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    內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合及應(yīng)用研究

    2019-05-14 23:58:40金鑫
    財(cái)會學(xué)習(xí) 2019年14期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)控管理結(jié)合應(yīng)用策略

    金鑫

    摘要:目前,在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)逐漸對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)引起了高度的重視,對于任何一個(gè)企業(yè)而言,要想在未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須對所處環(huán)境以及環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面了解,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出科學(xué)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,從而及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決,在最大程度上減少對企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的損失。所以,企業(yè)在提升自身管理能力與經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上,還需要將內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面落實(shí)。本文主要針對內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的結(jié)合進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有效的應(yīng)用措施,希望能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:內(nèi)控管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;財(cái)務(wù)領(lǐng)域;結(jié)合;應(yīng)用策略

    隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,企業(yè)在發(fā)展中所面臨的市場競爭壓力不斷增加,要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,企業(yè)就必須不斷提升自身的管理能力,而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)部分,已經(jīng)受到了企業(yè)的高度重視。結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)構(gòu)建出相應(yīng)的發(fā)展方案,將內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理之間進(jìn)行有效的結(jié)合,從而可以改變傳統(tǒng)管理模式存在的限制,進(jìn)而為企業(yè)營造出良好的發(fā)展環(huán)境。

    一、企業(yè)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

    (一)有利于構(gòu)建出完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

    要想保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善性,內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)控制工作在其中起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。在企業(yè)管理工作中,財(cái)務(wù)管理屬于其中非常重要的組成部分,只有對財(cái)務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃,才能對財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行不斷完善。在企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,可以促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格按照內(nèi)控制度中的要求來開展工作,對財(cái)務(wù)管理人員行為進(jìn)行合理規(guī)范,從而減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的有效轉(zhuǎn)變。

    (二)有利于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為

    在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,其風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理主要是幫助管理人員制定出更加完善的財(cái)務(wù)管理制度,從而對于各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為可以起到非常重要的規(guī)范作用。通常情況下,企業(yè)之間的財(cái)務(wù)管理模式具有非常明顯的差異,存在部分企業(yè)管理人員將重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益上,還沒有對財(cái)務(wù)管理引起高度的重視,這就會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中可能會存在非常多的風(fēng)險(xiǎn)因素,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),將會對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響,同時(shí)也會對企業(yè)正常運(yùn)營形成一定的阻礙。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的有效結(jié)合,可以幫助企業(yè)對自身的財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行有效規(guī)范,這對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用。

    (三)有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

    企業(yè)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的有效結(jié)合,可以在一定程度上有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。主要是因?yàn)樵谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作中涉及到了內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容,只有將兩者之間實(shí)現(xiàn)有效的融合,才能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。通常在企業(yè)內(nèi)控管理中,針對財(cái)務(wù)管理制度作出了明確的規(guī)定,要求財(cái)務(wù)人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)程序來開展日常管理工作,所以,加強(qiáng)內(nèi)控管理是提升財(cái)務(wù)管理水平的重要基礎(chǔ)條件。另外,在基礎(chǔ)工作中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,可以對其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效控制,從而及時(shí)采取有效的防范措施,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效化解。

    二、內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用中存在的問題

    (一)缺少先進(jìn)的管理意識

    如今,在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,雖然部分企業(yè)已經(jīng)針對傳統(tǒng)的發(fā)展理念做出了相應(yīng)的調(diào)整,但是因?yàn)槭艿礁鞣矫嬉蛩氐挠绊懀瑢?dǎo)致傳統(tǒng)管理思想突破難度較大,即便是企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理工作的重要性,但是在實(shí)際的實(shí)施過程中,其重視程度仍然得不到有效的體現(xiàn),這就對企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念先進(jìn)性帶來了一定的影響,導(dǎo)致工作效率和工作質(zhì)量一直無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升,嚴(yán)重時(shí)可能會直接影響到財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,從而使企業(yè)發(fā)展面臨非常嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    (二)缺少完善的監(jiān)督管理制度

    要想在一定程度上提升內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量,且監(jiān)督管理部門必須將自身的職責(zé)作用充分的發(fā)揮出來,在此基礎(chǔ)上才能降低企業(yè)發(fā)展中所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患,從而促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新。但是,結(jié)合目前的實(shí)際情況來看,很多企業(yè)并沒有設(shè)立出專業(yè)的監(jiān)督管理部門,甚至缺少專業(yè)的監(jiān)督管理人員,這對于企業(yè)監(jiān)督管理工作效率和質(zhì)量帶來了非常嚴(yán)重的影響。

