文/徐 劍 吳秀強(qiáng)
從黨的勝利之“本”和力量之“源”上追本溯源,讓各級(jí)黨組織、全體黨員牢記黨的初心和使命,做到不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育都是從黨的勝利之“本”和力量之“源”上追本溯源,其目的是讓各級(jí)黨組織、全體黨員牢記黨的初心和使命,做到不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行。基于此,山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦黨委通過(guò)追本溯源打基礎(chǔ)、固本培元抓基層、強(qiáng)本固源尋突破,讓基層黨建工作融入中心、回歸本源,發(fā)揮好聚民心、集民智、惠民生、促發(fā)展的引領(lǐng)作用。
黨員是黨的肌體細(xì)胞,也是基層黨組織的活力之源,只有保持細(xì)胞活力才能使肌體更有力量。翟鎮(zhèn)煤礦黨委通過(guò)把好關(guān)口保質(zhì)量、錘煉黨性樹(shù)旗幟、搭建平臺(tái)展作為,激活黨員活力,為黨組織匯聚了強(qiáng)勁動(dòng)力。
一是明確點(diǎn)控環(huán)節(jié)。礦井嚴(yán)格執(zhí)行組織發(fā)展點(diǎn)控管理制度,設(shè)定“定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定人、定法、記錄、處理、分析、改進(jìn)、評(píng)價(jià)”10個(gè)點(diǎn)控環(huán)節(jié),做到定量檢查和定性評(píng)議相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
二是細(xì)化點(diǎn)控標(biāo)準(zhǔn)。每項(xiàng)控制要點(diǎn)都列出詳細(xì)的時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量要求。各黨支部在收到員工入黨申請(qǐng)書(shū)后5日內(nèi)將入黨申請(qǐng)人信息、培養(yǎng)人情況進(jìn)行公示,并由組織管理部門(mén)對(duì)發(fā)展材料進(jìn)行預(yù)審,全面把關(guān),確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)都不出問(wèn)題。
三是明確點(diǎn)控責(zé)任。培養(yǎng)人的日常培養(yǎng)考察情況由黨支部負(fù)責(zé)檢查考核,并在組織管理部門(mén)進(jìn)行備案?;鶎狱h支部書(shū)記定期帶領(lǐng)培養(yǎng)人到組織管理部門(mén)核實(shí)相關(guān)信息。通過(guò)實(shí)施點(diǎn)控管理,從根本上實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍自我凈化,保證黨組織肌體健康。
一是突出黨員主體,變組織要求為主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)。明確黨員定位,針對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺的問(wèn)題,建立黨員先進(jìn)指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)黨員人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
二是實(shí)施過(guò)程控制,變簡(jiǎn)單落實(shí)為處處爭(zhēng)先。做合格黨員不能僅僅限于“合格”,還應(yīng)時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)先晉位,永葆先進(jìn)性。通過(guò)開(kāi)展“晉位升級(jí)”活動(dòng),形成黨委出規(guī)則、黨員定計(jì)劃、支部抓考核、群眾來(lái)評(píng)議的完整工作流程。
三是注重考核結(jié)果運(yùn)用,變獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為對(duì)標(biāo)超越。做合格黨員不能光憑黨員的自覺(jué),還需要黨組織不斷激發(fā)活力。通過(guò)選樹(shù)典型、對(duì)標(biāo)找差、介入幫帶,變獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為對(duì)標(biāo)趕超,實(shí)現(xiàn)“晉位升級(jí)”活動(dòng)不斷推進(jìn)、持續(xù)提升。
