夏天宇 王晨晨 李濤 徐小亮
本文探究全域旅游背景下消費型景觀節(jié)點建設(shè),通過實際案例和數(shù)據(jù)研究,梳理出消費型景觀節(jié)點和諧融入景觀廊道的方法,旨在增加游客停留時間,創(chuàng)造利潤點,帶動景區(qū)經(jīng)濟效應(yīng),對旅游景區(qū)、旅游新業(yè)態(tài)發(fā)展起到指導(dǎo)和幫助作用。
一、全域旅游大發(fā)展下,景觀節(jié)點的不同類型與功能
自從2015年國家旅游局(現(xiàn)名國家文化和旅游部)下發(fā)《關(guān)于開展“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作的通知》,到2018年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》,從國家層面正式提出全域旅游戰(zhàn)略發(fā)展已有3年多的時間。旅游業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)能、新動能,是國民經(jīng)濟發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的受益者,而全域旅游則是促進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,全面優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境的重要推動力。全域旅游與新時代新發(fā)展理念契合,而且也是推進從高速旅游增長階段邁向優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展階段的有力抓手,發(fā)展全域旅游,可以有效統(tǒng)籌解決傳統(tǒng)景點旅游模式下旅游有效供給不足的結(jié)構(gòu)性問題。樹立全域旅游的體制觀、資源觀、產(chǎn)品觀、業(yè)態(tài)觀和發(fā)展觀,加快建立完善現(xiàn)代旅游綜合治理機制,創(chuàng)新旅游業(yè)發(fā)展模式,堅持特色化發(fā)展,提升全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建水平是旅游發(fā)展的時代聲音。
在全域旅游大發(fā)展的背景下,根據(jù)國家文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示,2018上半年,國內(nèi)旅游人數(shù)28.26億人次,比上年同期增長11.4%。其中,城鎮(zhèn)居民19.97億人次,增長13.7%;農(nóng)村居民8.29億人次,增長6.3%。國內(nèi)旅游收入2.45萬億元,比上年同期增長12.5%。其中,城鎮(zhèn)居民花費1.95萬億元,增長13.7%;農(nóng)村居民花費0.50萬億元,增長8.3%。
不斷提高的旅游發(fā)展數(shù)據(jù)說明,我國已進入了從高速旅游增長階段轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型期。優(yōu)質(zhì)旅游要求堅持以旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以大力發(fā)展全域旅游為抓手,全面實施“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力和提升發(fā)展質(zhì)量,奮力邁向我國優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展新時代,加快建設(shè)世界旅游強國,使廣大游客獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù);要使旅游景區(qū)的“吃、廁、住、行、游、購、娛”“文、商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”等旅游要素進一步整合,旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善,旅游服務(wù)體系進一步優(yōu)化,行業(yè)整體服務(wù)水平顯著提升。時代的機遇與挑戰(zhàn)并存,高速發(fā)展的旅游也對傳統(tǒng)景區(qū)服務(wù)和接待質(zhì)量提出了更高的要求。
