讓人才發(fā)展“萬紫千紅”

□馬毓玲

人才是第一資源，是推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活的有力支撐。做好人才工作，要堅持投資于人，用政策吸引人才，用改革激活人才，用培訓(xùn)提升人才，用實績評價人才，用事業(yè)成就人才，積極為人才打造適宜發(fā)展的良好空間，讓人才能夠落地生根、開花結(jié)果。

加強政治引領(lǐng)和政治吸納。做好人才工作，關(guān)鍵是要把廣大人才的心凝聚起來，涵養(yǎng)家國情懷，激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)，讓他們更加堅定跟黨走。堅持黨管人才原則，將政治建設(shè)放在首位，把思想武裝作為根本，以提升思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力為重點，加強人才的教育培訓(xùn)。發(fā)揮黨管人才的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，加大在各類人才中發(fā)展黨員力度，積極引導(dǎo)優(yōu)秀人才向黨組織靠攏，不斷增強黨的凝聚力和向心力，推動黨建引領(lǐng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。圍繞新材料、新能源、環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，積極引進高層次緊缺人才，協(xié)調(diào)建立“院士工作站”，把人才團結(jié)凝聚起來，打造人才集聚共生的新高地。

“栽好梧桐樹，引得鳳凰來?！贝罱ā耙邸逼脚_。堅持“人才興區(qū)”的理念，注重把招才引智與招商引資、項目引進相結(jié)合，把人才的引培用與項目建設(shè)緊密結(jié)合，把項目建設(shè)作為人才發(fā)揮作用的“主戰(zhàn)場”，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間、干事有舞臺。用好本土人才，他們大多活躍在基層一線，有較為豐富的實踐經(jīng)驗，是泥土中的“金子”。要用人才的思維來保護本土人才，發(fā)揮黨政機關(guān)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)教育教學(xué)、企業(yè)經(jīng)營管理、社會工作等基層領(lǐng)域人才獨特優(yōu)勢，激發(fā)他們的鄉(xiāng)愁情懷。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要舍得在人才工作上花時間和精力，遵循人才的成長規(guī)律，結(jié)合地區(qū)和行業(yè)實際，為高技能人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術(shù)人才的成長和創(chuàng)業(yè)提供寬松的發(fā)展環(huán)境，讓優(yōu)秀人才施展才能。

人才是新時代的“金種子”。留住人才，服務(wù)保障是關(guān)鍵。完善工作機制。圍繞“學(xué)、述、評、考”四個方面，建立健全人才教育培訓(xùn)制度、人才工作專項述職制度、人才工作聯(lián)席會議制度、人才評價激勵機制等，對重要人才工作、相關(guān)人才政策、人才主題活動進行協(xié)調(diào)溝通、科學(xué)決策，為人才工作提供制度保障。積極建立“人才服務(wù)站”，整合公共資源和社會資源，為人才、企業(yè)提供全方位專業(yè)化服務(wù)，滿足人才個性化、多樣化需求，不斷延伸人才工作觸角。組織部門作為人才的“娘家人”，要用心打好服務(wù)牌和真情牌，建立完善的人才服務(wù)保障制度，將“以人為本”融入人才工作各個環(huán)節(jié)，用心用情提供“一站式”“保姆式”和“最多跑一次”的貼心服務(wù)，為人才創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作和生活環(huán)境，解決他們的后顧之憂。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好人才的“后勤部長”，帶頭聯(lián)系服務(wù)專家人才，助推人才發(fā)展從“一枝獨放”走向“萬紫千紅”。

（摘自2019年3月11日《中國組織人事報》）