一是搭建學(xué)習(xí)型職工講堂。建立以“修身、聚新、啟智、和諧”為主題,以黨建、道德、法治、技能、才藝等為主講內(nèi)容的職工講堂,讓黨員骨干走進(jìn)講堂、走上講臺(tái),使黨員成為傳道授業(yè)解惑的“土專(zhuān)家”,讓“大講堂”變?yōu)榇髮W(xué)校、大熔爐、大考場(chǎng)。
二是搭建創(chuàng)新型創(chuàng)客聯(lián)盟。建立創(chuàng)客聯(lián)盟——?jiǎng)?chuàng)客中心(工作室)——?jiǎng)?chuàng)客小組(技師工作室)三級(jí)創(chuàng)客體系,設(shè)有黨群、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、非煤6大創(chuàng)客中心42個(gè)創(chuàng)客小組,建成黨群創(chuàng)客“初心圃”、安全生產(chǎn)“匠心坊”等創(chuàng)客矩陣,牢牢扎根于企業(yè)中心工作發(fā)揮作用。
三是搭建服務(wù)型志愿平臺(tái)。發(fā)揮青年“星火”、女工“愛(ài)心幫辦”、老年“霞光”、黨員“代理兒女”四大志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用,叫響“前方創(chuàng)業(yè)、后方有我”等黨員服務(wù)口號(hào),為外出創(chuàng)業(yè)和困難職工家庭做好后勤服務(wù)。志愿服務(wù)隊(duì)與外出人員家庭、困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子,建立《外出創(chuàng)業(yè)職工家庭檔案》,踐行“您只需一個(gè)電話,剩下的事交給我們”的承諾,為外出創(chuàng)業(yè)和困難職工家庭解決難題,從而凝聚人心、匯聚合力。
山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦黨委通過(guò)追本溯源打基礎(chǔ)、固本培元抓基層、強(qiáng)本固源尋突破,讓基層黨建工作融入中心、回歸本源,以黨建工作水平提升促進(jìn)企業(yè)高效健康發(fā)展
習(xí)近平總書(shū)記指出:“黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生最突出的矛盾和問(wèn)題也在基層,必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策,絲毫不能放松?!钡枣?zhèn)煤礦把黨的基層組織作為確保黨的路線方針政策貫徹落實(shí)和企業(yè)決策部署落實(shí)落地的基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)施“三項(xiàng)制度”穩(wěn)固基層筑牢堡壘。
一是建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以“四規(guī)范、五嚴(yán)格、六過(guò)硬”為內(nèi)容,制定“評(píng)星定級(jí)”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)施支部工作“星級(jí)評(píng)價(jià)、梯次管理”。對(duì)各黨支部組織設(shè)置、組織生活等工作全覆蓋檢查、全過(guò)程督導(dǎo),夯實(shí)支部工作基礎(chǔ)。
二是建立定期評(píng)價(jià)制度。堅(jiān)持過(guò)硬黨支部工作質(zhì)量評(píng)價(jià)一月一檢查、一季一考核獎(jiǎng)懲、一年一總結(jié)表彰制度,由礦黨委組織專(zhuān)人進(jìn)行評(píng)價(jià),按月考核計(jì)分。季度結(jié)束后各黨支部對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)逐條自檢,形成自檢報(bào)告,保證考核評(píng)價(jià)質(zhì)量。
三是注重結(jié)果運(yùn)用。各競(jìng)賽組名次由黨支部工作質(zhì)量評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各支部所得分?jǐn)?shù)綜合平衡后確定,并將評(píng)價(jià)結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況及時(shí)通報(bào)。評(píng)價(jià)結(jié)果同時(shí)作為年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)的主要依據(jù),規(guī)定凡不是年度先進(jìn)黨支部的不能推薦為集團(tuán)公司及以上先進(jìn)集體,其主要負(fù)責(zé)人不能推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或優(yōu)秀黨務(wù)工作者。通過(guò)建立完善的評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步激活基層黨務(wù)工作者的責(zé)任心,提升支部工作質(zhì)量。
