分析新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

鐘建華

摘要：作為管理與組織醫(yī)院的重點(diǎn)工作在于財(cái)務(wù)管理，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，我國醫(yī)院已有新型發(fā)展的會(huì)計(jì)制度，該制度積極的影響著醫(yī)院的整體質(zhì)量，同時(shí)新制度還主要影響著醫(yī)院的發(fā)展與生存，但隨著新型會(huì)計(jì)制度的普遍誕生與社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場的深化發(fā)展，兩者之間具有不可分割的聯(lián)系，本文主要分析影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的新型會(huì)計(jì)制度，并詳細(xì)探究影響其的主要因素。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理 影響因素

我國于2011年改革了新醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度，該制度的明確可以讓醫(yī)療產(chǎn)業(yè)完全順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，通過強(qiáng)化管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作，約束醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的不合理操作，并能有效的提高應(yīng)用醫(yī)院的資金，相較以往醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度，突顯出新型會(huì)計(jì)制度更具完善化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提高。

一、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作主要在于籌措醫(yī)院的資金，通過有效的管理手段合理的分配資金，醫(yī)院當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理具有核心環(huán)節(jié)的推動(dòng)作用，如若不具備足夠的資金醫(yī)院將很難正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，我國醫(yī)院并未明確的認(rèn)識(shí)到該工作的重要性，所以不具備較高的重視財(cái)務(wù)管理工作的力度，而且此項(xiàng)工作中仍具有很多急需解決的問題。

醫(yī)院在落實(shí)財(cái)務(wù)管理的方法仍然存在不夠先進(jìn)的現(xiàn)象，在實(shí)際管理的同時(shí)，存在非常嚴(yán)重的盲目現(xiàn)象，并未采取科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方法，使用資金方面也呈現(xiàn)出嚴(yán)重的耗費(fèi)現(xiàn)象;目前，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作者專業(yè)素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，在這樣的情況下，很難采集到有用的數(shù)據(jù)信息，并且各醫(yī)院之間計(jì)算模式、會(huì)計(jì)手段、經(jīng)濟(jì)狀況、都具有較大的差別，這樣必定會(huì)日漸增加各個(gè)醫(yī)院之間的距離。

二、新會(huì)計(jì)制度與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的差異

（一）不同的背景

以往的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理誕生于全國性會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理縮減了各醫(yī)院管理方式的間距，實(shí)現(xiàn)綜合化管理全國的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作，以此能將財(cái)務(wù)管理存在的亂狀進(jìn)行轉(zhuǎn)變，還能采集大量有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息，并促使信息的可信度進(jìn)一步提高。在原有的會(huì)計(jì)制度中，擬定出新型的會(huì)計(jì)制度，該制度能將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中存在的不足徹底解決，基于一方面而言，全新的會(huì)計(jì)制度能夠完善傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度，通過全新的會(huì)計(jì)制度能夠?qū)崿F(xiàn)有效的投入應(yīng)用資金方面，進(jìn)而最大化的發(fā)揮資金效益，以此還能收獲出人意料的成效，比如說促使衛(wèi)生保健部降低管理門檻。

（二）不同的流程

在以往的會(huì)計(jì)制度中，管理財(cái)務(wù)程度并不淡薄，只是并未達(dá)成過于細(xì)致化的需求，相對而言，管理模式太過單一，在全新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度影響下，管理財(cái)務(wù)已經(jīng)滿足細(xì)致化的需求，并加強(qiáng)醫(yī)療補(bǔ)貼，在費(fèi)用管理層面也有所強(qiáng)化，在投入科研資金也具有清晰的原則。在建設(shè)新型會(huì)計(jì)制度的過程中，不可忽略的就是應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，在實(shí)際運(yùn)用的過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化使用人員的秩序，以確保規(guī)范化的管理，進(jìn)而提高管理的時(shí)速。

三、分析新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)的影響

（一）對醫(yī)院會(huì)計(jì)預(yù)算的影響

在貫徹應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度的過程中，已有明確的制度對醫(yī)院的預(yù)算加以規(guī)范，還具有相對完善的審核順序，醫(yī)院在實(shí)際管理與預(yù)算工作中包括收支，在進(jìn)行醫(yī)院預(yù)算工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)融入醫(yī)院的全部收支，盡可能的維持收支達(dá)成均衡的狀況，針對會(huì)計(jì)制度層面，傳統(tǒng)制度僅能核實(shí)上報(bào)醫(yī)院的預(yù)算，而新型的會(huì)計(jì)制度則是精準(zhǔn)的定量評估醫(yī)院的預(yù)算，進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)分析與預(yù)測，然后為管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作供應(yīng)科學(xué)性的預(yù)案。

（二）對財(cái)務(wù)管理機(jī)制的影響

伴隨著新型會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院中普及推廣與應(yīng)用，我國各醫(yī)院都已實(shí)現(xiàn)逐漸改革，醫(yī)院管理機(jī)制也出現(xiàn)了很大的變更，財(cái)務(wù)管理也擁有相應(yīng)的機(jī)制，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中該機(jī)制占據(jù)極其重要的一部分，在這樣的情況下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)不斷的完善與發(fā)展，這對于醫(yī)院后續(xù)的持續(xù)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，在醫(yī)院出臺(tái)新型會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)下，財(cái)務(wù)管理也隨之獲得良好的發(fā)展空間，在綜合領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理力度的逐漸提高。