景區(qū)是一個旅游目的地的主要旅游資源、主要旅游吸引物。時代要求景區(qū)從單一景點景區(qū)建設(shè)管理向綜合目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變,要打造更有吸引力的、有地域特色的、能凸顯獨特資源優(yōu)勢的景區(qū);要樹立新型景區(qū)發(fā)展觀,培育集約型發(fā)展方式,形成合理的推進體制和充滿活力的運行機制,創(chuàng)造景區(qū)品牌以及產(chǎn)品品牌,全面發(fā)揮旅游綜合性強、關(guān)聯(lián)度高、拉動面大的特點,形成全面功能,不斷提高發(fā)展質(zhì)量,提升服務(wù)質(zhì)量。全域旅游背景下,景區(qū)需要向產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和休閑度假目的地轉(zhuǎn)型,完善景區(qū)內(nèi)的要素綜合配套系統(tǒng),形成景區(qū)邊界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū);更要對景區(qū)與周邊環(huán)境要素進行協(xié)同分工,形成與社區(qū)相融合的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
在景區(qū)整體建設(shè)和規(guī)劃中,圍繞景區(qū)中軸線的各景觀節(jié)點是構(gòu)成景區(qū)景觀體系的重要元素。景觀節(jié)點是游客視線匯聚的地方,是在整個景觀軸線上比較突出的景觀點,其作用就是能吸引周邊游客的視線,起到對游客的引導(dǎo)作用,如一個景區(qū)內(nèi)有的地方人多,有的地方人少,或許就和景觀點打造位置的選擇有關(guān)系。景觀節(jié)點往往在整個景觀設(shè)計中起畫龍點睛的作用。一般大型景區(qū)都會有多個節(jié)點,用于突出各個部分的特色,同時也把全局串聯(lián)在一起,更好地服務(wù)于游客,提升游客的游玩滿意度。景區(qū)內(nèi)的景觀節(jié)點大致可以分為以下3類。
一是游玩型景觀節(jié)點。這些節(jié)點其中包含天然形成的自然美景,如黃山風(fēng)景區(qū)的迎客松、飛來石等;也有與自然景色相融合又包含人文和歷史的景觀,如西湖十景的蘇堤春曉、斷橋殘雪、三潭印月等;也有后天人工修建的娛樂設(shè)施,如摩天輪、滑道、漂流等。游玩型景觀節(jié)點是景區(qū)的核心,是吸引游客進入景區(qū)的最重要因素。
二是休憩型景觀節(jié)點。即景區(qū)為游客提供的一些無償?shù)墓卜?wù)。如景區(qū)內(nèi)集中區(qū)域為游客提供可以休息的噴泉廣場、景亭廊架、休閑草坪、長椅坐凳及旅游廁所等,以供游客交談、停歇、遮陽和避雨等。休憩型景觀節(jié)點對景區(qū)同樣至關(guān)重要,其不但可以起到導(dǎo)流疏通游客的作用,而且服務(wù)齊全、設(shè)施良好的休憩設(shè)施還會提升游客對景區(qū)的整體好評度。
三是消費型景觀節(jié)點。即景區(qū)為游客提供的一些有償?shù)姆?wù),如景區(qū)小賣部、紀念品銷售中心、收費合影拍照和繳費型按摩座椅吧等。消費型景觀節(jié)點的規(guī)劃設(shè)計對景區(qū)十分重要。建設(shè)過多、價格過高或地點選擇不當,容易引起游客的商業(yè)化反感,導(dǎo)致游客對景區(qū)產(chǎn)生負面情緒。而合理的建設(shè)規(guī)劃和定位選擇,可以提升游客的游玩舒適性和滿意度,不但可以增加景區(qū)的二次收入,而且也可以為景區(qū)的整體服務(wù)加分。本文將重點探討消費型景觀節(jié)點與景區(qū)建設(shè)的和諧統(tǒng)一發(fā)展。
