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    探索大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革

    2019-05-20 11:03:56丁金斌
    經(jīng)營(yíng)者 2019年7期
    關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)

    丁金斌

    摘 要 本文從大數(shù)據(jù)在處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理事務(wù)上的重大意義出發(fā),提出了利用大數(shù)據(jù)分析處理下的管理方法給企業(yè)在財(cái)務(wù)事物工作上帶來(lái)的各種威脅與挑戰(zhàn),最后針對(duì)這些威脅與挑戰(zhàn)提出了相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化措施,希望能夠給企業(yè)日后的財(cái)務(wù)工作提供借鑒。

    關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)管理 挑戰(zhàn) 優(yōu)化措施

    一、引言

    如今社會(huì)發(fā)展更加變得信息化、數(shù)據(jù)化,企業(yè)管理舊有的模式與方法已經(jīng)跟不上先進(jìn)管理的步伐,企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟數(shù)據(jù)時(shí)代的腳步,抓住現(xiàn)代化科技手段來(lái)提高自身的財(cái)務(wù)管理能力,是當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)首要任務(wù)。企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展需要財(cái)務(wù)管理工作的有力支持,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵組成部分,相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作人員也應(yīng)肩負(fù)相應(yīng)的職責(zé),認(rèn)真應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的各種問(wèn)題與挑戰(zhàn),不斷對(duì)現(xiàn)有管理方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,加入新鮮的管理血液,用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)。

    二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

    第一,對(duì)于企業(yè)沿襲下來(lái)的舊的財(cái)工作處理方式上,尚且存在辦事效率低,管理流程繁雜,數(shù)據(jù)量大工作錯(cuò)誤率高,員工工作任務(wù)多、壓力大,工作狀態(tài)與工作滿(mǎn)意度不高,這些都會(huì)加大財(cái)務(wù)管理工作的難度。如今企業(yè)的發(fā)展管理可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)一步改善,很大程度上改變了舊有的財(cái)務(wù)工作低級(jí)管理方式,取而代之的是利用更加先進(jìn)、高效的數(shù)據(jù)分析方法,短時(shí)間內(nèi)快速提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理分析效率,極大地降低了員工的工作量和財(cái)務(wù)管理成本。

    第二,企業(yè)在處理每日的事物管理過(guò)程中,會(huì)時(shí)常會(huì)因?yàn)橐恍o(wú)法預(yù)測(cè)的、不可控的各種動(dòng)態(tài)因素而帶來(lái)許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過(guò)利用大數(shù)據(jù)這一現(xiàn)代化信息處理技術(shù),能夠?qū)?lái)自各個(gè)方面的信息如工商數(shù)據(jù)信息、繳稅相關(guān)信息、貸款與利率相關(guān)信息等有效處理,用科學(xué)的分析方法分析數(shù)據(jù)并作出預(yù)測(cè),用數(shù)據(jù)科技的力量轉(zhuǎn)移或者消除可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    第三,目前我國(guó)很多企業(yè)對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的分析處理還較為薄弱,處理效率慢、準(zhǔn)確率也低,并且預(yù)算數(shù)據(jù)量大、工作時(shí)間長(zhǎng),不利于企業(yè)及時(shí)做出戰(zhàn)略預(yù)算調(diào)整。如何做好預(yù)算管理在企業(yè)管理中是一重要任務(wù),大數(shù)據(jù)分析不僅能通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)快速分析,更能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)來(lái)提升財(cái)務(wù)預(yù)算工作水平無(wú)疑具有很大必要性。大數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)資金預(yù)算工作更快、更準(zhǔn)、更有效,有利于企業(yè)的正確決策。

    三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

    (一)財(cái)務(wù)管理的觀念落后

    如今的數(shù)據(jù)化信息時(shí)代要求眾多企業(yè)都要發(fā)展創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理方式,改變傳統(tǒng)的單一核算轉(zhuǎn)而向管理戰(zhàn)略決策方向發(fā)展。然而在企業(yè)處理財(cái)務(wù)問(wèn)題的現(xiàn)有方式上,仍然存在管理思想陳舊、管理方式落后、管理較為被動(dòng)等諸多問(wèn)題,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者沒(méi)有追求上進(jìn)的信心,更缺乏對(duì)新技術(shù)、新管理方式的研究能力,這些都阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

    (二)財(cái)務(wù)管理的水平較低

    在數(shù)據(jù)化新時(shí)代的發(fā)展環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要緊跟數(shù)據(jù)科技時(shí)代發(fā)展的腳步,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行變革和創(chuàng)新。但就現(xiàn)在情況看來(lái),大多數(shù)的企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性,依舊沿襲以前的、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的制度和內(nèi)容,也沒(méi)有意識(shí)去預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)信息,不能及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)的發(fā)展。

    (三)缺乏技術(shù)型人才

    現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)都已認(rèn)知了大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,也成了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是目前我國(guó)的大數(shù)據(jù)技術(shù)水平比較低,運(yùn)用范圍較窄等問(wèn)題,而且企業(yè)普遍都缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的人才,難以發(fā)揮管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì),造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作很難與大數(shù)據(jù)同步、和諧發(fā)展。

    四、大數(shù)據(jù)背景下變革企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑

    (一)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析的財(cái)務(wù)管理思想

    企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作要學(xué)會(huì)充分利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息科技,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新型的變革,拋棄舊有管理模式,以科技化、信息化的嶄新面貌重新登上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舞臺(tái),順應(yīng)數(shù)據(jù)發(fā)展潮流,用數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展做支撐。一方面,財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)處理分析能力的重要意識(shí),升華舊有的財(cái)務(wù)管理思想和方法,通過(guò)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)建自己的核心優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)辦事效率和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)還可以快速對(duì)企業(yè)生產(chǎn)以及銷(xiāo)售等信息做出及時(shí)響應(yīng),使工作流程更為簡(jiǎn)便快捷,進(jìn)而提高工作效率,使得財(cái)務(wù)管理環(huán)境變得更加輕松健康。

    (二)提高財(cái)務(wù)管理水平

    在現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的信息化社會(huì)中,舊有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法已經(jīng)要逐步退出企業(yè)管理理論,科技時(shí)代要求企業(yè)加大對(duì)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,用數(shù)據(jù)和技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法,預(yù)防企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)發(fā)生的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段,及時(shí)找出風(fēng)險(xiǎn)誘因并做出解決方案,確保企業(yè)的利益不受損害。

    (三)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)的人才隊(duì)伍

    大數(shù)據(jù)的發(fā)展也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者提出了更高的素質(zhì)要求,財(cái)務(wù)人員必須具備較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平,而且從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看來(lái),高素質(zhì)的人才隊(duì)伍可以順應(yīng)時(shí)代要求,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有讓財(cái)務(wù)管理人員掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式,利用大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,高效落實(shí)財(cái)務(wù)工作,完成人員的配置,更好地支撐企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。

    五、結(jié)語(yǔ)

    大數(shù)據(jù)的時(shí)代將超越互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的局面已是大勢(shì)所趨,大數(shù)據(jù)的發(fā)展為我國(guó)企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理事物帶來(lái)了各種競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)會(huì),企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取措施去應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。

    (作者單位為和勤通信技術(shù)有限公司)

    參考文獻(xiàn)

    [1] 夏叢笑.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(2).

    [2] 佚名.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(18).

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