市政景觀工程的施工管理特點及質量控制研究

唐麗媛

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展，我國的市政工程的發(fā)展也有了很大的進步。中國的城市化進程也在飛速推進，人們對環(huán)境質量的要求也越來越高。人們開始越來越注重精神上的追求，越來越重視自己和家人的身心健康，因此對周圍日常生活環(huán)境的要求也越來越高，這就使園林景觀工程具有廣闊的市場。人們對園林景觀品質的高要求又給市政園林景觀工程的項目管理提出了更高的要求。隨著園林景觀工程朝著多元化的方向發(fā)展，園林景觀工程的項目管理水平有待于進一步的提高。本文主要對市政園林景觀工程施工項目管理的基本方法與措施進行介紹分析。

關鍵詞：市政景觀工程;施工管理特點;質量控制研究

引言

改革開放以來，隨著中國從追上世界的腳步到如今國民生產(chǎn)總值已經(jīng)躍居世界第一，人們對物質文化方面的需求越來越高。人們在城市建設方面越來越重視園林景觀的設計，由此園林景觀工程具有廣闊的市場。這就使人們對于園林景觀的施工項目管理方案要求越來越嚴格，文章通過近三年來人們對于園林施工項目管理方面的研究，就施工前的整體規(guī)劃、施工過程中的管理方案、成本管理和后期養(yǎng)護等方面進行歸納和探討。

1市政園林景觀工程項目管理的特點

1.1市政園林景觀工程的管理模式無具體標準

由于市政園林景觀工程項目一般對綠化面積、建筑材料、苗木外觀等沒有特別具體的要求，設計人員在園林景觀工程的設計中可以任意組合，所以在施工過程中，工程管理人員應具備獨特的藝術感覺和現(xiàn)場管理的能力。比如園林景觀中的小路，有人覺得用彩磚鋪路好看，還有人覺得用鵝卵石鋪路好看。此時，設計人員與施工管理人員一定要能講的有說服力，來說服這條路到底用什么來鋪。所以市政園林景觀工程的特點是因地制宜，不能用固定的模式去施工、管理。

1.2市政園林景觀工程的設計風格注重天然性

市政園林景觀工程給人的最佳感覺就是天然的，走在其中有種回歸大自然的感覺。園林景觀工程要達到這樣的效果，就要多學習古今中外多樣化的園林設計風格，從中吸取經(jīng)驗。所以，園林景觀設計師必須要經(jīng)常學習、收集資料、外出考察，再結合自己的創(chuàng)造性，才能做出完美的設計。

1.3市政園林景觀工程的實施對象多以活體植物為主

市政園林景觀工程多以活體植物作為實施對象，主要是以各類植物、花草、草坪為主，各種植物在不同的季節(jié)里，盡情的發(fā)揮它們獨特的生態(tài)功能，表現(xiàn)出它們的原有特征。比如，在春天栽的黃金榆，可以把它修成各式各樣的外形，既能展現(xiàn)出它原有的美，也能達到凈化空氣、調節(jié)溫度及美化環(huán)境的目的。

2市政園林景觀工程項目管理中的不足

2.1施工管理理念陳舊，技術缺乏

鑒于我國園林景觀工程發(fā)展的時間較短，其施工管理理念基本上是借鑒其它一些國家過去的管理理念。這些陳舊的施工管理理念很難符合我國目前的實際發(fā)展需要。我國目前園林景觀工程的施工管理理念缺乏足夠的科學依據(jù)，滿足不了時代的要求，需要及時進行完善。

2.2園林景觀工程建設應穩(wěn)中求進

有一些城市將城市綠化當作“標桿”和“業(yè)績”工程，大量的植物種植需求要求植物快速生長，這也正好違背了植物的生長規(guī)律。有些在深山里的大樹被大量的移植。大樹已經(jīng)適應了在深山里的環(huán)境，突然讓它生長在現(xiàn)代化都市，成活率會很低。還有一些地方，追求“一日成林”，一小塊地方種上幾十顆樹，甚至有些用假花假草。這種種現(xiàn)象造成了人、財、物的嚴重浪費，更違背了科學發(fā)展觀的要求。