二、消費型景觀節(jié)點的營運困境與面臨問題
2018年6月28日,國家發(fā)改委印發(fā)了《國家發(fā)展改革委關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制 ?降低重點國有景區(qū)門票價格的指導(dǎo)意見》,要求10月1日之前落實景區(qū)門票價格下降調(diào)整政策。截至2018年2月9日,已有21個省區(qū)市出臺了(已實施或發(fā)文對外公布)157個景區(qū)降價(免費開放)措施,25個省區(qū)市確定了“十一”前擬降價(免費開放)的157個景區(qū)名單,合計314個景區(qū)。此政策的正式落地,對將門票計入營業(yè)收入的景區(qū)將產(chǎn)生影響,倒逼景區(qū)利用門票價格降低帶來的客流增加的契機,通過提升高附加值服務(wù)、拓寬服務(wù)性產(chǎn)品內(nèi)容等方式增加收入來源。面對逐年上升的營銷指標和運營成本,景區(qū)如果過于依賴門票收入,那么將會阻礙游客的腳步,造成景區(qū)營銷陷入惡性循環(huán)。在此背景下,作為景區(qū)內(nèi)二次消費類型之一的消費型景觀節(jié)點,將在新時代景區(qū)轉(zhuǎn)型浪潮中發(fā)揮越來越重要的作用。
安徽省旅游發(fā)展態(tài)勢良好,但也有部分景區(qū)的消費型景觀節(jié)點形同虛設(shè),甚至不能正常運營。以安徽六安舒城萬佛湖景區(qū)為例,筆者在2018年4月走訪景區(qū)時,發(fā)現(xiàn)在景區(qū)水庫大壩下的商品街區(qū)幾乎全部關(guān)門停業(yè),而當時正值萬佛湖景區(qū)組織一次較大型活動,在這種情況下尚且關(guān)門停業(yè),可想而知,平時這里商品街區(qū)的蕭條。而從商品街區(qū)的體量規(guī)模和地段選擇上,可以看出萬佛湖景區(qū)也曾比較重視這一消費型景觀節(jié)點的打造。街區(qū)位于水庫大壩的拐彎下坡,附近還有設(shè)施齊全、衛(wèi)生干凈的旅游廁所。按理說游客步行參觀萬佛湖景區(qū)后,順延大壩步道而下,正好可以在這個消費型景觀節(jié)點休息、購物,不應(yīng)該如此蕭條。經(jīng)筆者詢問其中一位尚在經(jīng)營的店主得知,該街區(qū)以食品和工藝品為主,商品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,商品及食品無特色,難激發(fā)游客購買欲望。由此可見,其過多且特色不夠明顯的集中店鋪街區(qū),因沒有與之相符的游客量,所以不但造成了經(jīng)營者之間的同業(yè)競爭,而且眾多店鋪關(guān)門的景象,也為景區(qū)增添了一份蕭瑟感。目前景區(qū)內(nèi)消費型景觀節(jié)點有哪些經(jīng)營上的困境和問題呢?筆者經(jīng)過梳理和景區(qū)調(diào)研走訪,發(fā)現(xiàn)其問題主要有以下4個。
(一)景區(qū)內(nèi)游客停留時間短,沒有時間消費
游客在景區(qū)停留的時間有限,而且有時還需要在排隊等待上浪費很多時間,這占據(jù)了游客本可以用于消費的時間。部分景區(qū)的范圍較大,游客需要趕行程,才能完成一天甚至半天的游玩計劃,所以不會將太多時間花費在消費型景觀節(jié)點上,這導(dǎo)致景區(qū)難以獲得良好的二次消費收益。
(二)節(jié)點建設(shè)地點選擇不當,服務(wù)效果較差
部分景區(qū)在選擇區(qū)域建設(shè)消費型景觀節(jié)點時,地點選擇不夠妥當,比如,選擇在人跡罕至不夠顯眼的街角巷尾,或是集中排隊的游玩體驗項目入口處附近,又或是人流量過于密集的易造成擁堵和安全隱患的交叉口。這樣的位置選擇,導(dǎo)致游客可能并不會選擇在此消費,而只想早點趕往下一個觀光點。
(三)商品性價比低,游客缺乏購買欲望
