易華芹
一天晚上,我坐在辦公室加班。小C老師笑臉盈盈地走進來打印一些資料。與她聊起來,我關心地詢問她的工作細節(jié)和生活點滴,氣氛很愉快。
說著說著,小姑娘走近我,沖我嬌羞一笑:“易校長,其實在學校,我最怕的人就是您?!?/p>
“嗯?為什么?”我驚詫極了!
“我也說不清楚,就是很怕您?!?/p>
好奇心引導我繼續(xù)追問:“是工作中方式不好?或是讓你受委屈了?”
“不是不是,您待我很好的?!?/p>
我更加疑惑:“那是為什么怕我呢?”
“說實話,是因為您對工作的標準高。每次您布置給我的任務,我都很緊張,生怕做得不好,達不到標準?!毙」媚镆荒槻缓靡馑嫉臉幼印?/p>
原來是這樣!我稍松了口氣:“若真的沒有達到標準,我是怎么處理的呢?”
“一般都是給出建議。”
“那你覺得工作標準高一些是好還是不好呢?”
“當然是好事啊。只是自己還是新老師,覺得要學的東西實在太多,而心里又想把事情做好。對比您的高標準,心中自然就覺得很緊張?!?/p>
剛巧資料這時打印完了,小姑娘笑著離開了。
小C老師雖是儲備教師,但是工作中非常敬業(yè)負責,做事踏實認真,好學善思,活潑靈動,深得全校老師的喜歡。所以,我們之間常常也有一些敞開心扉的聊天。但今天,她的一個“怕”字,讓我開始反思自己。
作為一位新建校的管理人員,平時在工作中也是努力踐行自下而上的扁平化管理理念,走動管理,服務大家,同時也很注重與老師們的相處,為什么老師還會怕我?問題出在哪里呢……反思越深刻,越如坐針氈。
與一位資深老師聊。她說:“因為你現(xiàn)在的位置,決定了你與老師們之間的距離。不管你如何與老師們親近、交流,你是校長的身份就擺在那里,不怒自威?!?/p>
與一位有經(jīng)驗的班主任聊。她說:“我和我身邊的老師們都沒有覺得怕你呀。相反,我們覺得你與我們走得很近,愿意像朋友一樣與我們聊天、溝通,也幫我們解決很多工作中的小問題小困惑。是領導,更是朋友?!?/p>
與一位跟崗實習的年輕老師聊。她說:“對您的確有些‘怕,是很敬重的那種感覺。因為您在教研或是例會中發(fā)言時,總能說到我們大家都想不到的方面,給我們很多啟發(fā)和思考?!?/p>
與學校執(zhí)行校長聊。她說:“小C老師說怕你,是因為在學校分管的工作中,某些方面你是她的直接領導者。她的教學、班級管理等工作的過程性督促、反饋及目標達成評價等,都是你在直接對接。所以,怕你,很正常??!”
最后,另一位校長朋友一語中的:“我重點關注了為什么老師說怕你的原因是工作標準高,而不是因為其他,這就對了!如果一個老師怕你,是因為你不好相處的性格、對小事耿耿于懷的心胸、背后議論且給老師穿小鞋的權威……如果因為這些而怕你,那你就不是一個好的領導者。但是,若是因為你對老師們工作標準要求高,這是非常好的信號?!?/p>
一所學校愿景的梳理、目標的達成、標準的建立,管理者在做事的過程中會慢慢體現(xiàn)出來并浸潤和傳遞給老師們,高的工作標準勢必會讓老師們在做事的過程中更加用心、更加專業(yè)。
恍然大悟,如釋重負后,我心中默默對小C老師說:“小姑娘,加油,你的一番話對于我來說,不僅是提醒,還是種肯定、鞭策……”
(作者單位:宜都創(chuàng)新實驗學校小學部)
責任編輯/周小益