在具體管理財(cái)務(wù)工作的過程中，主要責(zé)任者就是負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)的相關(guān)人員，責(zé)任者可由會(huì)計(jì)師進(jìn)行承擔(dān)，然后由有關(guān)部門的集中進(jìn)行全方位的管理，醫(yī)院負(fù)責(zé)者在管理工作中充分的發(fā)揮著積極的作用。新型會(huì)計(jì)制度能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的監(jiān)管財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)監(jiān)督與控制機(jī)制，以此強(qiáng)化管理財(cái)務(wù)水平的監(jiān)督化，進(jìn)而完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

伴隨著企業(yè)集團(tuán)長期集中式管理資金的過程中，實(shí)際的管理流程逐漸邁入成熟期，實(shí)際的管理模式方面也處于逐漸深入化。能夠有效的推進(jìn)企業(yè)對財(cái)務(wù)公司進(jìn)行有效的管理。財(cái)務(wù)集團(tuán)主要由人民銀行準(zhǔn)許創(chuàng)建的財(cái)務(wù)企業(yè)管理核心，作為能夠運(yùn)營部分銀行業(yè)務(wù)非銀行的金融機(jī)構(gòu)，與此同時(shí)，兼具管理企業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)。我國當(dāng)前依然成功的創(chuàng)建出約上百家財(cái)務(wù)公司，大部分通常由規(guī)模較大的企業(yè)與國企發(fā)起創(chuàng)建的。財(cái)務(wù)公司作為獨(dú)立法人，作為集團(tuán)子公司進(jìn)行設(shè)置。財(cái)務(wù)公司不僅能夠?qū)⒓瘓F(tuán)集中式運(yùn)作資金方面的問題進(jìn)行解決，并且還能肩負(fù)集團(tuán)供應(yīng)資金、籌募資金及投資方面的功能。

（三）對醫(yī)院成本體系的影響

作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作極其重要的一部分就是成本核算，醫(yī)院所有的運(yùn)營與生產(chǎn)都不能脫離成本方面的大力支撐，通過對新型會(huì)計(jì)制度的合理應(yīng)用，能夠全方位的匯總醫(yī)院當(dāng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)耗費(fèi)狀況，依據(jù)相應(yīng)的類型進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕鉀Q，采取科學(xué)性的分配方式對成本進(jìn)行歸納，對于通過單位進(jìn)行計(jì)量的成本方面也能快速準(zhǔn)確的進(jìn)行計(jì)算，通過貫徹落實(shí)新醫(yī)院新型的會(huì)計(jì)制度，能逐步完善醫(yī)院核算成本的系統(tǒng)，并能加強(qiáng)落實(shí)成本工作，以此不僅能保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益，還能確保醫(yī)院在激烈的市場競爭中占據(jù)穩(wěn)定的地位。醫(yī)院核算成本的相關(guān)工作必須具有周密的劃分，實(shí)質(zhì)上，可依據(jù)不同科室實(shí)施分類計(jì)算，需要準(zhǔn)確的計(jì)算出醫(yī)院每日床費(fèi)消耗的成本用量，此種詳細(xì)化的計(jì)算方式能有效的預(yù)防醫(yī)院賬目出現(xiàn)模糊的狀況，造成無法估量的后果，從而降低醫(yī)院的成本。

（四）對會(huì)計(jì)科目的影響

在新醫(yī)院新型會(huì)計(jì)制度的影響下，會(huì)計(jì)科目明顯日益增加，比如，基金、科研、風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目，以上項(xiàng)目的持續(xù)增加也會(huì)牽引會(huì)計(jì)項(xiàng)目逐步增加，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)豐富化的會(huì)計(jì)工作，針對科研項(xiàng)目來講，可以準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目的所有支出與收入，從而理清醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)。在具體計(jì)算的過程中，應(yīng)當(dāng)區(qū)分好折舊年限，實(shí)質(zhì)上，這樣的新型會(huì)計(jì)制度才能與企業(yè)的會(huì)計(jì)制度越來越近。

（五）對醫(yī)院財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的影響

基于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作來講，因遭受諸多不明因素的影響，促使該工作整體流程當(dāng)中出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)因素，該因素非常不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，所以應(yīng)做好防范財(cái)務(wù)管理當(dāng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。醫(yī)院落實(shí)新型的會(huì)計(jì)制度對于完善與改造醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作具有明顯的推進(jìn)作用，有效的提高工作人員防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，在日常工作中加強(qiáng)注意財(cái)務(wù)工作潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的防范措施及時(shí)解決其中潛在的問題。

四、結(jié)束語

綜上所述，作為醫(yī)院管理工作不可分割的重要部分就是財(cái)務(wù)管理工作，而財(cái)務(wù)管理工作離不開全新的會(huì)計(jì)制度，新醫(yī)院新型的會(huì)計(jì)制度能確保醫(yī)院管理工作增加新能源，促使醫(yī)院后續(xù)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

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（作者單位：云南省臨滄市云縣人民醫(yī)院）