商品性價比低也是易導(dǎo)致游客對景區(qū)產(chǎn)生不滿的一個重要因素。部分景區(qū)自營和承租的消費型景觀節(jié)點,為創(chuàng)造較高利潤,將商品價格定得過高,超出了大部分游客的心理價位預(yù)期。這種過高的定價方式,會給游客以“景區(qū)宰客”的負面影響,新聞中也不乏類似的負面報道,這種定價方式極大地損害了景區(qū)形象。比如,38元一只的青島大蝦可以破壞山東花費幾個億打造的“好客山東”旅游營銷推廣的成果,同樣,景區(qū)內(nèi)15元一瓶的礦泉水也會極大地影響游客的旅游體驗。
(四)紀念商品同質(zhì)化、缺乏吸引力,游客缺乏購買欲望
旅游紀念品趨同性較嚴重、千店一面,甚至景區(qū)內(nèi)還存在同業(yè)惡性競爭的問題。游客在景區(qū)內(nèi)購買的不是紀念品,而是旅行體驗、回憶,而高度同質(zhì)化的紀念品對游客毫無意義,所以自然就逐漸失去吸引力。部分景區(qū)內(nèi)紀念品商店泛濫的劣質(zhì)紀念品,并不能適應(yīng)和滿足我國旅游發(fā)展逐步變向優(yōu)質(zhì)旅游的過程中,游客對旅游商品的期待和需求。
三、探討消費型景觀節(jié)點的建設(shè)選擇——以巢湖三瓜公社為例
在我省眾多景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)中,巢湖的三瓜公社是近年來發(fā)展非常迅速而且成果顯著的代表之一。三瓜公社由安徽淮商集團與安巢經(jīng)開區(qū)聯(lián)手打造成,建設(shè)周期36個月,2015年7月啟動,9月1日正式成立,到2018年9月1日基本建設(shè)完成。三瓜公社以“把農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村”為理念,以“整舊如故、體驗其真”為規(guī)劃理念,保護鄉(xiāng)村建設(shè)肌理,推進示范特色村創(chuàng)建,展示鄉(xiāng)村自然人文特色。對湯山舊民宅進行“一戶一特”的重新定位設(shè)計,對湯山古村落進行“一村一品”的建設(shè)布局,形成“冬瓜民俗村”“南瓜電商村”和“西瓜美食村”三大特色村。筆者多次實地走訪三瓜公社,對該景區(qū)消費型景觀節(jié)點的位置選擇、定位規(guī)劃印象較深刻,認為其具有一定的借鑒和分析價值?,F(xiàn)就以三瓜公社為例,探究成功打造景區(qū)內(nèi)消費型景觀節(jié)點的方法。
(一)南瓜電商村的沿街店鋪
根據(jù)三瓜當?shù)毓ぷ魅藛T介紹,南瓜村是電商村,引進了傻瓜網(wǎng)、京東合肥館、甲骨文和微創(chuàng)聯(lián)盟等多家電商總部,以建設(shè)電商基地,開發(fā)當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品,整合包裝名優(yōu)特產(chǎn)資源,走集約化農(nóng)村電商發(fā)展之路,從而讓村民足不出戶,便能將產(chǎn)品銷售至全國各地,進而解決農(nóng)民銷售難題,走上致富之路。南瓜村消費型景觀節(jié)點打造的成功經(jīng)驗。
1.消費型景觀節(jié)點位置選擇合理,吸引游客關(guān)注度。進入南瓜村,可以看到道路兩側(cè)都是旅游商品商店,有鄉(xiāng)創(chuàng)基地(銷售特色旅游商品)、炒貨工坊(銷售干果類炒貨)、米酒坊、麻花店和李白酒吧等消費點。在位置選擇上,這里處于三瓜公社的入口處,可以說是景區(qū)的開篇。在這里建設(shè)商品街區(qū),可以在第一時間成功地吸引游客的關(guān)注度。
2.店鋪外觀有新意,旅游商品有特色。沿街的店鋪都比較具有地域鄉(xiāng)土特色,容易吸引游客目光。而且大部分商品雖然是外地工廠代工,但都印上了統(tǒng)一的三瓜公社LOGO,既起到了推廣宣傳效果,又給了游客一個打卡購買的理由。事實上,游客購買旅游紀念品,買的不是物質(zhì)形態(tài)的商品,而是精神或情感層面的旅行體驗。需要注意的是,南瓜村不少店鋪還有游客體驗環(huán)節(jié),其讓游客參與到紀念品的設(shè)計、制作中來,這樣一來,紀念品對于游客而言,就超越了商品屬性,游客也就有了“擁有”它的理由。南瓜村的沿街店鋪將巢湖當?shù)靥厣某簇?、酒、特產(chǎn)等制作過程拆分并展示出來,讓游客了解整個特色產(chǎn)品的誕生過程,并讓游客在適當?shù)沫h(huán)節(jié)參與設(shè)計、制作,這種獨特的旅行體驗會成為游客珍貴的回憶,也會成為游客“應(yīng)該”消費的理由。
