許冬梅
成都中醫(yī)哮喘病醫(yī)院,四川成都 610037
外科住院患者主要為手術(shù)患者,具有危重病占比高、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生風(fēng)險高的特點(diǎn),因此,護(hù)理工作較繁重,也容易誘發(fā)多種護(hù)理風(fēng)險事件,其中醫(yī)院感染就是常見的并發(fā)癥,不僅影響患者術(shù)后康復(fù),還會產(chǎn)生醫(yī)療糾紛[1]。因此,采取措施有效降低外科住院患者醫(yī)院感染發(fā)生,是目前臨床護(hù)理管理所面對的重要課題。PDCA循環(huán)是一種新型管理理念,包括計劃(plan)、設(shè)計與執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)四個階段,且形成周而復(fù)始的循環(huán)過程[2]。本研究為探討預(yù)防外科住院患者醫(yī)院感染的有效護(hù)理管理方法,將基于循環(huán)質(zhì)控理念的護(hù)理風(fēng)險管理用于臨床管理中,現(xiàn)報道如下。
我科從2014年4月開始實(shí)施基于循環(huán)質(zhì)控理念的護(hù)理風(fēng)險管理,選取2014年4月~2015年4月收治的240例外科住院患者為觀察組,另選取2013年4月~2014年3月收治的240例外科住院患者為對照組。觀察組男141例,女99例,年齡24~58歲,平均(42.3±4.0)歲;住院時間5~21d,平均(14.02±2.03)d。對照組男138例,女102例,年齡21~57歲,平均(42.2±4.1)歲;住院時間6~24d,平均(14.11±2.12)d。兩組患者一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對照組患者接受常規(guī)護(hù)理風(fēng)險管理,觀察組患者接受基于PDCA循環(huán)質(zhì)控理念的護(hù)理風(fēng)險管理,具體措施如下。(1)計劃階段:①醫(yī)院感染現(xiàn)狀分析:通過檢索文獻(xiàn)、查閱病歷資料等,了解外科手術(shù)后醫(yī)院感染發(fā)生的主要原因。經(jīng)總結(jié)分析發(fā)現(xiàn),外科術(shù)后醫(yī)院感染部位包括呼吸道、切口、泌尿系統(tǒng)、胃腸、皮膚軟組織等。②醫(yī)院感染原因分析:老年患者因存在較多基礎(chǔ)疾病,包括糖尿病、高血壓等,且血壓、血糖控制不佳,增加感染風(fēng)險;老年患者因呼吸系統(tǒng)功能下降,呼吸道分泌物排出不利,增加肺部感染風(fēng)險;手術(shù)時間長、機(jī)體血運(yùn)緩慢,會造成皮膚細(xì)菌遷徙,若患者補(bǔ)液不足、消毒時間不足等,可造成細(xì)菌遷徙產(chǎn)生侵入感染;術(shù)后長期臥床,活動較少,可增加感染風(fēng)險。(2)執(zhí)行階段:①強(qiáng)化護(hù)理技能:根據(jù)計劃階段發(fā)現(xiàn)的問題開展護(hù)理技能培訓(xùn),先對護(hù)士進(jìn)行宣教,評估護(hù)士的醫(yī)院感染相關(guān)知識掌握程度,再針對護(hù)理人員的不同情況進(jìn)行個體化培訓(xùn),以提高護(hù)士的綜合能力。②增強(qiáng)服務(wù)意識:針對外科病房中存在的問題,開展服務(wù)意識專題討論會議,明確護(hù)理工作在醫(yī)院感染預(yù)防中的重要作用。③針對性護(hù)理管理:加強(qiáng)院內(nèi)感染教育,提高護(hù)理人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,包括職業(yè)暴露防護(hù)、手衛(wèi)生、病房消毒、病房衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物處理等各個方面進(jìn)行詳細(xì)講解。術(shù)后加強(qiáng)傷口護(hù)理及皮膚護(hù)理,每日定時更換傷口敷料及引流管,一旦污染立即更換敷料,可使用紅外線照射加速創(chuàng)口愈合。盡早拔除尿管,預(yù)防尿路感染。合并糖尿病、高血壓等基礎(chǔ)疾病患者,應(yīng)加強(qiáng)血壓或血糖管理,控制在合理范圍內(nèi)。術(shù)后早期指導(dǎo)患者進(jìn)行床上活動,協(xié)助患者完成早期呼吸功能鍛煉,進(jìn)行有效咳嗽,必要時可使用機(jī)械排痰,預(yù)防墜積性肺炎?;颊咝g(shù)后生命體征平穩(wěn)后24h可進(jìn)行肢體鍛煉,盡量縮短患者臥床時間,可根據(jù)患者病情及身體狀態(tài)設(shè)置康復(fù)目標(biāo)。(3)檢查階段:通過檢查護(hù)理行為落實(shí)情況、逐條詢問等方式,找到管理及落實(shí)遺漏之處。(4)處理階段:對檢查出的問題,繼續(xù)分析,制定護(hù)理計劃,持續(xù)循環(huán),并將之作為下一個循環(huán)質(zhì)控重點(diǎn)。
(1)記錄兩組患者醫(yī)院感染發(fā)生情況。(2)調(diào)查兩組患者護(hù)患糾紛發(fā)生情況,并進(jìn)行比較。(3)采用健康狀況調(diào)查問卷(SF-36)對兩組患者生活質(zhì)量進(jìn)行評估,內(nèi)容包括生理功能、生理職能、軀體疼痛、總體健康、精力、社會職能、精神健康、情感職能等8個維度,每各維度為百分制,分?jǐn)?shù)越高表示患者生活質(zhì)量越好[3]。
研究數(shù)據(jù)錄入SPSS20.0軟件進(jìn)行處理,計量資料以()表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以[n(%)]表示,采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
