淺析石油工程信息化建設重要性

宋海，許南，張彬，郭志農，陳宏偉，王洪俊

（海洋石油工程股份有限公司，天津 300451）

新時期經濟發(fā)展以來，信息技術被廣泛應用于各個行業(yè)，并且在每個行業(yè)中都取得了不錯的成績。從當前信息技術發(fā)展來看，信息化建設其實提高了生產力水平與管理水平，就石油工程來講，其具有一定的復雜性、系統(tǒng)性，信息技術在其中的應用大大降低了前期勘探開發(fā)的綜合成本，提高了現(xiàn)場綜合管理水平，有助于石油企業(yè)市場競爭力的提升。在一些比較先進的石油企業(yè)，已經將信息化技術應用到企業(yè)集成的層面，并且正朝著智能決策與知識應用的方向發(fā)展，由于我國石油信息化建設發(fā)展緩慢，還應該多學習國外先進技術水平，關注信息化在石油工業(yè)的創(chuàng)新與進步，結合我國石油工程的特點建立統(tǒng)一的經營管理、生產運營平臺。從當前石油工程信息化情況來看，與先進石油企業(yè)之間的差距還比較大，要想使石油行業(yè)朝著更加現(xiàn)代化、科學化的方向發(fā)展，還需要明確目標、改變戰(zhàn)略，為石油工程精細化管理提供技術支持。

1 石油工程信息化建設的必要性

1.1 基礎設施建設的信息化需求

石油工程建設中基礎設施建設是非常重要的一部分，基礎設施建設能夠滿足石油生產、開采等各方面的需求，加強基礎建設管理能夠有助于石油工程運營的順利發(fā)展。信息化建設下基礎建設主要包括企業(yè)內部網(wǎng)絡干線建設、油井衛(wèi)星網(wǎng)絡建設等，通過信息技術為石油基礎工作提供了大力的支持。石油工程多處于地理環(huán)境偏僻的地方，受到地區(qū)經濟的限制，石油基礎設施建設也存在很大差異，一些經濟落后的地區(qū)消息閉塞、通信不暢，無法引用先進的信息技術，這給石油工程造成了很大的影響。因此，基礎設施建設應該多關注信息化要求，提高信息化水平，這樣能夠推動基礎設施建設的全面發(fā)展。

1.2 專業(yè)軟件應用方面的信息化需求

石油行業(yè)信息化建設過程中需要應用到多種專業(yè)的技術軟件，由于石油工程具有一定的特殊性，我國在這方面的軟件研究水平還比較落后，專業(yè)軟件應用范圍也存在很大的局限性，不利于石油工程的建設發(fā)展。面對這種情況，我國應該加大石油技術軟件的研究與應用，加大資金投入、人員投入，加強知識產權保護、政策支持、宣傳教育。石油技術軟件上信息化建設應該滿足石油生產技術要求、完善管理系統(tǒng)建設。

1.3 生產管理方面的信息化需求

石油工程生產管理涉及多項內容，與其他行業(yè)統(tǒng)一性生產管理模式不同，石油工程生產應該結合實際情況進行分類，再進行獨立自主的管理。從石油工程來看，不同專業(yè)、不同企業(yè)在生產管理等方面有著一定的差異，石油企業(yè)或各部門之間信息不流通，信息遺漏、丟失現(xiàn)象嚴重，不利于石油工作的正常進行。石油企業(yè)加強生產管理方面的信息化建設，可以進一步提高信息數(shù)據(jù)傳輸水平，提高石油生產效率與生產質量。

1.4 其他方面的信息化需求

石油開采、生產等環(huán)節(jié)都需要大量的數(shù)據(jù)支持，為了適應時代發(fā)展的需求，加強各方面信息化建設是非常重要的。雖然我國石油企業(yè)數(shù)據(jù)信息庫建設方面已經取得了進步，但仍舊停留在開采與勘探等方面，石油地面建設信息數(shù)據(jù)不夠完整，還需要大量的信息、數(shù)據(jù)支持，構建完善的信息庫系統(tǒng)，是石油工程可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。

2 石油工程信息化建設

2.1 構建起石油工程的數(shù)據(jù)管理中心

石油工程信息化建設深入發(fā)展，轉變了企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式，為了進一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)集成水平，中國石化在構建各種數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理上不斷創(chuàng)新，并建立了數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的探勘開發(fā)數(shù)據(jù)中心，這為石油工程建設提供了良好的數(shù)據(jù)支持，數(shù)據(jù)中心內包括地質研究數(shù)據(jù)、測井、試油數(shù)據(jù)等等，為勘探與油田研究建立了準確、全面的數(shù)據(jù)支撐體系。在此環(huán)境下，不需要在重復建設石油工程數(shù)據(jù)中心，只需要在勘探數(shù)據(jù)的輸入下就能夠對生產過程數(shù)據(jù)進行進一步的擴展，為石油開采等工作提供了全面的支持。

2.2 構建科學有效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)與生產管理系統(tǒng)

