張泉靈：從名嘴到董事長，轉(zhuǎn)身一點(diǎn)不“華麗”

林文龍

提起張泉靈你會(huì)想到什么？曾經(jīng)的cctv金牌主播，還是成功的創(chuàng)業(yè)人？其實(shí)，在張泉靈的身上沒有界限，尤其在《奇葩說》中，張泉靈多方位的展現(xiàn)了自己，而她在收尾時(shí)的表現(xiàn)更是可圈可點(diǎn)。

第一次了解張泉靈，是從央視的離職，看她的離職文章中，有這樣一句話，“聽說創(chuàng)業(yè)最好的年紀(jì)是25歲，我今年42了，42歲雖然沒有了25歲的優(yōu)勢(shì)，可是再不開始就43了?！?/p>

這時(shí)，我對(duì)她有了第一層認(rèn)識(shí)，這是一個(gè)充滿對(duì)未知的好奇和緊迫感的人。

而在一年一度的新媒體行業(yè)盛會(huì)——2019新榜大會(huì)上，張泉靈以紫?；饎?chuàng)始管理合伙人的身份進(jìn)行了主題演講，已經(jīng)放下央視話筒3年多的她功力不減，理性客觀又不失知識(shí)分子的幽默，依然是現(xiàn)場(chǎng)最會(huì)“講故事”的人。

從央視名嘴到投資人，再到如今的公司董事長，張泉靈每一次新的人生選擇都被媒體冠以“華麗轉(zhuǎn)身”，但她坦承這個(gè)過程很痛苦，一點(diǎn)兒都不“華麗”。每一次轉(zhuǎn)身都是對(duì)舒適圈的告別，預(yù)期里充滿了“萬一”構(gòu)成的恐懼，但對(duì)另一個(gè)世界的“好奇心”讓她必須向前。

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1997年畢業(yè)于北京大學(xué)德語語言文學(xué)系的張泉靈考入了央視國際部，擔(dān)任《中國報(bào)道》記者、編導(dǎo)、主持人，后來擔(dān)任《東方時(shí)空》《焦點(diǎn)訪談》等時(shí)政節(jié)目主持人，這第一份工作一干就是整整18年。

在央視的日子就像生活在象牙塔，雖然總是起早貪黑地忙碌，但在這個(gè)熟悉的領(lǐng)域你幾乎不會(huì)有“失控”的焦慮。如果愿意，這樣帶著光環(huán)的生活可以一直持續(xù)下去，直到那次虛驚一場(chǎng)的“肺癌”風(fēng)波。

2015年年初，張泉靈開始咳血，以為自己得了肺癌。雖然最終被排除了得病的可能，但卻改變了她不少想法?！叭松Ｔ谶@里我并不遺憾，但如果它還可以延續(xù)一倍的話，我應(yīng)該用什么來填充它，我的好奇心應(yīng)該投向哪里？”張泉靈在自己的微博長文《生命的后半段》中寫道。

2015年7月上旬，張泉靈確認(rèn)從央視離職，9月進(jìn)入創(chuàng)投界，成為紫?；鸷匣锶?。從央視記者到投資人，張泉靈從穩(wěn)定的舒適圈一下子跳至了“風(fēng)險(xiǎn)的漩渦”，這是一種不穩(wěn)定、不規(guī)律的生活，她并不享受這樣的狀態(tài)，在辭職后的小半年內(nèi)她哭過的次數(shù)比以往10年都多，但這是滿足好奇心所必須要付出的代價(jià)。

這一次轉(zhuǎn)身仿佛激活了她身上探索世界的全部熱情，最新最好玩的東西她都想?yún)⑴c。2017年張泉靈作為導(dǎo)師加盟《奇葩說》第四季，作為理性派為多元觀點(diǎn)的節(jié)目帶去了多元事實(shí);2018年總是以嚴(yán)肅新聞人姿態(tài)示人的她，還站上了《吐槽大會(huì)》第二季的舞臺(tái)，狂懟老同事張紹剛，吐槽技能滿點(diǎn);2019年她又多了一個(gè)新身份——“少年得到”董事長。

“在快速變化的時(shí)代里，確定到來的變量才是我們的機(jī)會(huì)?！睆埲`加盟“少年得到”的時(shí)候，羅振宇和他的跨年演講正站在輿論的風(fēng)口浪尖，“知識(shí)付費(fèi)究竟是不是一場(chǎng)騙局”成為了爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。