3.定價合理,商品性價比高。南瓜村外觀精致、設(shè)計新穎的店鋪銷售的商品價格很親民。炒貨5~20元每袋不等,特色魚蝦醬每瓶價格在10~20元,米酒根據(jù)規(guī)格大小30~100元不等,在鄉(xiāng)創(chuàng)中心銷售的仿年代商品價格也較親民。合理的定價使商品具有較高的性價比,致使不少游客剛進入三瓜公社,就已買了很多商品,可見南瓜村的消費型景觀節(jié)點選擇建設(shè)是相當成功的。
(二)冬瓜民俗村的燒酒坊
根據(jù)介紹,冬瓜民俗村以展示當?shù)仫L(fēng)土民俗、傳統(tǒng)工藝為主,有半湯六千年民俗館、古巢國遺址、東洼傳統(tǒng)手工藝坊(將半湯傳統(tǒng)的油坊、布坊、茶坊、酒坊、蔑坊、陶坊和烤茶等40余個手工藝作坊和場景再現(xiàn),恢復(fù)部分民間手工藝,還原傳統(tǒng)農(nóng)村的生活景象)等。本文重點探討冬瓜村的消費型景觀節(jié)點,傳統(tǒng)手工作坊之一的燒酒坊。
燒酒坊位于冬瓜村服務(wù)型景觀節(jié)點中心廣場邊緣,也是冬瓜村的入口處,與上一個消費型景觀節(jié)點車程約3分鐘,距離合理,商業(yè)化氛圍適度。此地游客密集度較高,廣場設(shè)置了秋千、梅花樁等很多互動游戲道具,不少游客在廣場上拍照合影、休息玩樂。與南瓜村的沿街小店鋪相比,燒酒坊建設(shè)體量相對較大,還有景觀造型,所以很容易吸引游客目光。此外,燒酒坊外還新建了近年網(wǎng)上較為流行的摔碗酒景觀,迎合了年輕人的興趣喜好。燒酒坊內(nèi)則展示了傳統(tǒng)燒酒的釀造工藝,并對外銷售酒類商品。
(三)西瓜美食村的農(nóng)家樂民宿
根據(jù)工作人員介紹,西瓜村將規(guī)劃建設(shè)10戶風(fēng)情民居民宿、60家特色農(nóng)家樂、10處心動客棧酒店。作為景區(qū)二次消費重要元素之一的農(nóng)家樂和民宿,不僅能為當?shù)貛砜捎^的經(jīng)濟收入,而且可以有效延長游客的停留時間,增加其消費機會。
在旅行過程中,在飲食上得到的滿足會極大提升游客的旅行體驗。美食分享與特色風(fēng)景一樣,是游客在微博、微信、點評網(wǎng)站分享的主要動力和內(nèi)容,是口碑營銷的主要傳播點。提升景區(qū)的飲食發(fā)展質(zhì)量,在增加收入的同時,也有助于延長游客游玩時間。在位置選擇上,西瓜美食村處于冬瓜民宿村的正西面,兩村距離很近。游客在冬瓜村游玩半天后,正好到了用餐時間,這是游客可以步行到西瓜村就餐。筆者走訪了西瓜美食村的村口土菜館和山里鄰居兩家特色農(nóng)家樂飯店,發(fā)現(xiàn)這些農(nóng)家樂建設(shè)得非常精致,店內(nèi)有景觀造景,環(huán)境宜人,所以其不僅僅是一個消費就餐點,其本身也可以是一個景觀節(jié)點。在菜品質(zhì)量上,筆者考察的兩家店均口味尚可,有土菜風(fēng)味,菜肴擺盤和盛菜器皿有加入一些特殊的設(shè)計元素,與普通的農(nóng)家樂有所區(qū)別。服務(wù)人員也具有一定的服務(wù)意識,遵循一定的服務(wù)規(guī)范。值得一提的是,西瓜美食村的特色民宿同樣建設(shè)得外觀別致、古色古香。
綜上所述,從南瓜村的沿街美食、冬瓜村的傳統(tǒng)作坊、再到西瓜村的農(nóng)家樂民宿,這些運營成功的消費型景觀節(jié)點的正向累加,不僅滿足游客了購物需求,增加了景區(qū)的二次消費收入,而且更使游客對三瓜公社的整體印象加深,對三瓜公社贊賞有加,這也是三瓜公社作為一個后天興建的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)迅速發(fā)展壯大的重要原因之一。在消費型景觀節(jié)點的建設(shè)上,三瓜公社之所以取得成功,主要有以下幾個方面原因。
(1)消費型景觀節(jié)點建設(shè)位置選擇合理,與其他游玩類景觀錯落分置,彼此距離適中,沒有形成過強的商業(yè)氛圍。(2)旅游商品差異化經(jīng)營,定位劃分準確,每家店鋪都銷售不同的產(chǎn)品,形成了自己獨特的文創(chuàng)特色。(3)消費型景觀節(jié)點提供商品和服務(wù)價格適中,性價比較高,提高了游客的好感度。