一是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)凝聚幫帶合力。將黨群工作部、工會(huì)、紀(jì)委、團(tuán)委等職能部門(mén)有效整合、分工協(xié)同,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)與基層黨支部共建共享共進(jìn)的工作幫帶體系。黨群職能部門(mén)與新任黨支部書(shū)記結(jié)成“一幫一”幫扶共建對(duì)子,按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、就近聯(lián)系、專(zhuān)業(yè)相近”的原則,組織黨建基礎(chǔ)較好的先進(jìn)黨支部書(shū)記與新任黨支部書(shū)記實(shí)施結(jié)對(duì)共建。
二是針對(duì)問(wèn)題改進(jìn)幫帶機(jī)制。劃定幫帶范圍,幫帶對(duì)象主要確定為以下幾種情況:任職黨支部書(shū)記崗位不足一年;個(gè)人績(jī)效考核得分較低;黨支部質(zhì)量評(píng)價(jià)為不合格單位;黨建業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺。幫帶內(nèi)容主要包括黨性觀念、精神狀態(tài)、履責(zé)能力。幫帶形式是通過(guò)引導(dǎo)自學(xué)、系統(tǒng)培訓(xùn)和專(zhuān)題講座,強(qiáng)力提升黨支部書(shū)記綜合素質(zhì)。
三是定向幫帶確保素質(zhì)提升。實(shí)施“黨支部書(shū)記任職資格認(rèn)證制度”,對(duì)新提拔的黨支部書(shū)記進(jìn)行崗前培訓(xùn),并參加礦黨委統(tǒng)一組織的考試,成績(jī)合格的頒發(fā)任職資格證書(shū);對(duì)達(dá)不到履行崗位職責(zé)應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力水平的,不能上崗。每年對(duì)全礦黨支部書(shū)記和全體黨員進(jìn)行一次集中培訓(xùn),做到一人不落,缺者補(bǔ)課;對(duì)新任黨支部書(shū)記進(jìn)行至少一次的菜單式培訓(xùn),幫助其掌握從事黨務(wù)工作的必備知識(shí)和方式方法。
黨支部品牌創(chuàng)建只有立足實(shí)際、突出特色才有生命力。為此,在支部品牌培育上,翟鎮(zhèn)煤礦注重結(jié)合各黨支部的實(shí)際,尊重各黨支部的首創(chuàng)精神,在特色工作基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)和提煉,讓支部品牌由內(nèi)而外煥發(fā)生機(jī)和活力。
如,掘進(jìn)工程隊(duì)黨支部創(chuàng)新實(shí)施黨小組+班組、黨員+職工“雙細(xì)胞”黨建品牌創(chuàng)建工程,把黨小組各項(xiàng)活動(dòng)融入班組中心任務(wù),以黨小組組織優(yōu)勢(shì)推進(jìn)班組建設(shè),以班組具體工作抓實(shí)黨小組建設(shè),促進(jìn)黨小組、班組職能作用互融互促、共同提升。
推動(dòng)企業(yè)黨的建設(shè),需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì);促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,需要發(fā)揮黨委政治核心作用。翟鎮(zhèn)煤礦通過(guò)強(qiáng)化陣地建設(shè)、創(chuàng)新智慧黨建、實(shí)施暖心工程強(qiáng)化使命和擔(dān)當(dāng)意識(shí),以黨建工作水平提升促進(jìn)企業(yè)高效健康發(fā)展。
陣地建設(shè)是抓好基層黨建工作的基石,有了好環(huán)境、營(yíng)造好氛圍,才能形成好風(fēng)氣、帶出好隊(duì)伍。翟鎮(zhèn)煤礦建成“一軸兩翼多元”黨建陣地,以紅色文化引領(lǐng)黨的建設(shè),激活黨組織和黨員內(nèi)生動(dòng)力。
