采油設(shè)備日常維修與保養(yǎng)方法探析

朱元?jiǎng)?/p>

（大慶油田第八采油廠機(jī)關(guān)，黑龍江大慶 163514）

0 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于能源的需求量越來越大，給石油開采創(chuàng)造了更好的發(fā)展前景。石油開采需要多種采油設(shè)備，以保證采油作業(yè)的順利進(jìn)行。不論是多么先進(jìn)的設(shè)備，在使用的過程中都會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，所以對(duì)采油設(shè)備進(jìn)行日常維修和相應(yīng)保養(yǎng)是非常必要的。由于石油開采工作的環(huán)境非常惡劣，不論是地理環(huán)境還是氣候環(huán)境，都會(huì)對(duì)采油設(shè)備造成一定的損害，所以需對(duì)采油設(shè)備進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理。為了避免因?yàn)樵O(shè)備故障而造成采油量和效率低等問題，工作人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際條件來制定采油設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)策略，保障采油設(shè)備的使用年限，進(jìn)而提高采油質(zhì)量和數(shù)量。

1 采油方法分析

油氣開采的方式有很多種，最初的開采方式是自噴式的，該方式需要油層提供足夠的能量來維持自噴。當(dāng)油層能量不足時(shí)，就需要人為地提供能量，如果是使用機(jī)械能量把原油舉升出井口，那么這種方式就稱為機(jī)械采油。機(jī)械采油又分為氣舉采油和深井泵采油。目前，有桿泵和無桿泵是國(guó)內(nèi)外機(jī)械采油的主要設(shè)備。有桿泵要借助地面的抽油機(jī)，并通過抽油桿來帶動(dòng)深井泵，而無桿泵則不需要借助抽油桿。目前無桿泵的種類有很多，但使用廣泛的是游梁式抽油機(jī)深井泵裝置，該裝置適用范圍廣、結(jié)構(gòu)合理、管理簡(jiǎn)單和經(jīng)久耐用。采油方法分類見圖1。

圖1 采油方法分類

2 維修和養(yǎng)護(hù)存在問題

（1）缺乏對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)。政府的監(jiān)管部門對(duì)采油設(shè)備的管理政策一般都是以放小抓大為主，并沒有建立相關(guān)的采油設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，所以人們就不會(huì)過多的重視采油設(shè)備的管理。正是這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)使得材料科、設(shè)備科等重要的管理部門被撤掉了。如今政府對(duì)安全生產(chǎn)非常重視，并相繼建立了安全監(jiān)督管理部門，出臺(tái)了相應(yīng)的設(shè)備管理政策。由此一來，很多石油化工管理企業(yè)就會(huì)錯(cuò)誤的認(rèn)為管理工作已經(jīng)包含了對(duì)采油設(shè)備的管理內(nèi)容，而不再去過問這方面工作。

（2）設(shè)備租賃力度不夠。對(duì)于多數(shù)的石油化工企業(yè)來說，“追求設(shè)備資產(chǎn)占用最大化”的觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)影響很大，使得企業(yè)的采油設(shè)備冗余量較大，設(shè)備種類較多。又因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)沖擊的影響，石油的產(chǎn)量減少，導(dǎo)致很多的采油設(shè)備閑置，不僅不能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，還造成了巨大的浪費(fèi)，與此同時(shí)還要折舊其他設(shè)備的收益，使得整體的設(shè)備效益降低。

（3）采油設(shè)備的管理機(jī)制不完善。在石油開采工作的整個(gè)過程中，因?yàn)樽鳂I(yè)的環(huán)境不同，作業(yè)的面積和規(guī)模不一，所以需要用到的采油設(shè)備也不同，除了種類不同外，設(shè)備的型號(hào)和規(guī)格也不一樣，所以需對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行合理的管理和維護(hù)保養(yǎng)，才能保證更好的發(fā)揮使用價(jià)值，提高采油效益。但在實(shí)際工作中，因沒有較為完善的管理機(jī)制，管理人員缺乏一定的管理知識(shí)，不能勝任設(shè)備的管理工作。在采油施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備管理也得不到很好地落實(shí)，工作人員不重視設(shè)備的保養(yǎng)，大多是在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才進(jìn)行維修。即使是有管理制度，在石油開采過程中也不被重視，使得制度流于形式，起不到實(shí)際作用。所以說，設(shè)備的管理者和采油工作人員在設(shè)備的管理方面沒有達(dá)成共識(shí)，出現(xiàn)了設(shè)備使用不當(dāng)和效率不高等問題。

