山西省國資委在同煤集團集中調(diào)研

3月7日至8日，山西省國資委黨委書記、主任郭保民率隊赴同煤集團集中調(diào)研。這是省國資委按照山西省委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論提出的“一線工作法”，現(xiàn)場解決企業(yè)問題，以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為的具體舉措，也是省國資委創(chuàng)新國資監(jiān)管方式、提高服務(wù)企業(yè)效率的實際行動。

在同煤集團移動能源產(chǎn)業(yè)園，調(diào)研組來到柔性薄膜太陽能電池項目生產(chǎn)線，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。在同煤集團塔山煤礦，調(diào)研組深入400米之下的現(xiàn)代化礦井，調(diào)研智能化綜采情況。隨后舉行座談會，調(diào)研組與企業(yè)干部職工一起，就如何結(jié)合當(dāng)前正在進行的大討論，推動煤炭企業(yè)改革轉(zhuǎn)型進行座談。

在聽取同煤集團負責(zé)人有關(guān)情況匯報后，調(diào)研組對同煤集團在發(fā)展煤炭先進產(chǎn)能、實施煤電一體化、推動產(chǎn)融結(jié)合、“三供一業(yè)”改革等方面取得的成績表示肯定。調(diào)研組強調(diào)，當(dāng)前煤炭價格高位震蕩，煤炭利潤重回高位，同煤集團要保持定力、堅定信心，馳而不息抓轉(zhuǎn)型，做深做透煤的文章，通過循環(huán)經(jīng)濟把煤用到極致，在我省爭當(dāng)能源革命“排頭兵”的進程中做出新業(yè)績。同時，處理好“老飯碗”和“新飯碗”的關(guān)系，在煤炭產(chǎn)業(yè)改造升級的同時大力發(fā)展非煤新興產(chǎn)業(yè)，橫下一條心培育新動能。要加快煤電一體化發(fā)展，通過重組整合，真正實現(xiàn)煤電價格聯(lián)動，同時繼續(xù)加強與省外合作，大力拓展用電市場。要“穩(wěn)”字當(dāng)頭重視風(fēng)險防控，嚴(yán)防各類債務(wù)風(fēng)險和金融風(fēng)險，把握好新項目與控負債的微平衡，筑牢風(fēng)險“防火墻”。要繼續(xù)加快解決歷史遺留問題，大力推進子企業(yè)混改，穩(wěn)妥推進企業(yè)契約化、市場化管理，建立選人用人的長效激勵約束機制。省國資委相關(guān)處室要擔(dān)負起“國企之家”的使命，跟蹤做好服務(wù)，加快研究制定相關(guān)政策，切實解決企業(yè)發(fā)展難題。