3市政園林景觀工程項目管理的基本方法與措施

3.1施工人員的培訓與管理

園林景觀工程是一門博大精深的多學科綜合體，要科學合理地進行園林建設需要有專業(yè)的人才，而一般的施工人員往往不具備相關的專業(yè)知識。因此要加強施工人員的專業(yè)培訓和素質教育，提升其業(yè)務水平，以認真負責的工作態(tài)度來完成施工過程。在對施工人員的管理方面，為保障工程高效率完成，首先需要建立相關的規(guī)章制度。有效的獎懲機制在施工隊伍的管理中是很有必要的，尤其是獎勵，獎勵作為一種常用的手段，可以有效激發(fā)工人的積極性，讓管理工作更高效。針對工人工作的積極性，管理者還需給予適當?shù)目隙ê驼徑?。在與施工人員溝通交流時，充分表達對他們工作的認可，并對一些影響較小的過失表示諒解，能夠拉近和對方的距離，從而減少溝通成本，達到事半功倍的效果。

3.2施工進程管理

在市政園林項目開展時，對工期的時限，合同中一般都有嚴格的規(guī)定，因此為確保工期按時完成，不僅要事先做好詳盡的規(guī)劃，在施工過程中也要積極關注可能影響工期進行的各種因素，如材料、資金、設計調整、設備、人力和各單位協(xié)作等。而且管理人員也要及時與各單位負責人溝通交流，隨時掌握工期進程，合理安排施工的各項工序，達到最大限度的利用空間和時間來保障工期順利按期完成。同時管理者要具有一定的風險把控能力，對工程當中可能出現(xiàn)拖延進度事故或意外，事先擬定好相關的應急預案，來最大限度的降低經(jīng)濟損失和工期進度。

3.3質量控制階段

（1）材料質量控制材料質檢專員對于每項進場材料都應按照設計圖紙要求進行逐項檢驗，檢驗不合格材料堅決不允許進場，確保施工材料質量。如，土建施工水泥、建材出廠合格證等材料齊全，還要進行抽樣檢驗、對比，磚、鋼筋也要進行必要強度檢測，確保其強度能夠達到施工要求。還有樹木胸徑、灌木高度、土球大小等都必須符合施工規(guī)范，確保各項材料能夠通過施工各方現(xiàn)場檢驗。（2）工藝質量控制施工過程中每一道工序完工后都必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員驗收，驗收不合格要及時進行整改，唯有驗收合格才能進行下一工序施工。技術人員還應做好對高程點與樁點控制工作，確保其與圖紙設計高度契合，若因現(xiàn)場施工或保障工程質量需要進行設計之外施工，需要監(jiān)理及時做出變更簽證手續(xù)才能施工。每一個施工人員都要負責起其施工環(huán)節(jié)質量控制任務，這是工程質量是否順利達標重要保證。

3.4提高工程質量和降低工程成本

對于每一個建筑企業(yè)而言，提高工程質量、降低工程成本是他們發(fā)展原始動力，因此，負責項目管理人員必須具備把控工程施工與質量控制能力，能夠肩負起工程質量責任，合理進行資源配置，避免造成人員、物料浪費。施工管理人員必須對市政園林景觀工程施工管理與質量控制工作予以充分重視，對于具體操作流程、技術要求應了然與心，在施工過程中帶領所有施工人員共同參與市政園林景觀工程施工項目質量管理與成本控制，時刻把好質量與成本控制關，提高工程效益。

結語

市政園林景觀工程項目，是多種項目的綜合工程。對各個子項目的有效管理能確保園林景觀工程的順利進行，所以在管理上要全方位抓起，對安全、質量、進度、成本等都要高度重視。作為市政園林景觀工程的施工單位，一定要保質保量完成項目，要努力創(chuàng)造出既符合生態(tài)規(guī)律又具有高品質的園林景觀。因為人人都有義務為優(yōu)化環(huán)境做出自己的貢獻，讓每一個人都能感受到市政環(huán)境改善所帶來的愉悅。

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