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在以“正能量·新征程”為主題的新榜大會(huì)上，張泉靈在演講時(shí)并沒有回避這個(gè)問題，作為“少年得到”的董事長，她做的其實(shí)就是青少年的知識(shí)付費(fèi)——專為青少年提供定制化學(xué)習(xí)服務(wù)。

碎片化的知識(shí)沒有用？知識(shí)付費(fèi)是在販賣焦慮？張泉靈認(rèn)為：“在知識(shí)全部沉淀的經(jīng)典知識(shí)領(lǐng)域里，架構(gòu)和邏輯是別人幫你建好的，你只需要學(xué)好了架構(gòu)，往里加碎片就可以了。但我們的后半生，大量未來的時(shí)間恐怕是這么一個(gè)時(shí)代，就是你判斷這個(gè)世界的方法、基本的框架和邏輯是你自己建的，碎片化的知識(shí)用來把這個(gè)框架搭成你的大廈，如果你沒有這個(gè)框架，那你拿來一堆磚還是一堆磚，更凌亂的一堆磚?！?/p>

“我一直認(rèn)為內(nèi)容的價(jià)值其實(shí)一直在三件事情上：有趣，有用，有意義。你只要符合其中的一個(gè)，它就有價(jià)值，這部分是不太變的，真正的變化在于用戶價(jià)值，你找到的用戶是誰，幾乎決定了我們這一批內(nèi)容創(chuàng)造者在為誰服務(wù)，滿足他什么樣的價(jià)值，怎么提高他后端的服務(wù)，”遵循這種思路，張泉靈在投資時(shí)更傾向于投給內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)結(jié)合并且提供服務(wù)的人。

“在快速變化的時(shí)代里，確定到來的變量才是我們的機(jī)會(huì)?！痹谶@一輪變化中，張泉靈確定到來的變量是教育改革，于是她接下了“少年得到”?！皶r(shí)代變革快于教育變革，教育變革快于學(xué)校變革，學(xué)校變革快于家庭教育理念的變革”，這其中的時(shí)間差就是機(jī)遇，但挑戰(zhàn)同樣艱巨。“我們的直接競(jìng)品是孩子的時(shí)間，孩子的時(shí)間是非常寶貴的。

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“做投資主要就兩部分——看人和看事。首先你要看懂一個(gè)人，要了解他究竟有什么樣的特質(zhì)，特別是早期投資;然后就是搞清楚一件事情，主要是一個(gè)高科技的事情，一個(gè)新商業(yè)模式的事情。你要短時(shí)間去搞清楚整個(gè)事情的邏輯架構(gòu)是什么樣的？它的前端生長土壤是什么樣的？所有接觸到這個(gè)新事物的用戶會(huì)有什么反應(yīng)？后來它會(huì)遭遇到什么？這個(gè)跟記者的工作太像了?！睆埲`表示。

身處不同的位置看問題的角度就不太一樣，“記者關(guān)心的是亮點(diǎn)和破綻，你不需要完整，你只需要看到亮點(diǎn)和破綻，你就能構(gòu)成一個(gè)story來做。但投資者并不在乎破綻，初創(chuàng)企業(yè)哪個(gè)沒有破綻？你要看風(fēng)險(xiǎn)，那些會(huì)歸零的風(fēng)險(xiǎn)、長不大的風(fēng)險(xiǎn)，這是它的底層。上面要看天花板和團(tuán)隊(duì)奔向天花板的動(dòng)力，也許那些動(dòng)力一點(diǎn)都沒有亮點(diǎn)，但扎扎實(shí)實(shí)的一些基礎(chǔ)能力構(gòu)成了奔向更廣大市場(chǎng)的可能性，我不在乎你的story是否精彩，我更需要你的能力，而不是一個(gè)凄美的故事?！睆埲`說。

從記者到投資人，再到如今的公司董事長，張泉靈的舞臺(tái)不停轉(zhuǎn)換，手中的工具也發(fā)生著變化?！皥?bào)道是工具，錢也是工具，它們都可以讓這個(gè)世界更壞，也可以讓這個(gè)世界更好，關(guān)鍵是你內(nèi)心想讓它更好還是更壞。我覺得無論話筒，還是錢，在我手里都是把這個(gè)世界變得更好的工具?！?/p>