四、安徽省景區(qū)消費型景觀節(jié)點發(fā)展的可行性建議
(一)在合適的地點建設(shè)消費型景觀節(jié)點,保證節(jié)點之間距離適中
進入景區(qū)后,游客的游玩路線可以受到景區(qū)的引導(dǎo),所以建設(shè)消費型景觀節(jié)點的地點選擇和彼此間隔很重要。一般而言,景區(qū)的旅游線路都是在規(guī)劃時就設(shè)計好的,但很多景區(qū)在設(shè)計旅游路線時,往往不是站在運營視角,而只是簡單地運用行政思維進行規(guī)劃。對此,有改建提升計劃的景區(qū),可咨詢有景區(qū)運營經(jīng)驗的旅游規(guī)劃公司重新設(shè)計游線,并根據(jù)主要旅游資源的分布,結(jié)合主要客群的需求,建設(shè)消費型景觀節(jié)點,從而延長游客停留時間,為游客提供更多的消費場景,進而提升游客二次消費的概率。
從游客行動路線來看,消費型景觀節(jié)點必須設(shè)置四通八達的客流通道,使顧客可以很方便地了解更多商品的信息,以提高產(chǎn)品的體驗感和銷售量。對于主線與支線的配合,要結(jié)合賣點來制定,以達到引導(dǎo)游客行進的目的。消費型景觀節(jié)點的一般性布局規(guī)律如下。
1.景區(qū)主題商店。主要經(jīng)營主題商品、工藝品、紀念品等,其布局規(guī)律有以下幾點。(1)閘口處出口商店:為游客出園的必經(jīng)之路,商店面積設(shè)置通常在320 m2以上;(2)景區(qū)大型設(shè)備出口商店:為刺激性大型設(shè)備的游玩出口處,經(jīng)營與該設(shè)備主題相同的商品,面積常規(guī)設(shè)置為200 m2左右;(3)景區(qū)其他主題商店,通常設(shè)置在各區(qū)域的游客聚集區(qū),面積常規(guī)設(shè)置為150 m2左右。整體上,景區(qū)的主題商店布局不宜過多,按景區(qū)的區(qū)域劃分,每個區(qū)域1到2間主題商店即可,此外,還應(yīng)多以流動車或外賣檔的形式進行補充。
2.景區(qū)零售店。主要經(jīng)營飲料、雪糕、小吃等商品,常規(guī)面積設(shè)置為10~30 m2,其布局規(guī)律有以下幾點。(1)外廣場店:設(shè)置1個,主要服務(wù)對象為閘口外的游客;(2)景區(qū)內(nèi)零售店,主要布局區(qū)域為主干道旁、各區(qū)域的游客休息聚集區(qū)、大型演藝劇場出入口處??傮w上,景區(qū)內(nèi)的零售店布局在數(shù)量上不設(shè)限制,但在空間設(shè)置上,要綜合上面3方面來考慮,布置完后,各零售店不能形成直接的相互競爭局面,不能同時面向同一區(qū)域的同一批游客進行銷售。
3.飯店及住宿賓館。根據(jù)景區(qū)實際規(guī)律和客流量決定,位置需安排合理,間隔不宜過遠。此外,景區(qū)在選擇和建設(shè)消費型景觀節(jié)點前,還需充分調(diào)研以下幾個條件因素。(1)景區(qū)外部交通和內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀以及區(qū)域規(guī)劃和景區(qū)建設(shè)后續(xù)資金供給的情況;(2)根據(jù)景區(qū)規(guī)模大小,對輻射范圍內(nèi)的景區(qū)資源類型、規(guī)模、數(shù)量和市場占有率進行摸底調(diào)查;(3)對輻射50 km范圍內(nèi)的可整合旅游資源情況,特別是與景區(qū)不同類別的旅游資源,以及配套的住宿、餐飲、購物環(huán)境情況進行數(shù)據(jù)收集;(4)對所在市、區(qū)大中型旅行社數(shù)量、質(zhì)量,及熱銷產(chǎn)品線路、價格、銷量進行統(tǒng)計;(5)以景區(qū)作為圓心,按擬定的輻射半徑畫圓并作標注,形成旅游資源目視圖。
(二)融合地方文創(chuàng)元素,體現(xiàn)景區(qū)特色,商品定價合理