    (三)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化水平較低

    在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中,要想實(shí)現(xiàn)對內(nèi)控管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理的合理應(yīng)用,就必須滿足目前時(shí)代發(fā)展的要求,在最大程度上提升企業(yè)管理信息化水平。但是,因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)思想觀念的影響,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理信息化水平整體較低,不能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息提供重要的參考依據(jù),因此對于企業(yè)發(fā)展形成了一定的阻礙。另外,對于企業(yè)管理人員而言,因?yàn)樽陨淼墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,所以在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行解決,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)可能面臨非常嚴(yán)重的損失。

    三、企業(yè)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的結(jié)合以及應(yīng)用策略

    (一)營造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理環(huán)境

    在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中,要想保證風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理的價(jià)值作用可以實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,首先,企業(yè)應(yīng)該營造出良好的工作環(huán)境,將相應(yīng)的宣傳工作進(jìn)行全面落實(shí),在此基礎(chǔ)上對內(nèi)控管理制度進(jìn)行不斷完善,對風(fēng)險(xiǎn)管理引起高度的重視。結(jié)合相關(guān)調(diào)查結(jié)果可以了解到,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理之間有著非常重要的影響作用,企業(yè)通過實(shí)施內(nèi)控管理,可以對財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行合理的規(guī)范與約束,同時(shí)還能為后期財(cái)務(wù)工作開展奠定良好的基礎(chǔ)條件,有利于優(yōu)化財(cái)務(wù)管理分配工作。而風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施,可以幫助企業(yè)在較快的時(shí)間內(nèi)找出風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的安全隱患,及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行防范與解決,從而避免對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益帶來損失,對于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的作用。

    (二)發(fā)揮監(jiān)督管理作用

    將內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中,還應(yīng)該將相應(yīng)的監(jiān)督管理工作進(jìn)行全面落實(shí),如果監(jiān)督管理部門不能將履行自身職責(zé),那么將會對財(cái)務(wù)管理工作開展形成非常嚴(yán)重的阻礙。因此,企業(yè)一定要結(jié)合自身發(fā)展構(gòu)建出單獨(dú)的監(jiān)督部門,充分體現(xiàn)出監(jiān)督部門的優(yōu)勢,對于財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,從而在最大程度上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到損失。同時(shí),對于企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門而言,應(yīng)該對自身發(fā)展情況進(jìn)行全面了解,在此基礎(chǔ)上針對內(nèi)控實(shí)施過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制,當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中存在風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí),一定要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,從而有效保證內(nèi)控管理制度的完善性。另外,企業(yè)應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,通過學(xué)習(xí)促進(jìn)管理人員可以對相關(guān)理論知識進(jìn)行全面掌握,從而不斷提升自身的實(shí)踐能力。將相應(yīng)的激勵(lì)制度進(jìn)行全面落實(shí),在此基礎(chǔ)上不斷提升工作人員的積極性,從而促進(jìn)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的有效結(jié)合,并有效提升在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用效果。

    (三)加強(qiáng)信息交流

    在企業(yè)財(cái)務(wù)管理期間,需要明確認(rèn)識和了解到信息共享和溝通的重要性,這是因?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營離不開新型管理理念的幫助。目前,應(yīng)當(dāng)科學(xué)使用市場中的相關(guān)信息,在完善企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容的基礎(chǔ)上來增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力,滿足企業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良好運(yùn)營。再者,大力提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的關(guān)鍵是加深各個(gè)部門之間的信息交流和溝通,只有各個(gè)部門的人員共同合作和努力,才可以促進(jìn)工作更好開展。在企業(yè)內(nèi)部中,建設(shè)相應(yīng)的信息溝通平臺,企業(yè)管理人員從反饋的信息入手,可以全面掌握員工工作狀態(tài)以及企業(yè)具體發(fā)展情況,借助平臺來加深信息交流,實(shí)現(xiàn)共享,以此為企業(yè)內(nèi)部控制管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理策略的制定提供有利的依據(jù)。

    四、結(jié)語

    綜上所述,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的有效結(jié)合,不但有利于構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理體系,并且還能在很大程度上提升財(cái)務(wù)管理水平,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為起到了非常重要的規(guī)范作用。因此,企業(yè)一定要對市場經(jīng)濟(jì)以及自身發(fā)展進(jìn)行全面了解,從而制定出合理的改進(jìn)方法,不斷提升自身的市場競爭力,在最大程度上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而在未來實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]韓迎吉.內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018 (17):111.

    [2]陳靜.內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合[J].中國總會計(jì)師,2018 (08):80-81.

    [3]譚玉滔.內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合及應(yīng)用探索[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2018 (06):185-186.

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