觀察組醫(yī)院感染發(fā)生率為2.08%,對照組醫(yī)院感染發(fā)生率為8.33%,兩組差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組醫(yī)院感染發(fā)生率比較
觀察組護(hù)患糾紛發(fā)生率為5.00%,與對照組13.33%比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組患者護(hù)患糾紛發(fā)生率比較
觀察組患者生理功能、生理職能、軀體疼痛、總體健康、精力、社會職能、精神健康、情感職能等8個維度的評分均較對照組高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 兩組患者住院期間SF-36各維度評分比較(±s,分)
表3 兩組患者住院期間SF-36各維度評分比較(±s,分)
組別 生理功能 生理職能 軀體疼痛 總體健康 精力 社會職能 精神健康 情感職能觀察組(n=240) 77.21±15.36 76.28±12.36 78.62±13.69 75.69±12.18 80.25±13.54 77.58±14.25 81.24±15.63 79.82±14.32對照組(n=240) 70.25±12.32 69.58±10.14 71.25±10.28 70.15±11.25 73.36±11.28 73.01±12.47 74.52±12.85 75.32±10.58 t 5.476 6.492 6.669 5.176 6.056 3.738 5.145 3.657 P 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
醫(yī)院感染是指患者住院期間在醫(yī)院內(nèi)獲得感染,或者住院期間獲得出院后發(fā)生的感染。有研究表示,外科住院患者的醫(yī)院感染發(fā)生率明顯高于其他科室,可能與外科住院患者多為接受創(chuàng)傷手術(shù)相關(guān)[4]。外科手術(shù)患者一旦出現(xiàn)醫(yī)院感染,不僅會延長患者住院時間,影響術(shù)后康復(fù),還會增加患者心理傷害,甚至出現(xiàn)醫(yī)療糾紛[5]。因此,要加強(qiáng)外科住院患者醫(yī)院感染防控,對促進(jìn)患者康復(fù)有積極作用。
PDCA循環(huán)質(zhì)控理念目前廣泛用于醫(yī)院護(hù)理管理中,P階段是調(diào)查一般現(xiàn)狀,包括現(xiàn)狀調(diào)查、分析、確定要因、制定計劃;D階段為具體實(shí)施階段;C階段是對計劃執(zhí)行與執(zhí)行后情況進(jìn)行調(diào)查;A階段是根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)措施,將存在的問題作為下一個循環(huán)的重點(diǎn)[6-7]。將PDCA循環(huán)理念用于護(hù)理風(fēng)險管理中預(yù)防醫(yī)院感染時,先對發(fā)生醫(yī)院感染的原因進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)疾病多、病房環(huán)境、術(shù)后臥床時間長、呼吸功能下降等是導(dǎo)致醫(yī)院感染的主要原因[7-8]。針對上述原因制定處理計劃,包括提高護(hù)理人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,對可能造成感染的危險因素及時解決,以控制醫(yī)院感染發(fā)生[9-10]。再對護(hù)理計劃執(zhí)行及成效進(jìn)行檢查,針對存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)入下一個循環(huán),從而最大程度控制外科住院患者醫(yī)院感染發(fā)生率[11]。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),PDCA循環(huán)質(zhì)控理念用于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理中,可起到持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量的作用[12-13]。通過調(diào)查現(xiàn)狀,分析問題發(fā)生的原因,再制定針對性計劃,可及時解決目前護(hù)理管理過程中存在的疏漏及問題,一個階段結(jié)束后再進(jìn)行總結(jié),根據(jù)存在的問題進(jìn)入下一個循環(huán),不僅能有效解決護(hù)理問題,也能提高護(hù)理人員積極性,從以往出現(xiàn)問題再解決的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉ふ覇栴},將問題防范于未然[14]。本研究顯示,觀察組醫(yī)院感染發(fā)生率明顯低于對照組,護(hù)患糾紛發(fā)生也低于對照組,表明PDCA循環(huán)質(zhì)控理念用于護(hù)理風(fēng)險管理中可有效預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生,減少護(hù)患糾紛。原因在于PDCA循環(huán)質(zhì)控理念的實(shí)施,不僅能控制醫(yī)院感染發(fā)生,也能提高護(hù)理質(zhì)量,有助于護(hù)患關(guān)系和諧,進(jìn)而達(dá)到減少護(hù)患糾紛的目的。同時,觀察組患者SF-36各維度評分均高于對照組,可能與觀察組醫(yī)院感染發(fā)生率低,護(hù)理質(zhì)量得到提高相關(guān),可最大程度減輕患者痛苦,也利于患者術(shù)后康復(fù)[15]。
綜上所述,基于循環(huán)質(zhì)控理念的護(hù)理風(fēng)險管理可有效預(yù)防外科住院患者醫(yī)院感染發(fā)生,也能減少護(hù)患糾紛發(fā)生,提高患者的健康狀態(tài)及生活質(zhì)量,值得推廣。