趙紅霞
摘 要 學(xué)校不僅是培養(yǎng)學(xué)生的搖籃,也應(yīng)該成為培養(yǎng)教師的土壤,只有學(xué)生和教師發(fā)展了,學(xué)校才能獲得發(fā)展。學(xué)校教育要以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為宗旨,以教師為研究主體,以新課程實(shí)施過程中教師所遇到的各種具體問題為研究對象,剖析解決教育教學(xué)方面的實(shí)際問題,總結(jié)并提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
關(guān)鍵詞 校本教研 教師專業(yè)成長
中圖分類號:G412 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1制度引領(lǐng)校本教研規(guī)范運(yùn)作,是促進(jìn)教師專業(yè)成長的關(guān)鍵
“沒有規(guī)矩難以成方圓”??茖W(xué)高效的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制是校本教研制度能否規(guī)范實(shí)施的首要保證。為了使校本教研能夠具有持續(xù)的生命力,我校建立了校本教研制度。
1.1健全“校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)組”的管理體系
針對學(xué)校實(shí)際,我們創(chuàng)建了“三橫四縱”的校本教研管理網(wǎng)絡(luò)。確立了由校本教研領(lǐng)導(dǎo)組、教務(wù)處、教科室、年級教研組組成的“四級”管理制度。即形成校長室、教科室、課題組、教師;校長室、教導(dǎo)處、教研組、教師;校長室、分管年級領(lǐng)導(dǎo)、年級組、教師這樣一個網(wǎng)絡(luò)體系。管理中既有分工又有合作,校長親自掛帥管理,對學(xué)校校本教研工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)著校本教研的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)責(zé)任,并在財(cái)力、物力方面給予最大限度支持;領(lǐng)導(dǎo)成員是校本教研身體力行者,要參與活動,指導(dǎo)教研,整合各方力量,形成教學(xué)、教研一體化的格局。領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和參與創(chuàng)造了良好的教研環(huán)境,使教師工作中的困惑能及時得到回應(yīng),經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗皶r得到關(guān)注和分享。教科室負(fù)責(zé)以校為本的課題研究活動,教研組是基本研究單位,是相同、相鄰或相近學(xué)科活動的基本單元;教導(dǎo)處指導(dǎo)并管理教研組的常規(guī)教研活動,承擔(dān)著規(guī)劃、組織、調(diào)度、培訓(xùn)的職能,分管年級領(lǐng)導(dǎo)組織并全程參與管理。全體課任教師是教科研活動的參與者、行動者、研究者,做到人人從事研究,在實(shí)踐反思中提升學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展。
1.2細(xì)化教研制度,規(guī)范校本教研活動
學(xué)校建立了領(lǐng)導(dǎo)聽課和深入教研活動制度,要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)分組,有針對性地聽課,及時反饋、做出評價;健全教務(wù)處教研制度,規(guī)范各學(xué)科的教研活動;建立校本教研表彰激勵制度,激勵全體教師積極主動地參與校本教研;建立教師的業(yè)務(wù)檔案,做好教師成長過程中的資料積累。
1.3搭建平臺,確保校本教研的正常開展
為使校本教研快速發(fā)展,學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件,積極地開展了系列活動。如:每學(xué)期以新課程為導(dǎo)向,以教師為研究主體,分別在周二、周三、周四進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)和綜合科教研課活動;每學(xué)年都要開展“教壇新秀”“教學(xué)能手”評選活動。此外,每月要求教師交一篇教學(xué)案例分析,展示自己駕馭教材的能力;每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文,匯報(bào)自己的課堂教學(xué)能力等。將校本教研融入教學(xué)全過程,滲透在教學(xué)、教研、科研工作的每個細(xì)節(jié)中,使學(xué)校處處是研究之地,教師時時是研究之人。