由于石油工程現(xiàn)場環(huán)境復雜，構建有效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)存在很大的難度，面對龐大的信息數(shù)據(jù)，在采集、整理方面存在一定的困難。構建科學的現(xiàn)場數(shù)據(jù)與生產管理系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集，保證收集數(shù)據(jù)的專業(yè)性、一致性，避免出現(xiàn)重復收集的現(xiàn)象。工作可以從以下幾方面入手：首先，石油企業(yè)應該建立相應的數(shù)據(jù)采集平臺，進一步提高數(shù)據(jù)共享水平。其次，通過鉆井隊的工作將采集數(shù)據(jù)進行集中化管理，為工程建設提供有力的數(shù)據(jù)支持。由于我國石油建設專業(yè)性信息基礎設施缺乏，專門從事信息采集工作的管理人員也相對較少，將現(xiàn)場數(shù)據(jù)與生產管理系統(tǒng)相結合，能夠摒棄傳統(tǒng)管理的不足，構建專業(yè)有效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集模式，保證各方面工作的順利發(fā)展。除此之外，不同的石油企業(yè)在生產管理方式上也存在諸多不同，難以進行統(tǒng)一的管理，構建一個標準化生產管理體系，可以適應現(xiàn)代化發(fā)展的需求，為生產活動的順利進行提供高效的管理。

2.3 對石油工程的專業(yè)軟件數(shù)量與質量做出整體提升

石油企業(yè)在信息化建設過程中，應該及時關注專業(yè)軟件的開發(fā)數(shù)量與質量，保證軟件系統(tǒng)能夠與企業(yè)特點、工作情況相一致。結合石油工程各方面需求，加強業(yè)務流程方面的信息化管理，開發(fā)一些具有針對性的軟件系統(tǒng)，滿足日常工作的實際需求，由于石油企業(yè)自身可能不具備軟件開發(fā)能力，應該與專業(yè)軟件工作進行合作，石油企業(yè)管理人員將自己的需要與軟件工程師進行溝通交流，使工程師可以按照石油工程業(yè)務流程進行深入的研究與研發(fā)，為企業(yè)工程管理提供專業(yè)的軟件服務。另外，石油企業(yè)面對信息化建設帶來的轉變，還可以成立專門的自主研發(fā)部門，因為內部人員對于石油工程更加了解，軟件實用性、針對性也會更強，在很大程度上縮短了軟件使用的磨合時間。

2.4 建設石油工程的信息化系統(tǒng)

信息化建設過程中信息傳遞是一個非常關鍵的內容，企業(yè)進行信息化系統(tǒng)建設能夠為信息傳遞提供一個良好的平臺，并加強各部門之間的溝通和交流。信息系統(tǒng)平臺推動了信息采集與信息整合決策的信息化建設，將所有信息都及時地錄入傳遞到系統(tǒng)中，方便工作人員的使用和管理。除此之外，信息化系統(tǒng)建設還要保證科學性與及時性，為了滿足各方面的工作需求，可以成立專門的信息校正部門，保證信息傳遞過程中各種數(shù)據(jù)的安全、有效。對于存在的問題應該及時進行補救，提高數(shù)據(jù)的全面性、安全性，推動石油信息化建設的穩(wěn)定運行。

2.5 科學制定計劃和決策

面對激烈的市場競爭，環(huán)境石油企業(yè)應該重視信息化建設的重要性，利用信息化的作用提高企業(yè)市場地位，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟收益。為了保證信息化建設的有效性，石油企業(yè)應該結合自身情況制定科學合理的計劃與決策，關注市場需求與企業(yè)發(fā)展情況，從長遠角度考慮合理利用人力、物力、財力資源。在進行決策前重視信息數(shù)據(jù)的收集，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，保證決策的可行性。

2.6 提高信息化的知識隊伍建設

信息化發(fā)展需要技術人員的支持，石油工程作業(yè)人員信息化水平直接影響信息化建設的質量，不管信息技術如何先進，信息化軟件與硬件設備仍舊需要相關工作人員進行操作。因此，人員信息技術水平的提高也就成為石油工程信息化建設重要工作內容。人才信息化建設主要涉及以下內容：（1）增加信息技術人員的培訓力度，幫助技術人員掌握新的知識，保證他們具備專業(yè)、規(guī)范操作技能，提高員工對信息化建設的認識，通過自身操作水平的提高保證信息化建設的順利進行。在工作過程中一直秉持信息化建設創(chuàng)新的原則，提高機械設備操作水平。（2）重視石油企業(yè)信息化建設，為人才培養(yǎng)提供良好的企業(yè)環(huán)境，積極引入現(xiàn)代化信息技術人才。

3 結語

綜上所述，信息化發(fā)展是石油企業(yè)適應現(xiàn)代化建設的必經之路，石油工程作為能源開發(fā)的重要組成部分，做好工程信息化建設具有重要意義，這不僅可以滿足石油市場的現(xiàn)代化要求，還能夠提高石油產量及工程質量。因此，石油企業(yè)應該充分重視信息化建設的作用，在此過程中制定統(tǒng)一的生產管理標準，利用數(shù)據(jù)化管理、安全體系建設提高工程管理水平，引入更加專業(yè)的技術人員與設備，為石油工程生產管理搭建軟件、硬件條件，保證數(shù)據(jù)信息的傳輸、安全、共享，推動石油工程的健康發(fā)展。