（4）設(shè)備使用不科學(xué)。使用采油設(shè)備時(shí)，工作人員往往只看中是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能否完成采油任務(wù)，而沒有認(rèn)真查對(duì)實(shí)際使用情況。因操作人員相對(duì)復(fù)雜，每個(gè)人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也都不同，有些人員已不能滿足日常工作的需求，使設(shè)備在使用過程中的質(zhì)量和壽命得不到保證。采油人員往往憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)來使用設(shè)備，使設(shè)備常處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)等。

（5）維修方法不合理。有些維修人員沒有按照相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，也只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行維修，沒有徹底的檢查設(shè)備故障，導(dǎo)致維修不久又出故障的現(xiàn)象。不僅增加了維修成本，不能從根本上解決設(shè)備問題，也對(duì)設(shè)備造成很大損壞。

3 采取措施

（1）制定完善的設(shè)備管理制度。一套完善的管理制度能夠保證采油設(shè)備的正常運(yùn)行，也有助于提高設(shè)備的日常維護(hù)水平，從而提高采油設(shè)備的使用年限，更好的應(yīng)用到采油作業(yè)中，提高采油效益。制定完善的設(shè)備管理制度，還能在一定程度上保證采油工作人員的人身安全，對(duì)安全生產(chǎn)有重大意義。首先，在選拔設(shè)備管理人員時(shí)，一定要嚴(yán)格按照選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，要選擇工作能力強(qiáng)，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員，保證其能夠勝任這份工作。其次，在設(shè)備使用過程中，要進(jìn)行工作記錄，人員輪換時(shí)要做好交接工作，要時(shí)時(shí)對(duì)采油設(shè)備進(jìn)行必要的檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)，并做相應(yīng)處理，以保證設(shè)備的正常使用。加強(qiáng)設(shè)備管理責(zé)任的落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員的身上，讓他們充分意識(shí)到工作的重要性，能夠主動(dòng)的對(duì)采油設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。最后，把采油設(shè)備的管理制定到考核機(jī)制中，讓設(shè)備管理與每個(gè)工作者的切身利益相關(guān)聯(lián)，調(diào)動(dòng)他們對(duì)設(shè)備管理的積極性，進(jìn)而更好的維護(hù)和管理采油設(shè)備。

（2）進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)。在設(shè)備使用過程中，維修、保養(yǎng)和使用這三者是密不可分的。如果在日常的采油作業(yè)中能夠做好維修保養(yǎng)工作，就會(huì)減少設(shè)備的維修次數(shù)，也會(huì)延長(zhǎng)其使用年限。所以在日常的采油作業(yè)中，一定要重視對(duì)采油設(shè)備的維護(hù)，管理人員要熟悉每臺(tái)設(shè)備的使用說明，在不影響設(shè)備正常工作的情況下，對(duì)其進(jìn)行定期的檢查，并將檢查結(jié)果記錄下來，包括檢查的時(shí)間、結(jié)果及維護(hù)的項(xiàng)目等，然后由專門人員進(jìn)行簽字。除此之外，還有一些特殊的采油設(shè)備，這些設(shè)備的技術(shù)性非常強(qiáng)，只根據(jù)說明書和以往的工作經(jīng)驗(yàn)很難對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，這時(shí)就要采用一定的技術(shù)手段，根據(jù)設(shè)備出現(xiàn)的問題以及使用的具體情況來對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，從而達(dá)到最佳的效果。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓他們能夠重視設(shè)備的維修保養(yǎng)，并且有能力對(duì)其進(jìn)行良好的管理，保證采油工作的順利進(jìn)行。

（3）提高維修人員的整體素質(zhì)。維修人員的整體素質(zhì)對(duì)采油設(shè)備的維護(hù)有很大影響。所以要積極的提升維修人員的專業(yè)技能，并且組織鼓勵(lì)他們參加一些技能培訓(xùn)和實(shí)踐。同時(shí)還要增加維修人員的責(zé)任心，讓他們將自己的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到設(shè)備維修工作中，更好的服務(wù)于石油開采工作。

4 結(jié)束語

我國(guó)石油企業(yè)在不停的發(fā)展進(jìn)步，對(duì)采油設(shè)備也會(huì)提出更高的要求。要做好采油設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，首先就要制定科學(xué)合理的管理制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，把采油設(shè)備的管理落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上。要讓每位員工都意識(shí)到采油設(shè)備管理工作的重要性，只有設(shè)備維護(hù)到位，才能保證工作的正常進(jìn)行。不論在怎樣的環(huán)境下，采油設(shè)備的維護(hù)工作都應(yīng)該落實(shí)到位，不斷提升員工的素質(zhì)，保證采油作業(yè)的良性發(fā)展。