切實(shí)可行的校本教研計(jì)劃,較為完善的有效機(jī)制,為教師的校本教研提供了一整套行為規(guī)范模式,使得教師在校本教研活動中知道該做什么,什么時候通過什么樣的形式去做。這樣,既為教師提供施展才華的平臺,又確保了教科研的開展。
2以學(xué)習(xí)幫助教師樹立發(fā)展意識,是促進(jìn)教師專業(yè)成長的基礎(chǔ)
有句話說得好:“理論是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。”促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)就是學(xué)習(xí)。因此,提高教師的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,最重要的是要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,引領(lǐng)教師把學(xué)習(xí)看成一種工作方式和生活方式。
2.1教師讀書活動
我們把倡導(dǎo)教師讀書作為校本教研的一個重要內(nèi)容,努力搭建高層次的學(xué)習(xí)平臺,建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)設(shè)人文的學(xué)習(xí)環(huán)境,使教師在書香園地中得到滋養(yǎng),提升教師的科研素質(zhì)、總體素質(zhì)。因此,教科室每學(xué)期都會為提高教師隊(duì)伍整體思想道德素養(yǎng)及教育教學(xué)理論水平,為不同崗位的教職工推薦閱讀不同種類的書籍。要求教師每學(xué)期至少閱讀一本教育教學(xué)專著,在讀書中與名家、大師對話,研究教育的真諦,關(guān)注并探索教育中存在的問題,提高教師的批判能力、鑒賞能力和獨(dú)立思考能力。我們倡導(dǎo)教師立足于每一天的教育生活,從記錄教育現(xiàn)象、記錄自己的思考和感悟開始,對自身的教育實(shí)踐、教學(xué)行為進(jìn)行反思,總結(jié)教育的得與失,撰寫教學(xué)隨筆,教學(xué)論文等,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升理論素養(yǎng)。我們努力搭建交流平臺,開展演講比賽、讀書匯報(bào)會,使教師在讀書活動中發(fā)揮自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的整體效應(yīng),讓自身專業(yè)知識、學(xué)科知識、教育知識都有質(zhì)的飛躍。我們開設(shè)周閱讀推薦活動,由學(xué)校教導(dǎo)、各處室、年級組向全體教職工推薦優(yōu)秀文章,以擴(kuò)大教師閱讀視野、豐富閱讀內(nèi)容、培養(yǎng)閱讀習(xí)慣、提升精神境界,全面提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)水平。我們重視教師讀書成果的展示,在評選優(yōu)秀讀書筆記的基礎(chǔ)上開展每期一次的讀書活動測試,對于在讀書活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人進(jìn)行大力表彰,給予豐厚的書籍獎勵。我們在校刊《耕耘》、校報(bào)《幸福家園》中專門設(shè)立“書海拾貝”欄目,擇優(yōu)刊登上優(yōu)秀讀書心得,讓每一位學(xué)生、家長見證教師職業(yè)成長的幸福。系列讀書活動的開展,為教師們營造了一個“在學(xué)習(xí)中成長、在實(shí)踐中完善、在反思中提升”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
2.2“走出去,請進(jìn)來”活動
“走出去”我們主要向骨干教師和一線教師傾斜。每年、每學(xué)期學(xué)校都拿出一部分資金讓老師到外面去學(xué)習(xí),盡可能地為他們提供充實(shí)自我、提高自我的機(jī)會。每年秋,學(xué)校不惜投入大量的物力、財(cái)力,兩次精心組織全校語文、數(shù)學(xué)老師分別參加了“全國現(xiàn)代與經(jīng)典課堂教學(xué)觀摩研討會”。這種教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式,對我校教師教育教學(xué)理念的更新、教學(xué)方式的改變及教師業(yè)務(wù)能力的提升有著舉足輕重的作用。“請進(jìn)來”,請我們當(dāng)?shù)氐膶<襾砦倚Ee行講座,為教師解疑答惑、指點(diǎn)迷津。今年秋天,又請來了全國著名教育專家桂賢娣為我們講學(xué)。一次次的學(xué)習(xí),使老師們在教學(xué)中少走彎路,使學(xué)習(xí)落到實(shí)處,培訓(xùn)突出實(shí)效。
