)展戰(zhàn)略相適應的“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭性”的激勵機制;給予出差人員以人文關(guān)愛，對家庭有困難的職工，給予幫扶;2012年工廠自籌資金新建240套人才公寓，實施優(yōu)秀職工免息借款、購房補助等獎勵，盡最大努力為職工安居樂業(yè)創(chuàng)造條件。截止2019年4月，111名青年職工入住工廠新建職工公寓住房，36名青年職工獲得購房補貼和免息借款，128名職工/人次獲得71.5萬元暖心獎勵津貼，不斷增強職工的凝聚力和向心力。

奮進新時代，揚帆新航程。工廠將牢記肩負的責任使命，不斷開創(chuàng)裝備保障事業(yè)發(fā)展新局面，不斷鑄造裝備保障事業(yè)新輝煌，廣大職工歷經(jīng)120余年的風雨同舟，依然奮戰(zhàn)在裝備保障事業(yè)的戰(zhàn)線上，永不止步。