“一軸”,即以“初心圃”黨群創(chuàng)客中心→主題黨日活動(dòng)中心→職工文化服務(wù)中心→形勢(shì)任務(wù)教育長(zhǎng)廊→黨建文化主題廣場(chǎng)為 “主軸”。
“兩翼”,即生產(chǎn)區(qū)“輔助區(qū)隊(duì)樓宇黨建集群”和生活區(qū)“采掘區(qū)隊(duì)樓宇黨建集群”,由區(qū)隊(duì)黨建主題活動(dòng)室組成。
“多元”,即以治安保障部“駐班指導(dǎo)員”、安監(jiān)處“黨員牽手工程”、吉泰公司“黨員先鋒論壇”、機(jī)電裝備“創(chuàng)客樹(shù)”、煤質(zhì)發(fā)運(yùn)“求實(shí)代言”為代表的黨建工作陣地。
翟鎮(zhèn)煤礦把黨建工作通過(guò)一體化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)集成,將紙質(zhì)內(nèi)容電子化,實(shí)現(xiàn)線下黨建工作及服務(wù)黨員和職工群眾工作流程化、線上化、數(shù)字化,更迅速及時(shí)準(zhǔn)確地獲取相關(guān)信息,更便捷地辦理相關(guān)組織業(yè)務(wù)、參加組織活動(dòng)。
一是提高黨的建設(shè)效能。通過(guò)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧黨建模式,由傳統(tǒng)模式的層級(jí)單項(xiàng)信息傳遞、被動(dòng)等待指令,轉(zhuǎn)向主動(dòng)多渠道、多層次交流;通過(guò)微信平臺(tái)辦公、電子信息傳遞等,簡(jiǎn)化了繁雜的工作程序,提高了黨建工作效能。
二是提升黨的影響力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”智慧黨建采用文字、圖片、音頻、視頻等豐富多樣的形式來(lái)傳遞信息,且具有迅速、便捷、高效、交互性強(qiáng)等特點(diǎn),使智慧黨建的教育空間得到延伸、時(shí)間無(wú)限延長(zhǎng)、受眾更為廣泛,黨的思想理論宣傳影響力得到有效擴(kuò)張。
三是促進(jìn)黨內(nèi)民主發(fā)展。利用智慧黨建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)公開(kāi)透明化,黨員和職工群眾通過(guò)平臺(tái)了解黨務(wù)情況,可及時(shí)、有效、真實(shí)、便捷地向黨組織反映情況。
群眾利益無(wú)小事,一枝一葉總關(guān)情。翟鎮(zhèn)煤礦通過(guò)搭建應(yīng)急平臺(tái)、實(shí)施信訪代言、做實(shí)困難幫扶,確保職工困難之時(shí)有人幫、危難之際有人管。
一是搭建應(yīng)急平臺(tái)。礦井按照“急事急辦、特事特辦、難事幫辦、大事快辦”的原則,打造“110應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”,將報(bào)警服務(wù)110、物業(yè)服務(wù)440等應(yīng)急救助電話納入應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)受理職工群眾的報(bào)警或求助。
二是實(shí)施信訪代言。堅(jiān)持把服務(wù)職工群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)實(shí)施信訪工作代言、代理、代辦“三位一體”服務(wù)體系,辦民之所需,干民之所盼,把各類(lèi)矛盾解決在萌芽、化解在基層。通過(guò)劃分區(qū)域網(wǎng)格、組建代言隊(duì)伍、落實(shí)具體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)信訪代言工作的全覆蓋、無(wú)空白。
三是做實(shí)困難幫扶。成立“馨福惠”幫扶救助中心,建成職工訴求服務(wù)中心、困難職工幫服中心等黨群服務(wù)中心,與職工服務(wù)中心形成“1+10”集中服務(wù)新模式,每年以高于集團(tuán)公司2倍標(biāo)準(zhǔn)撥付幫扶資金。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái),開(kāi)展“微愛(ài)大病互助行動(dòng)”,通過(guò)“輕松籌+微信”發(fā)動(dòng)全礦及社會(huì)各界愛(ài)心人士奉獻(xiàn)愛(ài)心,為困難職工籌集各類(lèi)緊急救助款,做到精準(zhǔn)困難幫扶。
礦領(lǐng)導(dǎo)接受黨性體檢教育