此外,“一人學(xué)習(xí),眾人受益”。這是我校一貫倡導(dǎo)的做法。除了鼓勵與支持教師外出學(xué)習(xí)和參加上級組織的各種培訓(xùn)外,學(xué)校還組織教師進(jìn)行二次培訓(xùn),讓骨干教師和青年教師把學(xué)到的理論傳給其他教師,讓全體教師共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)資源傳導(dǎo)與共享。
3扎實(shí)開展校本教研常規(guī)活動,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的保障
教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)因,在于教師自身。而學(xué)校開展多層次多形式的校本教研實(shí)踐活動,是教師專業(yè)發(fā)展的根本保障,也使推動教師專業(yè)成長的最直接和最現(xiàn)實(shí)的力量,在教師專業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。
3.1撰寫教學(xué)反思活動
著名教育專家葉瀾老師曾說過:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果做三年的教學(xué)反思,就有可能成為名師。”基于以上認(rèn)識,我們學(xué)校特別重視教師撰寫課后教學(xué)反思。用研究者的眼光,對自己的教育實(shí)踐和身邊發(fā)生的教育現(xiàn)象進(jìn)行審視、反思、分析、研究,這樣就能促進(jìn)教師把日常教學(xué)工作和教學(xué)研究、專業(yè)成長融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。每上過一節(jié)課,教師總會自覺反思自己的教學(xué)行為,在教案的后面寫上教學(xué)札記。通過自我反思,不僅提高了教師工作的創(chuàng)造性,還獲得了情感的愉悅,精神境界的提升,生活方式的改變,生命價值的體現(xiàn),教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
3.2“診斷課堂教學(xué)”活動
“診斷課堂教學(xué)”是整合校本教研三大要素,即教學(xué)反思、專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助,解決實(shí)際教學(xué)問題,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量的有效手段,活動主要通過多層面的聽課來實(shí)施。
3.3專題式教研
這也是我們進(jìn)行的一種教研方式,在教研活動前,先拋出一個專題,如“怎樣提高課堂教學(xué)的有效性” 等,老師們圍繞這個專題進(jìn)行充分準(zhǔn)備,在教研活動時,各抒己見,暢所欲言,最后達(dá)成共識,形成對策,從而指導(dǎo)教學(xué)。
3.4視頻教研活動
周三下午教研活動時間,我們將全國著名特級教師華應(yīng)龍、竇桂梅、王崧舟、黃愛華等“請”到教師中間,播放他們的經(jīng)典課例、專題講座,讓老師們親眼目睹大師們的風(fēng)采,揣摩大師們的課堂教學(xué)藝術(shù),與大師對話,博眾家之長為我們所用。還分別從北京、武漢請來了全國著名教育專家吳正憲、桂賢娣為我們講學(xué),逐步引導(dǎo)教師能用研究者的眼光,對自己的教育實(shí)踐和身邊發(fā)生的教育現(xiàn)象進(jìn)行審視、反思、分析、研究,從而推進(jìn)教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。
4不斷創(chuàng)新校本教研形式,是教師專業(yè)化成長的源泉
學(xué)校成功的內(nèi)在機(jī)制,在于建立一個高水平的教學(xué)研究集體。為此,我校不斷創(chuàng)新校本教研形式,力求為每一位教師都提供一個舞臺,讓每一個人都獲得成就感和自豪感。
組建青年教師“教育教學(xué)研究會”。2009年4月底,由學(xué)校倡議,青年教師自發(fā)組建了“青年教師教育教學(xué)研究會”。這個自發(fā)性學(xué)術(shù)團(tuán)體的成立為青年教師的專業(yè)化成長搭建了舞臺,是我校教科研活動的一個新嘗試。研究會活動每周一次,每次活動有主題、有中心發(fā)言人,每位成員在這個個性的舞臺上交流教育故事、討論教學(xué)案例、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、展示自我風(fēng)采,逐步提升了教師的理論功底。自青年教師研究會成立以來,大家越來越感覺到:研究會不僅給大家提供了一個教學(xué)研究的平臺,更重要的是建立了一種良好的團(tuán)隊(duì)文化,營造出了一種輕松的交流和研討氛圍。
4.1加強(qiáng)校際交流
為了加強(qiáng)校際業(yè)務(wù)交流,進(jìn)一步豐富校本教研內(nèi)涵,促進(jìn)有效課堂教學(xué)的深入研究,搭建青年教師專業(yè)成長的鍛煉平臺。多年來,我校始終堅(jiān)持與市內(nèi)農(nóng)村手拉手學(xué)校開展送課活動,自2010年春,我校又先后與安陽實(shí)驗(yàn)小學(xué)、信陽實(shí)驗(yàn)小學(xué)建立友好關(guān)系,組織校際校本教研交流活動。通過課堂展示、討論交流等形式,提高了廣大教師的教育科研水平,促進(jìn)有效課堂教學(xué)的深入研究。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校間的資源共享、成果共享。
4.2創(chuàng)辦校刊、校報(bào),激勵教師勤于筆耕
為激勵廣大教師積極投身教育科研,傳播先進(jìn)教育理念,不斷提高教師的學(xué)術(shù)研究能力,2007年9月和2012年9月,我校成功創(chuàng)辦了??陡拧泛托?bào)《幸福家園》,開設(shè)了“教與學(xué)研究”“教研花絮”、“教育走筆”、“幼教之窗”、“書海拾貝”、“教師風(fēng)采”“學(xué)生作文”等欄目。???bào)的出版,深受廣大師生的歡迎和喜愛,他們積極撰寫稿件,為自己的文章能在校刊校報(bào)上發(fā)表而自豪,為學(xué)校擁有這一份小小的雜志而驕傲。教師們在受到鼓舞的同時也真正體驗(yàn)到教學(xué)研究的快樂。我們的???bào)也得到了上級主管領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的好評,及時向兄弟學(xué)校及社會各界介紹了我校教科研工作動態(tài),宣傳了教科研成果,提高了學(xué)校教科研工作的知名度。
4.3建立博客,開展網(wǎng)絡(luò)教研
我們以年級為單位,注冊教師博客群,這樣教師可以借助網(wǎng)絡(luò)足不出戶就能享受專家、教師“零距離”的指點(diǎn),同時也可將自己所做的教學(xué)研究通過博客在媒體平臺上公開發(fā)表。
5幫助教師確立奮斗目標(biāo),是促進(jìn)教師專業(yè)成長的動力
目標(biāo)管理理論告訴我們,適度的工作目標(biāo)可以提高人的工作積極性。所以,我們一直認(rèn)為,為教師確立專業(yè)發(fā)展的目標(biāo),是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的動力。因此,為了學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校實(shí)施“名師工程”,每學(xué)年舉行一次“教學(xué)能手”、“教壇新秀”評選活動,連續(xù)三年被評為“教壇新秀”者榮獲“教學(xué)能手”稱號,連續(xù)三年獲得“教學(xué)能手”者為校級名師。榮獲校級名師的教師則作為市級名師評選活動的候選人,以此激勵廣大教師勤努力,爭名師。從而形成了“校級教壇新秀——校級教學(xué)能手——校級名師——市級名師——省級名師”的教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)體系,促進(jìn)教師由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”轉(zhuǎn)變。
除此之外,學(xué)校教科室還專門為每一個教師建立了個人業(yè)務(wù)檔案,記載了教師教學(xué)常規(guī)工作情況及教師專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,如課題、論文、案例、教師各類基本功競賽的獲獎情況。每一學(xué)期,對教師的專業(yè)發(fā)展作一個階段性的總結(jié)和反饋,對取得明顯進(jìn)步者予以獎勵,有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
通過幾年的實(shí)踐,我校教師的教育理念進(jìn)一步得到提升,教育科研的氛圍進(jìn)一步形成,課堂教學(xué)煥發(fā)出新的活力,“以校為本”的教科研制度為教師的專業(yè)成長搭建了平臺,教師的教學(xué)水平明顯提高,一大批教學(xué)能手脫穎而出。
蘇霍姆林斯基說過:“如果你真讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)無味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”通過對教師專業(yè)發(fā)展的探索與實(shí)踐,我們從中真正感受到了校本教研的著力點(diǎn)應(yīng)該是研究課堂,研究學(xué)生,研究自己。也就是把問題變成課題,使教師變成研究者,讓辦公室變成研究室。特別是在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,以校為本的教學(xué)研究更是學(xué)校生活不可或缺的。校本教研任重而遠(yuǎn),征途上還須得快馬加鞭!